采購技術培訓

采購技術培訓公開課

資源整合模式下的采購技術廣州：2025年07月26日

為何學習課程：采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供......

全面縮減采購成本和供應商談判技巧廣州：2025年05月17日

采購及供應鏈相關職能課程大綱:第一講：建立正確的采購成本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避成本上漲風險一、采購成本對于盈利能力的影響二、建立科學的降本理念三、成本規避與成本縮減三、衡量采購成本節省方法四、建立采購成本績效報表工具表單：采購成本績效報表第二講：分析供應商成本結構一、分析產......

供應商質量工程師研修班深圳：2025年05月28日

本課程時長為2天。企業的困惑：——原材料品質成為穩定、提升產品質量的瓶頸……——原材料提供，成為制約新產品開發、更新的瓶頸……——供應商的質量問題重復發生……本課程......

向華為學習-先進企業采購業務實踐分享上海：2025年05月27日

采購、供應鏈管理等部門的專業人士課程大綱一、華為采購概覽1.華為采購業務概覽2.華為采購業務變革歷程3.價值采購業務策略4.陽光采購基本框架5.華為采購IT系統二、華為采購實踐1.華為采購組織架構2.采購運作原則分層分級決策3.華為采購角色4.采購供應鏈關鍵KPI指標5.采購總體策略陽光采購、價值采購聚焦戰略品類及戰略......

采購技術培訓內訓課程

降低采購成本及供應商談判技巧主講：宋老師

目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內容：物料成本最少占總成本的65%以上對企業的影響以及因此奠定了現代企業采購職能的重要因素之一；生產的外包趨勢的擴大是現在企業采購職能重要的原因之二；采購職能在企業中的地位的變化過程；采購的基本要素是......

供應商的管理與評估主講：易老師

采購管理及采購作業人員培訓目標：掌握供應商評估和管理的方法、程序和技巧。培訓大綱：一.采購和經營戰略1.案例研究2.行業生命周期對采購管理的影響3.采購和競爭戰略4.成本領先和差別化5.精益供應鏈管理6.將采購整合到公司政策中7.供應商對于財務成果的影響8.采購組合分析9.四種基本供應商戰略二.從供應商那里得到更好的成......

技術革新：數字化供應鏈主講：陳老師

數字化轉型（Digital transformation）是建立在數字化轉換（Digitization）、數字化升級（Digitalization）基礎上，進一步觸及公司核心業務，以新建一種商業模式為目標的高層次轉型。數字化轉型Digital transformation是開發數字化技術及支持能力以新建一個富有活力的......

基于品類管理的采購戰略制定與實施管理提升主講：郭老師

1、掌握VUCA時代下企業采購面臨的五大困境2、掌握品類管理三大意識，四大支柱與五大條件3、掌握品類細分的四步驟內容與工具方法運用4、掌握采購品類項目啟動階段流程，工具與方法的實際運用思路5、掌握采購品類市場洞悉階段流程，工具與方法的實際運用思路6、掌握采購品類戰略創新階段流程，工具與方法的實際運用思路7、掌握采購品類......