環(huán)境健康安全培訓(xùn)

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環(huán)境健康安全培訓(xùn)公開課

EHS環(huán)境健康安全蘇州：2025年07月12日

企業(yè)EHS 經(jīng)理、安全經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理課程收益:EHS經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識(shí)，肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對(duì)于EHS經(jīng)理來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品？如何避免安全好像是你一個(gè)人的尷尬？如何做好......

當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管廣州：2025年07月23日

引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團(tuán)隊(duì)工作的重要性，并通過團(tuán)隊(duì)的建立，將EHS工作和責(zé)任進(jìn)行分解，將自己從忙碌中解脫出來；引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容，進(jìn)而全地了解EHS工作，確定公司的EHS工作重點(diǎn)。幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法，通過課堂討論，了解和借鑒其他公司在EHS工作的......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能武漢：2025年07月06日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識(shí)別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

企業(yè)安全、健康、環(huán)境（EHS)全面管理蘇州：2025年05月28日

第一講：安全篇我國(guó)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀安全責(zé)任制的建立和落實(shí)安全管理的要點(diǎn)1.現(xiàn)代安全管理的理念2事故調(diào)查與報(bào)告3．工傷的認(rèn)定4.危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制（JSA）事故隱患排查的的方法5.行為安全觀察BBS實(shí)施要點(diǎn)和成功要素6.電氣安全管理要點(diǎn)7.機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)8.LOTO實(shí)施要點(diǎn)9．承包商安全管理10、特種設(shè)備和八大高位風(fēng)險(xiǎn)......

環(huán)境健康安全培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

環(huán)境健康安全：EHS管理體系最佳實(shí)踐主講：李老師

案例分析：杜邦的SHE和EHS管理，公司需要什么樣的EHS管理？第一講：EHS管理體系（EHS management system）一、EHS的含義和EHS管理程序二、EHS的內(nèi)容1. EHS方針2. EHS目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案3. EHS組織機(jī)構(gòu)4. EHS規(guī)章制度5. 勞保防護(hù)用品使用管理6. 生產(chǎn)區(qū)域安全管理7.......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善主講：陳老師

自從中國(guó)加入WTO 之后，隨著時(shí)間的推移，中國(guó)的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場(chǎng)”在轉(zhuǎn)變。中國(guó)的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來的競(jìng)爭(zhēng)者并勝出呢？競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果必然導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)：同樣的品質(zhì)，價(jià)格更低者勝！所以對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)來說：提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)超低生......

打造執(zhí)行型優(yōu)秀班組長(zhǎng) 主講：堅(jiān)老師

第一單元：為什么要打造執(zhí)行型優(yōu)秀班組長(zhǎng)1、班組長(zhǎng)在公司的地位班組長(zhǎng)在公司中是必不可少的班組長(zhǎng)在公司中是極其重要的班組長(zhǎng)在公司中是一個(gè)公司的基層干部2、班組長(zhǎng)管理水平的高低直接影響整個(gè)公司的管理水平和形象班組長(zhǎng)管理水平的高低直接影響整個(gè)公司的管理水平班組長(zhǎng)管理人員素質(zhì)的高低直接影響公司的形象案例分析：因倉庫管理人員水平低......

卓越現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理主講：郭老師

生產(chǎn)經(jīng)理，車間主任，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)，領(lǐng)班，拉長(zhǎng)，優(yōu)秀員工等【課程價(jià)值】1、明確推行5S管理三大原因2、掌握5S管理進(jìn)階的三級(jí)水平內(nèi)容3、掌握“整理”推行四大要領(lǐng)與兩大關(guān)鍵點(diǎn)4、掌握“整頓”推行的三大要領(lǐng)與三大關(guān)鍵點(diǎn)5、掌握“清掃”的四個(gè)層次與推行六大要......