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生產主管勝任力提升 上海:2025年05月07日
理解生產主管勝任力要求并做好思想定位;提升問題解決能力;提升團隊管理與人際溝通能力。培訓對象班組長,車間主任,生產管理人員,生產儲備干部等相關人員課程大綱第一模塊:生產主管勝任力概論(研討生產主管“使命、職責與權限”)1.生產主管的使命、職責與權限2.勝任力模型3.職業意識(職業化)4.績效管理......
任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 成都:2025年05月07日
掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法;掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能;掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑;掌握職位體系設計技術;掌握任職資格等級標準設計技術;掌握任職資格等級認證技術,真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正;了解和理解其它優秀企業任職資格管理......
基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 鄭州:2025年05月08日
企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理,無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策,第一要素就是人。正如松下幸之助所說:企業即人,成也在人,敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說,更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。因此,HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員,承擔著在......
人才發展專家認證班:勝任力建模+人才盤點+人才發展體系 杭州:2025年05月09日
上篇第一部分 | 明道篇:勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么?勝任力模型是什么?勝任力模型長什么樣子?為什么要做勝任力建模?怎么做勝任力模型:勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同?第二部分 | 技術篇:勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......
勝任力培訓內訓課程
基于勝任力與人才測評的關鍵人才梯隊建設 主講:王老師
企業中高管、人力資源總監、人力資源經理、業務經理等【課程大綱】單元一 關鍵人才梯隊的規劃一、什么是關鍵人才梯隊建設1.企業發展與關鍵人才梯隊2.什么是關鍵人才梯隊【案例】克勞頓村的CEO梯隊建設二、人才識別與人才需求預測1.存量人才盤點與增量人才需求分析2.需求預測公示【案例】多元化公司的未來人員編制分析單元二 人才梯......
卓越人才“DNA”解碼—金牌銷售的識別與勝任力技術應用 主講:欒老師
企業中高層管理人員、人力資源從業者課程大綱第一講:謀篇:緒論一、前言:學習規則介紹1. 方法落地關鍵:先固化、再優化2. 小組學習規則:小組學習、積分制二、人力資源管理——掌握的經濟學知識1. 勞動力資源的稀缺性2. 效用最大化原則3. 勞動力市場價格確定4. 勞動經濟學基本研究方法5. 勞動力......
建構勝任力模型及其在人力資源管理中的應用 主講:寇老師
引言:企業需要什么樣的人才? 一、認識勝任力 1、 有關人才標準的討論 2、 全面了解素質 3、 什么是勝任力 4、 素質冰山模型 5、 勝任力指標 6、 勝任力模型 7、 勝任力辭典 二、構建勝任力模型 1、 構建勝任力模型的步驟 2、 確定績優標準 3、 選擇合適的對象 4、 收集信息的方法 5、 主題分析方法 6......
卓越人才“DNA”解碼——金牌店長甄選及崗位勝任力建模 主講:欒老師
企業中高層管理人員、人力資源從業者課程大綱第一講:謀篇:緒論一、前言:學習規則介紹1. 方法落地關鍵:先固化、再優化2. 小組學習規則:小組學習、積分制二、人力資源管理需要掌握的經濟學知識1. 勞動力資源的稀缺性2. 效用最大化原則3. 勞動力市場價格確定4. 勞動經濟學基本研究方法5. 勞動力市場均衡的意義6. 人口......