經銷商管理培訓

經銷商（Dealer）是供應商的產品在某一地域或行業領域的銷售廠商之一。經銷商與分銷商具有顯著差別，廠商對于經銷商一般沒有明確的分銷要求，因此廠商對于經銷商的管理一般不如對分銷商深入。通常廠商銷售經理對經銷商的管理主要側重于庫存管理、訂單流程管理和渠道促銷管理。

經銷商管理培訓公開課

經銷商管理北京：2025年07月13日

總經理、銷售總監、大客戶總監、銷售經理、大客戶經理及營業部經理等.課程內容：第一單元：渠道為王、規劃為本1、渠道分析，探討不同渠道模式的優劣銷售渠道的作用：樹立規范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析：為什么要渠道扁平化？決定不同渠道成員關系的要素分析：行業發展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道廣州：2025年07月18日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業......

教練式經銷商管理廣州：2025年08月01日

系統梳理經銷商管理的五大核心內容；輸出至少10個經銷商管理落地方案；引導銷售人員向“市場服務”銷售轉變；提升銷售人員客戶輔導溝通專業能力；打造廠商共贏深度合作新型廠商關系。課程大綱第一單元、經銷商管理之管理念（2.5小時）一、正確認識數字化時代廠商關系1、廠商博弈的本質是什么？廠家為什么需要經銷......

區域管理—工業品區域市場的開發與經銷商管理上海：2025年08月02日

區域管理—工業品區域市場的開發與經銷商管理1、得區域者得天下業品區域市場的開發流程市場調研的方式目標客戶的定位與選擇約見與拜訪客戶的方法挖掘和創造客戶需求高效的客戶溝通策略2、工業品區域市場開發的四套策略“一套思路”出發“兩項特質”武裝“三道防線&......

經銷商管理培訓內訓課程

經銷商管理實務技能提升主講：林老師

一、市場管理的理性思路1.廠家與經銷商的關系錯誤的觀念正確的觀念經銷商與廠家觀念的差異經銷商對廠家的影響廠家對經銷商的影響2.廠家為什么要選擇與經銷商合作3.經銷商為什么要選擇與廠家合作合作的真正內含廠家銷售代表的使命二、經銷商管理三絕招1.幫經銷商賺錢好做必須做以為他會做2.幫經銷商花錢庫存管理帳目管理業務人員管理現......

經銷商管理與客戶關系維護主講：陳老師

一、區域經理的角色認知 1.廠家與商家的關系定位（1）廠家與商家的互動關系（2）廠家的角色定位（3）廠家與商家關系的三個誤區 2.區域經理的角色定位（1）廠家的代表（2）廠家與商家聯系的紐帶（3）代表廠家對商家進行扶植（4）代表廠家對商家進行管控（5）商家的合作者與顧問二、代理商管理 1.如何制定有效......

市場開發與經銷商管理主講：劉老師

1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業發展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經銷商。3、學會根據公司營銷戰略，建立有效的經銷商培訓體系。學會如何利用渠......

渠道建設與經銷商管理主講：呂老師

基本了解市場通路概念理解經銷商的日常業務運作掌握經銷商管理的基本流程與技巧練掌握快速分析問題和解決問題的實戰技巧；熟練掌握經銷商的開發管理的實戰技能。【授課對象】銷售經理/大區經理/營運經理、正、副店長/主管/領班營運督導、經銷商等【課程特色】1、課程由淺入深、采用案例分析、模擬演練、小組討論、導師點評，實戰與理論的結......