產品研發流程培訓

產品研發流程培訓公開課

產品研發流程優化和研發項目管理北京：2025年07月10日

當今的研發已成為企業競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作，而是技術與管理相結合的工作，甚至更多是管理工作，項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......

產品研發流程優化和研發項目管理上海：2025年07月12日

1、掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3、掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素3、掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法4、了解中國企業推行研發管理體系建設、優化、變革過程中的經驗和教訓……培訓對象：企業......

產品研發流程優化和研發項目管理廣州：2025年08月02日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......

產品研發流程優化和研發項目管理深圳：2025年08月21日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

產品研發流程培訓內訓課程

新產品研發流程優化與研發項目管理主講：張老師

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

新產品研發流程優化與研發項目管理實戰演練主講：張老師

一、分組案例討論：CTO的煩惱二、企業研發創新管理全局——業界研發管理思想與最佳實踐模式的分享1.企業經營面臨的挑戰分析2.如何把握市場的機遇，實現逆勢的增長——產業微笑曲線分享3.什么是新產品開發？4.樣品、產品、商品、精品的區別5.市場與研發的相互關系6.如何理解市場......

豐田汽車贏利的奧秘 ——豐田產品開發體系與流程設計主講：劉老師

時至今日，我們已經日趨深刻地認識到：比生產更加重要的是設計。因此，比TPS更加重要的是TPD。設計是入口，生產是出口。現在大家已經發現了這樣一個事實：豐田的贏利，絕大部分是來自TPD——豐田其實是一個“很好地生產”（TPS）“賣得出去的東西”（TP......

用戶需求分析和產品設計主講：季老師

用戶表達的需求，就是真實需求嗎？產品研發，如何識別真實的需求？產品研發，是要嚴格按照客戶需求研發？還是引導客戶需求？如何把控？用戶經常變更需求嗎？產品研發，如何制定完整的需求池和需求規劃？誰說的需求，才是重要的？老板？客戶？渠道商？銷售？需求的權重該如何判斷？用戶的需求，如何有效轉化為產品設計？用戶體驗，和用戶需求有什......