人員選拔培訓

人員選拔培訓公開課

基于實戰的人員選拔與聘用管理青島：2025年06月07日

各級人力資源從業者、企業中高層管理者課程大綱一．選對人比培養人更重要1.活動：你需要什么樣的員工？2.視頻分享---上海第一” 的哥“3.人力資源的本質4.有效提升招聘質量的途徑5.三大聘用理念6.建立外部選材機制7.建立內部選材途徑8.建立面試資格制度9.雇傭的形式及其組合10.校園招聘的項目......

企業人才梯隊建設——菁英人才管理實務深圳：2025年06月20日

菁英人才管理(Talent Management) 是策略性人力資源管理 (Strategic Human Resource Management) 的重要議題。就策略面而言，由于菁英人才本身就具備資源稀有及價值獨特之特性，因此企業本身與所處產業競爭對手相較時，就必須針對菁英人才做有效的掌握與管理，以獲取差異化之競爭利......

非人力資源經理的人力資源管理（周昌湘老師）北京：2025年05月09日

1、深入了解人力資源管理的六大模塊在企業發展中的價值；2、明晰充分促進人力資源的競爭力，對企業健康發展的重要性；3、企業人力資源部門類型與各職能業務部門如何攜手并進；4、非人力資源管理者（業務部門負責人）承擔的人力資源管理角色的定位和職責有多重要：5、高效團隊是怎樣煉成的：6、業務部門在人力資源管理方面的認識誤區：課程......

如何成長為卓越的HRBP 上海：2025年05月08日

課前：— 識別問題：問卷電話調研、收集你的問題— 整理問題：問題分類、問題整理— 放在課堂：融入課程、專題分享課中：— 講授專業：專業講授、提供方法、引出問題— 情境演練：分組競答、課堂互動、視頻分享、情境模擬— 解決問題：臺下一對一輔導、解決實際......

人員選拔培訓內訓課程

目標管理與績效考核應用主講：方老師

一套好的目標管理與績效考核體系，不但能夠正確而客觀地衡量出部門和員工真實的貢獻，更應該能協助部門和員工不斷提升績效，以達成組織的績效目標；此培訓設計深入淺出、生動活潑，結合國內企業的管理現狀，具有很強的針對性與實用性，它培訓的主要目的是幫助管理干部更新管理理念，改善傳統的管理模式，掌握企業管理過程中目標管理與績效考核的......

企業員工卓越績效心理建設主講：方老師

企業基層員工授課模式：課堂講授+案例分析+個案研擬+情境體驗+實戰演練課程大綱第一講認識績效1、績效—企業運營的核心企業追求的核心目標—績效什么是績效？績效的三個核心功能：評價溝通激勵績效管理的五個核心理念2、企業為什么需要績效管理？3、員工為什么需要績效管理？4、開展績效管理的六大步驟使受訓......

績效管理與薪酬構架設計運用主講：高老師

績效管理是當前企業管理者重視的人力資源管理工作，同時由于未能掌握好績效管理的相關工具和方法不結合企業實際情況，造成一種困惑迷茫的狀態。績效年年做，年年都做不好的狀態。首先明確公司戰略，明確企業使命、愿景與核心價值觀等公司核心戰略內容；明確企業業務戰略、職能戰略以及戰略內外部環境掃描等內容。然后繪制戰略地圖，將企業戰略所......

全面績效管理項目實戰主講：鄧老師

中高層管理人員 HR【課程收益】本課程從績效管理實戰理論、績效指標體系建設、績效輔導與面談技巧、績效評估、績效改進、績效項目落地等環節出發，講授：?如何針對不同的績效環境設計科學、合理的績效管理體系；?績效考核冰山模型（原創）；?三級KPI體系設計模型（原創）；?績效項目實施模型（原創）；教會學員如何設計三級考核指標體......