產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)

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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實踐深圳：2025年06月06日

產(chǎn)品數(shù)據(jù)是產(chǎn)品研發(fā)與外部世界的橋梁，在一個以市場需求與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的制造企業(yè)，由于缺乏有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與設(shè)計，經(jīng)常出現(xiàn)以下問題：為什么企業(yè)高度依賴員工個人技術(shù)和經(jīng)驗，一旦流失技術(shù)骨干就會嚴重影響企業(yè)經(jīng)營？企業(yè)的研發(fā)能力很強，但為什么研發(fā)產(chǎn)生的產(chǎn)品數(shù)據(jù)不能及時、準確、完整、安全地傳遞到制造、銷售等部門，導(dǎo)致產(chǎn)品批量生產(chǎn)......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務(wù) 杭州：2025年06月06日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理：了解如何避免因技術(shù)骨干流失導(dǎo)致研發(fā)工作嚴重受阻的困難局面；了解如何通過改善產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來減少呆死料、廢品和錯貨；了解如何指導(dǎo)選型與實施PDM系統(tǒng)。研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、研發(fā)骨干：理解如何通過改善產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來減少呆死料、廢品和錯貨；理解如何參加選型與實施PDM......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化深圳：2025年06月08日

產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)和管理結(jié)合成一體的復(fù)雜工程。產(chǎn)品數(shù)據(jù)繁多，研發(fā)項目管理活動與其相互關(guān)系極其復(fù)雜，研發(fā)信息化是快速完整地獲取這些數(shù)據(jù)的必由之路。但是許多企業(yè)對PLM等研發(fā)信息化系統(tǒng)仍然不了解，還是依靠手工來收集數(shù)據(jù)，另一些企業(yè)則雖然上了PLM，但沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。本研討班將以提升研發(fā)生產(chǎn)率為目標(biāo)，結(jié)合業(yè)界最佳實踐討論，從......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐北京：2025年06月20日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、研發(fā)骨干；采購、制造、商務(wù)、定價、售后服務(wù)等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標(biāo)準化工程師。課程大綱：1、概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念，認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價值，尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理主講：江老師

全面認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)在企業(yè)的地位和作用，并結(jié)合大量案例，以認識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。重點掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)準確性管理方法，并學(xué)習(xí)如何通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，建立針對某些類別嚴重危害產(chǎn)品質(zhì)量的“小問題”的長效解決機制。全面學(xué)習(xí)PART（零......

互聯(lián)網(wǎng) 主講：柴老師

一、互聯(lián)網(wǎng)+的形式、本質(zhì)與意義1、形式：以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)（包括移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等）在社會各層面的擴散、應(yīng)用過程；2、本質(zhì)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化→數(shù)據(jù)化→智能化；3、意義：解決就業(yè)；促進互聯(lián)網(wǎng)與各個產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新，提升競爭力；迎接新一輪的工業(yè)革命。二、為什么是互聯(lián)網(wǎng)+，而不是+互聯(lián)網(wǎng)......

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理實戰(zhàn) 主講：曹老師

中國要想實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，首先必須實現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾•波特），對標(biāo)業(yè)界研發(fā)管理的最佳實踐（IPD），中國科技企業(yè)的研發(fā)管理還存在諸多問題，這些問題直接影響了公司產(chǎn)品開發(fā)的速度、產(chǎn)品交......

全周期地產(chǎn)研發(fā)設(shè)計的標(biāo)準化策略和定制化策略---深度客戶研究基礎(chǔ)上的產(chǎn)品研發(fā)和部門協(xié)同主講：雷老師

龍湖-融創(chuàng)等一線品牌房地產(chǎn)企業(yè)是怎么劃分產(chǎn)品系列的，是如何進行標(biāo)準化產(chǎn)品線-分類產(chǎn)品差異化快速開發(fā)的？其他企業(yè)應(yīng)從中得到哪些啟示，又該如何有差異化開發(fā)模式，結(jié)合標(biāo)準化開發(fā)模式，如何研究與建立起標(biāo)準化產(chǎn)品線？這些問題都將在本次課程中得到明確答案！本課程通過實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)和案例分享；講解龍湖-融創(chuàng)技術(shù)標(biāo)準化的主要內(nèi)容、產(chǎn)品標(biāo)......