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采購成本有效管控與雙贏談判技巧 濟南:2025年07月11日
POCKET&波特“五種力量”模型供應商成本分析的五力模型采購降本的三十六種獨門絕技談判中的八大利器采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部”談判戰術“降龍十八掌”課程大綱模塊一: 如何精準分析采購成本情景案例1:解讀某新能源材料集團公司采購部是......
商務合同管理及法律法規要求與風險規避 青島:2025年08月02日
企業商務人員、行政人事人員、業務銷售人員,法務人員,談判人員,采購人員,采購主管,采購經理及供應鏈管理人員,合同審批人員,關務人員、合同管理人員、供應商管理人員、客戶服務人員等。培訓方式:知識講授;互動討論;案例分享;模擬演練。課程大綱:第一章:如何正確管理商務合同規避法務風險1、引言:你認識合同嗎?(1)識別合同的本......
采購成本分析與議價談判技巧 上海:2025年09月25日
供應鏈管理經理、采購經理、、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人課程大綱第一部分:采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本(TCO)模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本......
縱觀拿地-規劃-定位-招商-開業-商業運營全流程,橫攬購物中心-寫字樓-公寓-酒店全業態的項目謀勝 成都:2025年09月26日
在只有規劃局為殘酷商業競爭歡呼的當下,為何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一個歡呼者,又如何在黎明前建好守勢。招商已足夠完美,為何還是被動。費心做的內街,為何如此空蕩。如何才能找回紛至沓來的人群,如何建立有趣的商業模式,不僅能做好人、做好事、還能賺錢。曾幾何時,商業地產被很多從業者搞得無比復雜,以至于如果不把這個......
CIPS培訓內訓課程
供應鏈管理與優化 主講:吳老師
豐富性,針對性。課程包含豐富的專業知識及管理經驗,并結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地進行培訓與指導;指導性,實用性。能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,從而提出改善意見與建議,讓培訓更有指導性與實用性;操作性,實效性。課程中將分析大量標桿企業的管理經驗,并分析、分享標準的工作流程、制度、模板等......
新形勢下如何打造敏捷性供應鏈 主講:南老師
學習:了解和掌握新形勢供應鏈的發展趨勢掌握:常規供應鏈風控的“九陽真經”學習:建設敏捷供應鏈的核心管理方法掌握:制定敏捷供應鏈的實施戰略學習:預測與制定供應鏈計劃掌握:供應鏈計劃預測與制定戰略定位模型學習:敏捷性供應鏈庫存管理掌握:JIT供應管理& VMI管理學習:如何打造靈活多變的供應......
現代倉儲管理與庫存控制 主講:郭老師
1、了解為什么要進行現代倉儲管理2、明確現代倉庫在物流中的重要作用3、掌握倉庫高效運作的三大條件與倉庫類型劃分的五種方法4、掌握倉庫規劃的五個因素與倉庫規劃信息收集的六大內容5、掌握倉庫規劃面積計算的三種方法6、掌握倉儲入庫準備,驗收與入帳流程與常見問題7、掌握倉儲物料七種堆碼方式,11種物料養防方法與四種物料盤點方法......
采購成本的分析控制與降低 主講:安老師
1、掌握數據分析和成本分析的方法,能夠有效識別和評估采購中的各類成本因素,準確分析成本結構和趨勢,從而做出更有依據的采購決策;2、學會使用成本分析模型(如ABC分析、Pareto分析)來識別主要成本驅動因素,應用數據挖掘技術分析采購數據,優化采購預算編制;3、學會如何基于分析結果制定合理的采購決策,提升決策過程的科學性......