談判技巧培訓

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談判技巧培訓公開課

降低采購成本及供應商談判技巧廣州：2025年07月05日

在去全球化的大背景之下，在AI大模型來臨之際，很多企業(yè)面臨著巨大的考驗，各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠虉髢r虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用......

降低采購成本及供應商談判技巧深圳：2025年07月05日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些......

采購策略供應商管理與談判技巧蘇州：2025年07月05日

采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員，及與采購業(yè)務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多，能結合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判......

采購成本控制與供應商談判技巧上海：2025年07月07日

第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結構，成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質就是降低企業(yè)的......

談判技巧培訓內訓課程

采購策略、供應商管理與談判技巧主講：吳老師

采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員，及與采購業(yè)務相關的領導及工作人員。【課程特點及受益】本次課程詳細介紹了采購流程優(yōu)化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關注采購策略、總成本控制與供應商......

降低采購成本與供應商談判技巧主講：王老師

以實戰(zhàn)為主，案例演練占30%，討論分析占30%，課堂講解占30%，問題解答占10%。學員對象企業(yè)中高層管理者，供應鏈管理經理、采購經理、物料經理、物流經理、生產經理、計劃經理、采購主管、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關人士課程大綱第一講：采購目的1.采購僅僅是買便宜貨嗎2.我們應該確定......

無需讓步的說服藝術—商務談判技巧主講：常老師

一、談判的基本認識（結合案例引出談判最為重要的三個因素）談判啟示錄：沃爾瑪訂單之困（錯誤的談判時機）比爾賣地的故事（遺漏的談判信息）墨菲特與帕金斯博弈（談判的力量）商務談判的定義和特點：談判的定義談判的科學談判的藝術談判的四個特征談判的三個標準商務談判—原則談判法：兩種立場式談判輸-贏模式談判輸-贏談判三種......

城市更新中拆遷談判技巧實戰(zhàn) 主講：涂老師

房地產董事長∕總經理∕副總經理∕戰(zhàn)略投資部∕運營管理部∕營銷策劃部∕工程部∕項目部∕客服部課程特點◆全真干貨，傾囊相授。精！準！狠！◆拒絕平庸！我們不做無效的培訓。◆講師視野宏大，課程高屋建瓴。全程緊盯熱點，剖析難點，直擊痛點，抓住增長點！◆策略引領，步驟分解，方法演繹，實戰(zhàn)實訓！讓受訓學員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面......