勝任力培訓

勝任力培訓公開課

TD實戰：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用北京：2025年07月05日

1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑；4、掌握職位體系設計技術；5、掌握任職資格等級標準設計技術；6、掌握任職資格等級認證技術，真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正；7、了解和......

新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班西安：2025年07月07日

習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強調指出，做好新時代新征程審計工作，必須苦練內功，堅持依法審計，做實研究型審計，打造經濟監督的“特種部隊”，更好發揮審計監督作用上聚焦發力，做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。此外，國家新修訂了《中華人民共和國審計法》《審計署關于內部審計工作的規定》（......

勝任力模型的建構上海：2025年07月08日

第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領導）M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊：勝任力模式建構方法建構勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構程序勝任力......

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用石家莊：2025年07月08日

各企業人力資源專員、行政總監、、績效主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、等部門相關人員參加。課程內容：第一講：導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1．企業可持續發展的兩條價值鏈2．人力資源是企業發展最大的“金礦&r......

勝任力培訓內訓課程

基于勝任力與人才測評的關鍵人才梯隊建設主講：王老師

1.了解人力資源供給、需求預測的方法；2.了解人才測評的基本方法；3.了解勝任力模型的構建方法；4.了解人才盤點、人才梯隊建設的方法。【適用對象】企業中高管、人力資源總監、人力資源經理、業務經理等【課程大綱】單元一關鍵人才梯隊的規劃一、什么是關鍵人才梯隊建設1.企業發展與關鍵人才梯隊2.什么是關鍵人才梯隊【案例】克勞......

人崗匹配，目標選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操主講：余老師

掌握崗位需求分析技巧，明確任職資格學習構建勝任力模型的方法，精準定位人才運用評估工具，科學評價候選人潛力，提升人才選拔效率，優化團隊結構實現人崗精準匹配，促進員工成長與發展，和組織目標達成【課程特色】1、理論結合實際，聚焦真實的工作任務，提供實戰型解決策略及步驟2、豐富互動及演練，激發學員思考，促進知識理解，強化操作記......

卓越人才“DNA”解碼—金牌銷售的識別與勝任力技術應用主講：欒老師

● 學員通過課程學習可快速掌握“金牌銷售”的識別工具和識別技術，高效地識別符合本企業實際的金牌銷售潛力人才；● 組織能夠建立起金牌銷售人才能力矩陣，做到人員能力數據化管理；● 人力資源部門能夠掌握金牌銷售識別與能力管理的核心方法和工具：為后續的人才管理應用落地打下良好的專業基礎；● 課程學員通過......

建構勝任力模型及其在人力資源管理中的應用主講：寇老師

引言:企業需要什么樣的人才? 一、認識勝任力 1、有關人才標準的討論 2、全面了解素質 3、什么是勝任力 4、素質冰山模型 5、勝任力指標 6、勝任力模型 7、勝任力辭典二、構建勝任力模型 1、構建勝任力模型的步驟 2、確定績優標準 3、選擇合適的對象 4、收集信息的方法 5、主題分析方法 6......