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研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 成都:2025年07月07日
1.如何制定合理的項目目標,支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求(范圍)、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理,平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領導要求的進度的同時又......
研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 廣州:2025年07月10日
研發總監、研發項目經理、研發工程師、開發代表、產品經理等課程收益1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目,歸納總結不同客戶的需求是項目需求管理的基礎3.學習跨部門溝通協作方法,拒絕內卷4.項目實施與監控過程實戰,讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分:項目管理系統概論深度解讀“在企業里......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2025年07月10日
企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在......
產品研發流程優化和研發項目管理 北京:2025年07月10日
當今的研發已成為企業競爭的主戰場,研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、 客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......
研發項目管理培訓內訓課程
研發項目管理能力 主講:李老師
在當前市場環境下,客戶需求不斷快速變化,技術日益更新,企業或者研究機構是否具備高效率、高質量、低成本推出新技術、新產品及新服務的能力,已成為各企業成長發展以至成敗與否的關鍵因素。據調查表明,在企業產品開發項目中,大約60%的新產品開發項目超過了預定時間進度,80%的項目開發費用都超出預算,30%的新產品存在各種質量隱患......
研發項目管理(劉慧星) 主講:劉老師
培訓講師用生動且深入淺出的方式,通過豐富的案例分析與討論、資料評點、游戲等高效的培訓方法,使參加者能夠全面理解項目管理、建立與項目溝通的平臺,有效地進行工作任務的分解、資源的分配和績效的評定,從項目管理的角度審視和重整自身工作,使日常的工作更加有效,有效地支持項目工作并提升企業的管理水平。同時,也將一改項目在參加者心目......
研發項目管理工具與模板演練 主講:徐老師
項目經理、項目管理團隊、項目職能經理、骨干員工等課程大綱導入案例分析1. 研發項目團隊溝通的游戲2. 從進度、質量和成本(風險)的三重約束來看分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?第一講:研發項目管理概述一、項目與項目管理1. 什么是項目、項目的特征2......
研發項目管理方法 主講:董老師
● 掌握“研發與創新管理流程”的主要內容,清晰定位研發管理的職責、目標和上下游流程的內在關系;● 提升對“產品研發與創新”工作的整體認知,掌握研發流程的“關鍵管控點”和具體操作方法;● 掌握研發流程中的“項目管理方法”,合理......