服務(wù)外包培訓(xùn)

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服務(wù)外包培訓(xùn)公開課

1+1 > 3：服務(wù)外包管理三贏的秘訣福州：2025年05月09日

通過2天教學(xué)，確保甲方和乙方學(xué)員掌握以下知識理論：1、了解中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和趨勢2、系統(tǒng)化掌握服務(wù)外包項目全生命周期管理體系3、洞察服務(wù)外包項目管理的成功要素和實施策略培訓(xùn)對象：1、業(yè)務(wù)發(fā)包方（甲方）企業(yè)參與服務(wù)外包的管理人員2、服務(wù)供應(yīng)商（乙方）企業(yè)參與企業(yè)經(jīng)營和運營管理人員課程大綱：第一講：......

勞務(wù)派遣、服務(wù)外包與人事代理的法律風(fēng)險與應(yīng)對深圳：2025年05月29日

一、概述01. 北京社保代繳新規(guī)解讀02. 勞務(wù)派遣、服務(wù)外包與人事代理的形式界定» 人事代理屬標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系» 勞務(wù)派遣屬非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系» 服務(wù)外包屬非勞動關(guān)系03. 勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包與人事代理功能界定» 轉(zhuǎn)移風(fēng)險功能» 異地用工功能» 靈活用工......

勞務(wù)派遣、服務(wù)外包與人事代理的法律風(fēng)險與應(yīng)對上海：2025年05月30日

2020年1月2日，北京打響了針對異地社保代理的第一槍，規(guī)定勞務(wù)派遣公司不得承攬勞務(wù)外包、服務(wù)外包和勞務(wù)分包業(yè)務(wù)，禁止開展人事代理服務(wù)，尤其是社保代理服務(wù)。6月30日北京市社保中心進(jìn)一步發(fā)布《關(guān)于勞務(wù)派遣企業(yè)和人力資源服務(wù)企業(yè)參加社會保險有關(guān)問題的通知》，宣告社保代繳模式可能徹底“終結(jié)”。隨即，......

供應(yīng)鏈風(fēng)險防范上海：2025年06月24日

“SCRM供應(yīng)鏈風(fēng)險管理”是一門實踐性很強的課程，以案例研討與角色扮演的方式實踐與發(fā)展技能。課程重溫商業(yè)和供應(yīng)鏈風(fēng)險的基本概念，考查通過積極采用正規(guī)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理計劃成為〃頑強企業(yè)〃的最佳實踐企業(yè)，如福特、約翰迪爾、波音等；我們也將探索自然災(zāi)變、恐怖襲擊等極端事件影響的供應(yīng)鏈之層面，評估和......

服務(wù)外包培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

職業(yè)化塑造與職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練主講：周老師

1.找到員工缺乏好心態(tài)的根本原因2.有針對性且操之可行的改善方案3.幫助員工建立積極正能量的心態(tài)4.幫助員工找到事半功倍的好方法5.幫助員工實現(xiàn)合格到卓越的蛻變6.提升員工動力，提升企業(yè)競爭力【課程形式】課程對象：企業(yè)的各層級【課程大綱】前言、職業(yè)“化”1、成就事業(yè)的是什么樣的人？案例：一個和尚......

供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與發(fā)展趨勢主講：姜老師

一、序言：2021政府工作報告首提創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式二、典型案例1：“渣打”供應(yīng)鏈融資量體裁衣，“李寧”續(xù)寫輝煌 1.什么是供應(yīng)鏈金融 2.供應(yīng)鏈金融的基本要素與特點 3.供應(yīng)鍵金融的優(yōu)勢 4.通過渣打銀行量體制作的供應(yīng)鏈金融，李寧公司、供應(yīng)商經(jīng)銷商、渣打銀行各自實......

后阿里時代企業(yè)電商布局與供應(yīng)鏈管理主講：燕老師

“電商”、“O2O”這些名稱是時下最火的幾個詞語，但是當(dāng)很多企業(yè)觸電后，卻是虧損嚴(yán)重，在順豐轉(zhuǎn)型電商，各大企業(yè)對于電商是又愛又恨，這些都是為什么呢？因為早期的電商，大家都是搞搞營銷，做做推廣就有訂單，但是隨著競爭對手越來越多，客戶要求越來越高后，高效的供應(yīng)鏈管理體系就變得......

現(xiàn)金為王：企業(yè)庫存管理主講：陳老師

企業(yè)中的供應(yīng)鏈各級從業(yè)人員（從事供應(yīng)鏈工作經(jīng)歷一年以上）課程大綱第一講：庫存管理概述一、庫存管理的概念1. 優(yōu)化物資儲存2. 以最低成本滿足客戶需求二、庫存管理的重要性三、為什么要保持庫存？1. 需求預(yù)測失誤2. 供應(yīng)商供貨的不確定性和延遲3. 供應(yīng)商最小訂貨數(shù)量4. 供應(yīng)商交貨間隔5. 存貨方法與政策6. 庫存補充間......