目標管理培訓

企業(yè)培訓公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

目標管理培訓公開課

基于戰(zhàn)略落地的目標管理與計劃實行廣州：2025年07月05日

第一講：團隊為什么要進行目標管理一、高效團隊的3大核心要素1.激發(fā)人心的領(lǐng)導2.清晰明確的目標3.人人共守的規(guī)則工具：從目標到措施的4A工具方法：頭腦風暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、目標管理的三個統(tǒng)一：1.統(tǒng)一思想2.統(tǒng)一聲音3.統(tǒng)一動作視頻案例：許木木方法：統(tǒng)一思想的3大方法三、目標管理的邏輯梳理：......

時間與目標管理工作坊深圳：2025年07月09日

第一天高"質(zhì)""量"的時間管理第一編課程導入暖場課程期待課堂規(guī)則第二編時間及時間管理時間的屬性時間管理與事件管理時間管理與自我管理我們平時的時間都去哪了？分組討論¢我們平時的時間，被自己浪費在何處？(內(nèi)因)¢我們平時的時間，被他人浪費在何處？（外因）課堂......

目標管理與計劃管理深圳：2025年07月10日

CEO、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、副經(jīng)理課程大綱：第一單元制定目標（BSC）：如何制定公司的戰(zhàn)略目標【1.5H】1、公司的年度目標提出與說明2、公司的戰(zhàn)略地圖識別，實現(xiàn)戰(zhàn)略的步驟和要素3、部門關(guān)鍵績效領(lǐng)域KRA，何謂KPI關(guān)鍵業(yè)績指標4、練習：怎樣找出公司的KRA和KPI關(guān)鍵業(yè)績指標5、尋找經(jīng)營目標和工作改善目標的三種方......

有的放矢—目標管理與計劃實施深圳：2025年07月11日

● 目標制定能力：學習目標管理的要素，制定工作目標的方法和步驟● 目標執(zhí)行能力：掌握目標分解.跟蹤的方法和實現(xiàn)目標的評估方法● 目標激勵能力：激發(fā)下屬工作熱情，使下屬為實現(xiàn)目標而傾注一切● 實戰(zhàn)應用能力：懂得目標管理方法應用到工作中的關(guān)鍵要素和步驟課程對象適合各階層管理人員/及其他主辦職員。課程大綱第一講：目標管理概述......

目標管理培訓內(nèi)訓課程

目標管理 --5R目標管理工具主講：邢老師

第一講：目標為何達不成？——宇宙的三大力量一、目標無法達成的原因1、歸因錯誤——沒有正確歸因2、危機感不夠——沒有把自己逼上絕路3、愿力不夠——沒有強烈的企圖心4、吸引力不夠——缺少宇宙能量二、達成目......

目標管理與計劃執(zhí)行（范蓉）主講：范老師

1.認識目標與計劃管理的真正功能和核心原理，增強目標與計劃管理意識2.掌握實施目標分解、工作計劃、工作改進，效率提升的步驟和方法3.掌握如何解決目標和計劃在推進實施過程中遇到的問題，確保目標落地4.掌握科學有效的制定戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行方案，完善目標執(zhí)行策略5.掌握如何運用“時間管理步驟”與“目......

目標管理主講：羅老師

50%講授+20%案例剖析+20%小組討論發(fā)表+10%游戲視頻互動；確保學員參與、體驗式互動式學習；確保課堂氣氛生動、精彩、有趣、有序；確保有效，學以致用。課程大綱：一、目標管理概要1、目標的意義2、目標管理的定義和含義3、目標管理五要素4、目標管理的威力:舵、鐘、鏡、梅5、人對目標的期望強度6、目標管理的理論基礎7、......

目標管理與計劃執(zhí)行-彭永紅主講：彭老師

第一講計劃擬定一、計劃概述1、什么是計劃2、計劃的種類3、計劃的特性二、如何進行有效計劃1、詳盡清單2、優(yōu)先事務3、細節(jié)表格化4、明確第一步5、組織實施三、工作計劃流程與管理過程1、工作計劃流程2、計劃管理的過程四、制訂計劃的工具1、公司級目標計劃－BSC平衡計分卡2、部門級目標計劃－KPI【案例研討】部門工作計劃的......