采購價格分析培訓

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采購價格分析培訓公開課

供應商環(huán)境下的采購價格分析與成本控制廈門：2025年07月09日

本課程時長2天一般情況下，在一個企業(yè)中，采購成本對總體成本占比最大，因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點對象。對世界500強企業(yè)的調(diào)查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”。這個數(shù)據(jù)隨國內(nèi)附加值低可能變得更高。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益，正是這......

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判武漢：2025年07月11日

采購總監(jiān)、采購/供應經(jīng)理、采購/供應主管、采購工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導師以及倉儲、物流配送、物控及供應鏈管理等部門經(jīng)理、主管及相關業(yè)務人員。培訓頒發(fā)證書:（如需辦理證書費用為800元/人），經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)......

采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2025年07月11日

引誘：聯(lián)想控制供應鏈采購成本方案分析第一講：有關成本分析的“傳說”一個話筒降本……供應商成本表成本計算流程生產(chǎn)費用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者——問題采購成本認識成本發(fā)生在過程！采購成本誤區(qū)合作降成本實際成本變化。第三講、......

采購價格分析與成本控制（2天）上海：2025年07月14日

近年來，伴隨全球經(jīng)濟的高度融合，持續(xù)增長的邊際成本壓力和市場競爭環(huán)境都對企業(yè)供應鏈管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，而“采購管理”作為企業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，不容忽視。企業(yè)的經(jīng)營者強烈地感覺到：供應商關系管理與成本控制，對公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關重要，靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運作的采購管理模式已逐步被外部協(xié)同的......

采購價格分析培訓內(nèi)訓課程

采購價格分析與采購成本控制主講：羅老師

第一講采購成本的管理基礎1. 采購成本的構成◇ 采購成本的分類◇ 采購總成本的概念◇ 質(zhì)量成本的構成◇ 效率成本的構成◇ 資金占用成本的構成……2. 影響采購成本的主要因素◇ 影響原材料成本的因素◇ 影響采購過程成本的因素◇ 因采購不良而造成的管理不善成本◇ 采購成本與利潤的關系◇ 采購成......

采購價格分析和成本控制主講：南老師

總經(jīng)理、副總，采購、供應鏈、財務、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關人員課程大綱第一章如何進行采購市場成本分析1.采購成本如何構成1.1采購成本分類1.2采購總成本概念：質(zhì)量成本/管理成本/資金運作成本1.3影響采購成本的主要因素采購成本的主要因素原材料成本的因素采購過程成本因素1.4采購成本關系分析采購成本與利潤關系采購成本......

采購價格分析與成本控制主講：劉老師

一、采購價格的全面認識1、采購單價≠采購成本，采購成本的在不同企業(yè)的及不同產(chǎn)品中的區(qū)別 - 常識和誤區(qū)2、全面立體剖析供應商的報價，價格＝成本＋價值，我們?nèi)绾稳胧?、別的部門如何看待采購部門提供的價格數(shù)據(jù)，我們應該做什么樣的解釋二、采購價格分析1、采購價格的組成：固定成本和變動成本（1）材料、人工、加工制造（2）......

采購價格分析與全面成本控制主講：沙老師

一、基本功：駕馭價格與成本的秘密 551.供應商產(chǎn)品的成本構成1)供應商產(chǎn)品成本構成的實質(zhì)2)做產(chǎn)品成本管理的目的3)采購商品成本管理的內(nèi)容1.采購必須掌握的9種成本類型（含多個小案例）1)標準成本2)相關/非相關成本3)間接成本4)直接成本5)固定成本6)變動成本7)平均總成本8)邊際成本9)機會成本二、啟動：報價獲......