貨代管理培訓

貨代管理培訓公開課

準時交貨和零庫存上海：2025年07月18日

經營管理部、PMC部、制造部、生產技術部、采購、倉庫及相關部門人員課程大綱：第一章交貨流程解析及影響因素梳理1.解析交貨流程2.各部門的職責3.各環節可能影響準時交貨的因素互動及案例解析第二章影響準時交貨原因對策及案例1.如何做到合理的訂單評審、準確交期回復1）L/T的確定2）產能確定3）工程技術確定4）品質要求及......

PMC生產計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理青島：2025年08月02日

> 搭建 PMC 體系，讓運營計劃科學高效> 建立以訂單管理的跨部門指揮系統，讓部門協調更通暢> 產供銷運營計劃系統的搭建及計劃排程的編制，減少部門間的窩工浪費> 構建倉儲物流運營管理體系> 優化倉儲物流配送設施的布局與管理> 搭建以準時交付、極少化庫存、短流程的運營體系更高效、更低......

現代高效倉儲管理與庫存控制上海：2025年07月25日

現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節，企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變，倉儲管理的好壞對公司的影響越來越大，在這個背景下我們提高對現代倉儲日常管理中的問題的認識，如：收料為什么總出現問題？倉庫利用率還能否再提高？貨物如何有效的保管？如何有效盤點？庫存管理怎樣才能管好？倉儲管理的績效考核目標？本......

倉儲日常管理實務北京：2025年07月10日

一個企業的管理好不好，瞧瞧倉庫便知道，有人說庫存是萬惡之源，呆滯物料過多就會成為倉庫管理的絆腳石。另外倉庫流動不起來，就等于堆積金錢，張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？所謂的流動就是有無高效的流程管理，如果通過管理手段，實現倉庫運營效率的最大化，提升......

貨代管理培訓內訓課程

企業物資與物流管理主講：宋老師

一、物資與物流管理概述1、物資管理物資管理對企業的意義物資管理與生產和銷售管理的比較物資管理與生產和銷售管理的聯系物資管理包含的范圍滿足用戶需求：可靠性指標、快速響應指標滿足成本節約：柔性化指標、成本節約指標滿足倉庫管理：空間節約、運營效率提高物資管理涉及的三個主要方面物資的需求屬性方面（獨立需求、相關需求、時間、數量......

精益物流管理主講：申老師

● 識別物流管理浪費現象（運輸、倉儲、搬運、分揀、配送、包裝等）● 熟練運用運輸、倉儲、搬運、分揀、配送、包裝等優化方法與工具● 掌握物流流程優化方法● 領悟精益物流內涵思想課程對象：物流部/資材部/倉儲部/運輸部/配送中心等相關從業人員輔助工具：《第三方物流選擇評估表》《搬運作業分析》《運輸成本分析表》《IE手法》《......

如何落地化設計供應鏈運營戰略主講：王老師

首先，各價值環節主體的價值訴求不同，因而導致各供應環節各有各的目標，目標難以統一；其次，供應鏈發展的各階段核心策略不同，各階段各價值環節的核心矛盾不同，策略難以統一；其三，對于提升和突破企業和團隊績效，各部門各有各的方向認識，各有各的方案。企業的本質是一個“盈利性組織”。因而有效的運營設計必須體......

需求預測與庫存管理主講：侯老師

PMC經理，計劃經理，倉庫經理，生產經理，及以上級別企業高管，工業工程師等【課程大綱】一、產銷協同1.什么是產銷協同2.產銷協同的目的、意義3.產銷協同的管理模塊4.產銷協同管控的組織架構及其職責二、預測與需求管理1.合同評審a)準確接受訂單b)訂單評審問題點c)訂單風險應對d)訂單匯總2.預測管理a)ABC法b)XY......