戰略規劃培訓

戰略規劃培訓公開課

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼廣州：2025年07月05日

一、戰略思想戰略領導力啟示：堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察（五看）看行業（趨勢）：核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/看市場（客戶）：對標客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）看對手：全方位分析對手現狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己：商業模型畫布看機會：......

IPO戰略規劃與落地實施上海：2025年07月10日

隨著企業IPO上市的常態化，越來越多的優秀企業選擇登陸資本市場、開展資本運作，企業上市成功后其股票流動性及價值將得到顯著提升，并且能夠獲得了優于同行的融資能力和品牌效應，并可運用并購重組、定向增發、可轉債發行、股票質押融資等更為高級的資本運作工具。然而，IPO上市操作難度較大，我國上市公司比例不到萬分之三，證監會的審核......

戰略規劃班：導向業務領先的戰略規劃思想、流程與方法論深圳：2025年07月11日

企業常見痛點>>1)看不準：缺乏系統流程和工具，看不清楚哪些是戰略機會、哪些是威脅2)未共識：依賴老板或少數高層決策，缺乏PK、握手的機制和方法導致未共識3)貧窮限制想象：基于過去實際和現有能力，而非基于未來和戰略機會定戰略意圖，做了延長線式假戰略4)無戰略控制點：只有戰略意圖，而無創新焦點/業務設計，幾乎......

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃深圳：2025年07月11日

企業CEO/總經理、研發總監、市場總監、產品線總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、研發經理課程大綱一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系，使得企業獲取可持續發展優勢......

戰略規劃培訓內訓課程

戰略規劃工作坊主講：冉老師

▲這是一堂基于BLM的全實戰課程，演練并輸出二十一張戰略畫布。 ▲2005年，華為花費3000萬，和IBM合作，引入戰略領先模型BLM。經過近二十年的管理實踐，BLM在華為成了所有領導干部人人都會用的“雙確保”工具：確保一流的戰略規劃，確保一流的解碼執行，任正非說BLM為華為數十年的基業長青貢獻......

BLM戰略規劃與戰略執行訓戰營主講：劉老師

第一章華為引入BLM1、阻礙企業生存與發展的“三座大山”2、什么是BLM模型?3、BLM模型在華為以及其他領先企業的實踐第二章 BLM模型簡介1、為什么IBM和華為都很重視方法論?2、BLM模型的系統原理3、為什么BLM模型可以連接“戰略”和“執行&rdqu......

創造不平等競爭力的策略——黃海戰略規劃主講：王老師

● 幫助企業找到戰略規劃過程中的新思路、新方法，創造出與競爭對手不平等競爭力的策略。● 幫助企業在戰略規劃過程中尋找到新的商業模式，創造出與競爭對手不平等競爭力的策略。● 幫助企業在戰略規劃過程中發現新的戰略路徑，創造出與競爭對手不平等競爭力的策略。● 幫助企業在戰略規劃過程中發現新的管理模式，創造出與競爭對手不平等競......

營銷戰略規劃與品牌競爭力主講：莊老師

■ 單元共享經濟時代營銷新思維（一）互聯網與新營銷思維1.1 營銷與中國式營銷1.2 中國式營銷的兩種狀態1.3 深度營銷與互聯網營銷1.4 020實現線上線下聯動案例：線上到線下的深度營銷（二）從交換到共享的平臺營銷2.1 不同企業的營銷路徑2.2 營銷：交換與共享的藝術2.3 完全市場競爭性企業的營銷選擇2.4 ......