戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

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戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)增長——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行上海：2025年05月06日

統(tǒng)一思想和語言：統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃思想、語言、方法論、工具和模板，讓所有人都可以參與戰(zhàn)略的制定和研討共識機(jī)會及路徑：在專家輔導(dǎo)下，高管討論并共識機(jī)會是什么，機(jī)會有多大、如何做大做強(qiáng)、抓住機(jī)會的關(guān)鍵任務(wù)是什么確保戰(zhàn)略落地：在專家指導(dǎo)下，將戰(zhàn)略分解為具體的業(yè)績目標(biāo)和行動計劃，讓戰(zhàn)略真正可執(zhí)行、可達(dá)成輸出戰(zhàn)略規(guī)劃初稿：卷入真實(shí)的業(yè)......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月08日

數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在改變企業(yè)和整個產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行規(guī)律。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在被大量初創(chuàng)“獨(dú)角獸“和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“圍攻”，這些初創(chuàng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)的市場規(guī)則和邊界產(chǎn)生巨大沖擊，并通過更加密集的資本投資，更強(qiáng)有力的客戶關(guān)系、更加敏捷的運(yùn)營體系，不斷突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的&ldq......

戰(zhàn)略經(jīng)營研討班：從戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)起到全面預(yù)算落地深圳：2025年05月09日

1、理解標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì)、心法和底層邏輯，通過剖析標(biāo)桿企業(yè)五看三定經(jīng)典模型，讓中小企業(yè)學(xué)會可以借鑒、實(shí)操的五大超越戰(zhàn)法。2、運(yùn)用戰(zhàn)略落地方法論，解碼成可度量、可管理、自動自發(fā)的年度重點(diǎn)工作，深度理解標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營管理體系，結(jié)合企業(yè)自身所處發(fā)展階段和管理特點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。3、建設(shè)責(zé)任中心，把經(jīng)營指標(biāo)分解到各個組織，通過......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃深圳：2025年05月09日

第一部分戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標(biāo)（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分外部環(huán)境分析【情景案例2-1】1、外部環(huán)境分析的......

戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊主講：冉老師

▲這是一堂基于BLM的全實(shí)戰(zhàn)課程，演練并輸出二十一張戰(zhàn)略畫布。 ▲2005年，華為花費(fèi)3000萬，和IBM合作，引入戰(zhàn)略領(lǐng)先模型BLM。經(jīng)過近二十年的管理實(shí)踐，BLM在華為成了所有領(lǐng)導(dǎo)干部人人都會用的“雙確保”工具：確保一流的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保一流的解碼執(zhí)行，任正非說BLM為華為數(shù)十年的基業(yè)長青貢獻(xiàn)......

BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn)營主講：劉老師

第一章華為引入BLM1、阻礙企業(yè)生存與發(fā)展的“三座大山”2、什么是BLM模型?3、BLM模型在華為以及其他領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐第二章 BLM模型簡介1、為什么IBM和華為都很重視方法論?2、BLM模型的系統(tǒng)原理3、為什么BLM模型可以連接“戰(zhàn)略”和“執(zhí)行&rdqu......

創(chuàng)造不平等競爭力的策略——黃海戰(zhàn)略規(guī)劃主講：王老師

董事長、總經(jīng)理、中高層管理者課程大綱課前秀：一系列漫畫圖開啟你的黃海戰(zhàn)略之旅，不同戰(zhàn)略理論，沒有要壞之分，都是當(dāng)時情景下指導(dǎo)企業(yè)參與競爭的戰(zhàn)略理論，但是，他們會有境界高下之分。黃海戰(zhàn)略是站在前人的肩上，創(chuàng)造出的適合解決當(dāng)前企業(yè)困局的戰(zhàn)略創(chuàng)新理論。當(dāng)下是什么情況，是什么世界格局，是東升西落，未來的全球化是中國主導(dǎo)下的全球......

營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌競爭力主講：莊老師

第一模塊：營銷思維•經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中營銷模式升級■ 單元共享經(jīng)濟(jì)時代營銷新思維■ 單元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的新營銷變革第二模塊：戰(zhàn)略選擇•互聯(lián)網(wǎng)時代下的市場機(jī)遇■ 單元互聯(lián)網(wǎng)時代下的深度營銷■ 單元互聯(lián)網(wǎng)下半場的市場機(jī)遇第三模塊：品牌定位•營銷策劃與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃■ 單元市場定位與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃■ ......