產(chǎn)品需求管理培訓(xùn)

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產(chǎn)品需求管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品需求管理與規(guī)格定義北京：2025年05月09日

企業(yè)總工、技術(shù)總監(jiān)、系統(tǒng)架構(gòu)師、研發(fā)經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、質(zhì)量/品質(zhì)經(jīng)理、研發(fā)測(cè)試骨干，以及研發(fā)測(cè)試技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人。課程收益:1.掌握客戶需求收集的工具和方法；2.掌握需求整理、分類、分析的工具及方法；3.掌握需求轉(zhuǎn)發(fā)的過程及方法；4.掌握需求分解和分配的工具及方法，減少模塊間耦合的方法；5.掌握需求驗(yàn)證和......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師深圳：2025年05月09日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理，主管副總，市場(chǎng)總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)/總工程師，研發(fā)總監(jiān)，產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃主管、系統(tǒng)工程師，研發(fā)職能部門經(jīng)理，研發(fā)骨干等。課程大綱：1 前言1.1產(chǎn)品需求對(duì)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項(xiàng)目前期進(jìn)......

產(chǎn)品需求管理與規(guī)格定義上海：2025年06月06日

1.掌握客戶需求收集的工具和方法；2.掌握需求整理、分類、分析的工具及方法；3.掌握需求轉(zhuǎn)發(fā)的過程及方法；4.掌握需求分解和分配的工具及方法，減少模塊間耦合的方法；5.掌握需求驗(yàn)證和跟蹤的機(jī)制和方法；6.掌握構(gòu)建需求管理長(zhǎng)效機(jī)制的工具及方法；課程大綱:一、案例分析二、產(chǎn)品需求分析與需求管理概述1.需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)......

用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求管理深圳：2025年06月20日

產(chǎn)品經(jīng)理，市場(chǎng)部經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理人員，需求分析人員，高級(jí)開發(fā)與設(shè)計(jì)人員，高級(jí)測(cè)試工程師課題大綱1: 概述1.1:“需求”基本概念和定義1.2: 當(dāng)前需求開發(fā)與需求管理所面臨的主要問題，以及解決這些問題的利器——關(guān)注用戶體驗(yàn)1.3:“用戶體驗(yàn)&rdquo......

產(chǎn)品需求管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)品需求管理與需求開發(fā)高級(jí)實(shí)務(wù) 主講：王老師

項(xiàng)目經(jīng)理-----項(xiàng)目管理人員----需求分析人員----高級(jí)開發(fā)與設(shè)計(jì)人員----高級(jí)測(cè)試工程師課綱內(nèi)容第一部分（第一天）1.Module 1概述2.“需求”基本概念和定義3.當(dāng)前需求開發(fā)與需求管理所面臨的主要問題，以及解決這些問題的利器——關(guān)注用戶體驗(yàn)4. &ldqu......

《產(chǎn)品需求分析與需求管理》 ——源自華為IPD流程中的產(chǎn)品需求管理方法論主講：何老師

如果不能滿足客戶需求、給客戶創(chuàng)造價(jià)值，再厲害的技術(shù)也沒有價(jià)值。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目缺陷的56%來源于需求定義錯(cuò)誤，80%的缺陷修復(fù)成本用于修復(fù)需求導(dǎo)致的錯(cuò)誤，把技術(shù)變成收益的不二法門是關(guān)注、鎖定、滿足市場(chǎng)需求，創(chuàng)造客戶價(jià)值。通過和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1.技術(shù)很厲害，但最終倒閉的公司一大推；被技......

產(chǎn)品需求管理主講：江老師

了解業(yè)界產(chǎn)品需求管理的最佳模式與實(shí)踐，有效管理的標(biāo)準(zhǔn)；了解市場(chǎng)需求管理流程和組織與公司的其他管理流程和組織的關(guān)聯(lián)；掌握如何用有效的工具來參與并指導(dǎo)相關(guān)部門識(shí)別、采集高價(jià)值的用戶需求；掌握篩選、解釋需求的工具，評(píng)審市場(chǎng)需求的價(jià)值；學(xué)習(xí)如何有效的激勵(lì)其他部門配合，讓需求管理流程形成一個(gè)快速暢通的閉環(huán)；了解如何選擇......

產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品創(chuàng)新主講：擎老師

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。此時(shí)產(chǎn)品必須創(chuàng)新才有發(fā)展的機(jī)會(huì)。而本課程將以創(chuàng)新為切入點(diǎn)，講解：① 如何用需求驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，② 創(chuàng)新的六種方法，③如何通過項(xiàng)目管理、文化建設(shè)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。④ 在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型與學(xué)習(xí)路徑。【課程對(duì)象】培訓(xùn)對(duì)象：中高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、、項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析師；【課程收益】能夠理解產(chǎn)......