采購技術培訓

采購技術培訓公開課

資源整合模式下的采購技術廣州：2025年07月26日

總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員……課程大綱供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分......

實用采購技術與全面采購成本削減杭州：2025年08月09日

對于制造型企業來說，采購成本降低1%，企業利潤將增加5% --10%，同時供應商的有效管理關系企業的可持續發展與競爭優勢。我們要提高質量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應商共存共贏、高效協同，而供應商在漲價、各種質量問題、交付問題頻發，部門本位主義、各種內耗、各種會議等等。實踐證明，采購降本與供應商管理靠采購部門......

供應市場開發、供應商優化及關系管理北京：2025年09月26日

擁有并保持一個具有高度競爭力的供應市場，具有成本領先優勢，對任何一個公司，都是具有關鍵戰略意義的。HP、IBM、通用電器、本田等世界500強公司，通過科學的供應商管理，每年在供應鏈環節成本節約6-8%。采購部門已不僅僅是“買東西”，尋找和培養適合公司戰略需要的供應商已成為采購部門的重要職責。隨著......

專業采購技能提升訓練高級研修班南京：2025年08月07日

采購技術涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識，存在于采購的各個活動過程之中。《采購技術》全面、系統地闡述采購中的主要實用技術，并從操作的角度，提供一些能借鑒和采用的采購技術實際操作技能和案例。旨于提升采購技能，全面掌握采購所必須具備的各種手段。培訓形式：培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行，為了確保學習的有效......

采購技術培訓內訓課程

采購流程優化與成本控制主講：南老師

現代企業在生產和運營中，對成本控制越來越重視！如何優化采購流程和成本控制已是現代企業的發展趨勢，面對大量的供應商，應該如何高效管理？什么樣的供應商開發是符合企業發展和合作需求？企業方如何建立完善，科學的采購流程和供應商管理規則，來管控采購和供應中的風險，以達到降成本目的？為此培養采購人員如何掌握，制定切實有效的采購流程......

游刃有余——全流程榜首標書編寫技能主講：俞老師

銷售總監、區域銷售主管、項目型銷售人員、市場拓展人員、售前人員等課程方式：實戰講授+案例分析+小組討論課程大綱第一講：招投標法律法規必備知識點一、我國招投標制度發展史第一階段：招投標制度初步建立第二階段：招投標制度規范發展第三階段：招投標制度不斷完善二、招投標必備法律的知識——三套法律法規體系1......

筑起堅固的合同管理之防堤主講：蘇老師

公司合同管理部人員、企業法務人員、項目管理人員課程目錄一、供應商甄別與分類（一）商事關系上的供應商甄別分類的要求1、戰略、優先、潛在供應商的審核概述2、消極淘汰、積極淘汰及身份不明供應商的審核概述（二）如何評估合適的供應商1、供應商開發程序2、供應商選擇與評價的考評因素3、供應商成本與服務管理4、供應商認可流程（三）法......

采購成本分析與采購降本主講：郭老師

供應鏈總監，供應鏈經理，采購經理，采購主管，采購工程師，其它各部門經理/主管等【課程價值】1、明確采購成本與企業利潤間的關系2、掌握采購成本產生的過程與采購成本降不下來的四方面11種原因3、掌握采購三大機會損失與采購成本分析的四種方法4、掌握采購成本分析與采購降本的形式—行動學習法5、掌握采購成本分析三大步......