需求管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

需求管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品需求開發(fā)與需求管理北京：2025年07月11日

“需求開發(fā)與需求管理是一個(gè)創(chuàng)新與探索的過程，而不僅僅只是收集的過程。”---Sommerville and Sawyer, 1997需求開發(fā)與需求管理貫穿產(chǎn)品生命周期的本身。可惜的時(shí)，很多研發(fā)型組織在“出租車”式的被動(dòng)開發(fā)模式“壓榨”下深陷需求開發(fā)......

需求挖掘與需求管理北京：2025年07月11日

產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、市場總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場研究/調(diào)研經(jīng)理等。課程大綱1.需求管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品需求的常見問題及其原因；掌握產(chǎn)品需求的重要概念；掌握需求工程在研發(fā)管理體系中的位置；掌握端到端的產(chǎn)品包需求管理流程。11.1需求管理工作的價(jià)值1.2不同角色如何理解需求1.3案例：如......

需求挖掘與需求管理深圳：2025年07月11日

1.需求管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品需求的常見問題及其原因；掌握產(chǎn)品需求的重要概念；掌握需求工程在研發(fā)管理體系中的位置；掌握端到端的產(chǎn)品包需求管理流程。11.1需求管理工作的價(jià)值1.2不同角色如何理解需求1.3案例：如此對待客戶需求！1.4需求管理的范圍1.4.1產(chǎn)品包需求的范疇1.4.2需求分層：問題、系統(tǒng)特性與......

需求管理、集成計(jì)劃與庫存控制深圳：2025年07月12日

供需雙變，市場變化復(fù)雜、消費(fèi)降級、競爭加劇，都在不斷爭奪生存空間。如果說2023年難，那么2024年更難！企業(yè)要如何敏銳捕捉客戶需求，如何比競爭對手質(zhì)量更好一點(diǎn)、交付更及時(shí)一點(diǎn)？要做到這些，不是突破一個(gè)點(diǎn)，而是要有系統(tǒng)思維，要協(xié)同供應(yīng)鏈上下游，要協(xié)同企業(yè)內(nèi)外各部門。市場競爭規(guī)則在變，環(huán)境在變，誰不改變，誰就會(huì)被市場淘汰......

需求管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

有效需求管理主講：朱老師

使學(xué)員清晰分辨出項(xiàng)目各類需求，并可以就需求的重要緊急程度進(jìn)行排序使學(xué)員掌握需求訪談的核心方法，能夠運(yùn)用追問法挖掘關(guān)系人真實(shí)的動(dòng)機(jī)與期望熟練應(yīng)用2-3個(gè)項(xiàng)目需求管理工具，將干系人真實(shí)需求最大化進(jìn)行呈現(xiàn)與傳遞【課程特色】視頻研討+視覺引導(dǎo)，案例故事引人入勝；實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與輔導(dǎo)，強(qiáng)化能力落地；輸出工具模版，工作中即插即用。【課程......

產(chǎn)品需求分析與需求管理（曹修洪）主講：曹老師

根據(jù)美國工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不適當(dāng)?shù)氖袌龇治龊托枨蠓治鍪菍?dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)失敗的第一原因，獨(dú)占研發(fā)產(chǎn)品失敗原因的32%，本課程圍繞業(yè)界科技企業(yè)針對需求管理的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)，結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐，詳細(xì)介紹需求收集、需求分析、需求分解、需求實(shí)現(xiàn)、需求跟蹤、需求變更管理等需求全生命周期管理方法，涉及理念、流程、組織、方法、工具、案例研......

標(biāo)前階段工程項(xiàng)目需求管理與投標(biāo)策劃主講：李老師

一、工程建設(shè)市場需求管理分析1、投不投？怎么考慮2、需求模型分析3、營銷的本質(zhì)4、工程營銷八步走二、標(biāo)前階段決策鏈識別1、決策人模型的具體含義與操作指導(dǎo)2、標(biāo)前發(fā)包人要求識別3、招標(biāo)策劃，承包人不得不參與的環(huán)節(jié)4、標(biāo)前競爭對手預(yù)判5、項(xiàng)目特點(diǎn)分析與資格匹配6、常用評分辦法利弊解析三、投標(biāo)策劃與組織1、投標(biāo)策劃，承包人深......

供應(yīng)鏈需求管理-精準(zhǔn)預(yù)測與產(chǎn)供銷協(xié)同管理主講：郭老師

1、明確企業(yè)競爭兩大核心要素2、掌握四種供應(yīng)鏈類型與供應(yīng)鏈計(jì)劃有效匹配的思路3、掌握供應(yīng)鏈計(jì)劃框架圖四大內(nèi)容構(gòu)成與供應(yīng)鏈計(jì)劃管理的三大關(guān)鍵指標(biāo)4、掌握需求預(yù)測四大關(guān)鍵素語，預(yù)測的三大內(nèi)容，預(yù)測的六大關(guān)鍵因素與預(yù)測“三角”畫架內(nèi)容5、掌握需求預(yù)測兩種觀點(diǎn)，時(shí)間序列四種模式與兩種分解方式6、掌握定量......