外審員培訓(xùn)

外審員培訓(xùn)公開(kāi)課

質(zhì)量實(shí)戰(zhàn)工具培訓(xùn)班-SPC 上海：2025年08月01日

1、統(tǒng)計(jì)技術(shù)概述什么是SPC統(tǒng)計(jì)學(xué)SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點(diǎn)2、基本的統(tǒng)計(jì)概念基本術(shù)語(yǔ)正態(tài)分布主要統(tǒng)計(jì)參數(shù)3、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制原理兩種過(guò)程控制模型和控制策略具有反饋的過(guò)程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過(guò)程狀態(tài)兩種控制措施兩種質(zhì)量觀四類(lèi)過(guò)程及對(duì)策持續(xù)改進(jìn)過(guò)程循環(huán)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)計(jì)量型數(shù)據(jù)過(guò)程能力理解......

高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方廣州：2025年09月12日

質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一。企業(yè)對(duì)質(zhì)量部門(mén)的負(fù)責(zé)人的設(shè)置也越來(lái)越重視，由最初的生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量組長(zhǎng)、質(zhì)量主管，發(fā)展到現(xiàn)在的獨(dú)立的質(zhì)量管理部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)——質(zhì)量經(jīng)理，最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一，又設(shè)立了質(zhì)量管理代表，代表總經(jīng)理行駛企業(yè)的質(zhì)量管理職能，為企業(yè)確立質(zhì)量......

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)高級(jí)應(yīng)用－QFD、TRIZ、田口DOE參數(shù)設(shè)計(jì)集成蘇州：2025年08月13日

這門(mén)課程引進(jìn)國(guó)外頂尖研發(fā)中心工程師在進(jìn)行工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)廣泛應(yīng)用的一套穩(wěn)健設(shè)計(jì)方法，并結(jié)合國(guó)內(nèi)工程師的工科背景和眾多行業(yè)實(shí)際成功應(yīng)用案例開(kāi)發(fā)的實(shí)戰(zhàn)型課程。3天課程，以全新角度：教授DFSS核心工具QFD，TRIZ和田口DOE參數(shù)設(shè)計(jì)集成應(yīng)用到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中；透徹理解和把握顧客需求；創(chuàng)造性地提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和技術(shù)突破之......

質(zhì)量產(chǎn)生效益一《質(zhì)量管理的提升與問(wèn)題的根本解決》廈門(mén)：2025年07月12日

隨著制造業(yè)的全球化和網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，如何保證并不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量已成為企業(yè) 在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵。人類(lèi)的質(zhì)量管理活動(dòng)可以追溯到遠(yuǎn)古時(shí)代，而真正意義上的質(zhì)量管理活動(dòng)自20世紀(jì)初開(kāi) 始后，工業(yè)化發(fā)展活動(dòng)從此進(jìn)入到快車(chē)道。質(zhì)量管理歷經(jīng)百年，各種質(zhì)量管理理念風(fēng)聲水起: 事后檢驗(yàn)、過(guò)程控制、全面質(zhì)量管理、六......

外審員培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

九步通向成功——復(fù)雜問(wèn)題系統(tǒng)解決之道主講：何老師

第一步：選擇出能最大限度提高顧客滿(mǎn)意度的改善項(xiàng)目1、顧客和質(zhì)量1.1、質(zhì)量的三元定義---顧客滿(mǎn)意、低成本和快速響應(yīng)1.2、顧客和質(zhì)量的關(guān)系1.3、識(shí)別顧客和顧客的要求1.4、是否滿(mǎn)足顧客要求1.5、討論---你的顧客最不滿(mǎn)意是什么2、問(wèn)題Y識(shí)別和定義2.1、自上而下和自下而上的選擇項(xiàng)目方法2.2、項(xiàng)目的可行性和重要性......

全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：譚老師

主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)的操作精髓案例指導(dǎo)：分析全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練：掌握全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)的技能提升方法行動(dòng)建議：流程全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)潛力的行動(dòng)方案培訓(xùn)背景：為廣大制造業(yè)企業(yè)各級(jí)管理、技術(shù)人員提供非常實(shí)用、實(shí)效、系統(tǒng)的全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的思想、體系、方法......

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC 主講：凡老師

一、SPC概述 1、先進(jìn)的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生產(chǎn)中運(yùn)用的目的 4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生 5、SPC與檢驗(yàn)的區(qū)別 6、SPC興起的背景二、基本統(tǒng)計(jì)概念 1、樣本 2、均值 3、變差 4、極差 5、標(biāo)準(zhǔn)差（總體、樣本） 6、常態(tài)分布 7、受控狀態(tài) 8、普通原因和特殊原因 9、過(guò)程能力 1......

全面品質(zhì)管理（TQM）主講：吳老師

理解TQM的思想，提高質(zhì)量意識(shí)，掌握品質(zhì)管理的必備技能掌握TQM實(shí)施的3大基本前提：5大支柱、8項(xiàng)管理原則、10大思維模式掌握TQM的推行方法和架構(gòu)圖，三度示意圖，全面提高質(zhì)量管理水平學(xué)習(xí)掌握常用管理工具：QCC品管圈、QC新七大工具、問(wèn)題解決工具強(qiáng)化品質(zhì)保證職能，明確人員的品質(zhì)管理權(quán)責(zé)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。課程對(duì)象：新......