品質(zhì)管理流程培訓(xùn)

品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開(kāi)課

EHS現(xiàn)場(chǎng)-工廠現(xiàn)場(chǎng)安全管理蘇州：2025年07月09日

一事故形成路徑與預(yù)防1事故管控的必要性2常見(jiàn)的事故結(jié)論3安全管理的核心要素及其原理4案例：物體掉落砸到人的原因5海因里希法則的三項(xiàng)基本運(yùn)用6研討：不就是一個(gè)小隱患嗎7小傷害小事故管理8企業(yè)五大通用安全管理缺陷的應(yīng)對(duì)9案例：一起叉車(chē)事故引發(fā)的思考10公司管理層在安全管理中所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任二風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與系統(tǒng)控制技術(shù)1事故風(fēng)險(xiǎn)......

制造型企業(yè)卓越班組長(zhǎng)全面管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練杭州：2025年09月13日

專(zhuān)題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論課程目標(biāo)及效果讓學(xué)員了解班組長(zhǎng)必備的各項(xiàng)綜合素質(zhì)，有的放矢地加強(qiáng)修煉；讓學(xué)員明晰班組長(zhǎng)應(yīng)掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我；幫助學(xué)員改變工作心態(tài)與觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，更好為企業(yè)服務(wù)；課程綱要第一部分：班組長(zhǎng)的定位和職責(zé)一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1.兵頭將尾--行為標(biāo)兵之示范......

一線班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升北京：2025年09月06日

車(chē)間主管、生產(chǎn)一線主管、班長(zhǎng)／組長(zhǎng)／拉長(zhǎng)／儲(chǔ)備干部。課程背景制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)源于運(yùn)營(yíng)效率的競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)營(yíng)效率的基礎(chǔ)來(lái)自于班組管理，班組長(zhǎng)作為企業(yè)基層現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，他們擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)任務(wù)達(dá)成的重任，萬(wàn)丈高樓從底起，基層管理者的能力水平的高低，將直接影響著企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，豐......

設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)班組維修（護(hù)）技能提升天津：2025年09月05日

公司高層或決策層，工程部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等中層管理人員，廠房設(shè)施管理人員，工業(yè)工程師，生產(chǎn)工程師，工藝工程師，物流工程師等。培訓(xùn)目標(biāo)了解做為一名企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者（班組長(zhǎng)）所應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)與理念；掌握設(shè)備維護(hù)工作的規(guī)律，按照設(shè)備壽命周期的原理進(jìn)行設(shè)備維護(hù)修理；掌握作為設(shè)備維修保全的工作源頭 – 設(shè)......

品質(zhì)管理流程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

標(biāo)桿管理與5S實(shí)施主講：孟老師

中基層管理者、班組長(zhǎng)、公司骨干員工培訓(xùn)方式：專(zhuān)題演講、案例分析、互動(dòng)問(wèn)答、成功事例演示課程大綱標(biāo)桿管理與5S1、5S是什么2、5S與標(biāo)桿管理3、5S應(yīng)用范圍4、5S推行之作用5、5S與企業(yè)文化二、5S與持續(xù)改善1、5S與現(xiàn)場(chǎng)管理2、5S標(biāo)桿與目視化管理3、5S與安全管理4、5S與環(huán)境美化5、5S與規(guī)范化管理標(biāo)桿與5S推......

現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技巧提升主講：邱老師

◆班組長(zhǎng)職位雖低，起的作用卻很大。◆人員管理、物料管理、成本控制，都靠班組長(zhǎng)去落實(shí)。◆對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)尤為重要。企業(yè)管理課程雖然多，培訓(xùn)班組長(zhǎng)的課卻不多。課程收益◆提升班組長(zhǎng)的管理技能和對(duì)成本控制和現(xiàn)場(chǎng)管理技能。◆強(qiáng)化班組長(zhǎng)的管理理念和技能知識(shí)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。課程對(duì)象制造業(yè)企業(yè)副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、......

電力企業(yè)之QC小組管理技能提升主講：張老師

企業(yè)生產(chǎn)部、運(yùn)營(yíng)部、設(shè)備部、維護(hù)部工程部主管、專(zhuān)業(yè)工程師及基層企業(yè)QC小組人員課程方式：講師授課、圖片展示、案例分析、小組討論課程特色：● 講師講解，立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解● 形式多樣，培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過(guò)課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例分析等方式，使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)......

高效生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理能力主講：陶老師

第一講：管理現(xiàn)狀解析與精益生產(chǎn)解讀1. 管理的六大問(wèn)題2. 企業(yè)管理的五大要素3. 工業(yè)發(fā)展與管理的發(fā)展4. 精益生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)5. 精益生產(chǎn)的核心流程6. 精益生產(chǎn)的五大原則7. 生產(chǎn)要素的狀態(tài)分析8. 真效率與假效率9. 個(gè)別效率與整體效率10. 精益生產(chǎn)與日本文化第二講：價(jià)值為先、系統(tǒng)思維1. 利潤(rùn)的三大來(lái)源2......