品管實務培訓

品管實務培訓公開課

運用QC工具實施8D改善青島：2025年06月04日

在工作中，分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路，解決問題要有套路。作為品質管理和改善人員，如何分析和解決問題？如何在錯綜復雜的現場和紛繁龐大的數據中透過邏輯分析，找到問題的關鍵？針對關鍵，按照解決問題的章法（步驟），找到問題的根本原因，消除現場，消除根源，徹底解決并防止再發生，并在改善后監控過程的變異，保障......

QCC品管圈實戰推行北京：2025年07月11日

市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業制勝的關鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發揚光大，這不僅要歸功于像石川磬等日本質量大師的貢獻，而且也需要認識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓練工程師與主管階層，而是有計劃地大幅提高生產力。在日本的......

TQM全面質量管理導入實戰訓練西安：2025年06月06日

質量經理/質量工程師/SQE/生產副總/生產主管/車間主任/班組長/企業研發設計部/技術部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓內容第一部分:品質管理的基本理念；1.情景分析：品質的“品”的意義2.理念講解：什么是品質；3.經驗分享：品質管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段；4......

DFMEA研發失效模式與影響分析上海：2025年05月19日

以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎，系統地講解DFMEA的信息流、內容、要求、實施步驟和方法，幫助學員了解通過實施DFMEA的過程，掌握結構功能分析、邊界圖、DFMEA與DFX/DVP&R 、DFMEA和PFMEA，系統、子系統、部件、零件之間之間的關聯，解決產品設計開發過程中可能出現的失效，在產品實現過程......

品管實務培訓內訓課程

精益化管理的基礎，運營質量提升的保證主講：李老師

企業中高層管理人員培訓效果找到企業精益化運營的難點明確三標如何實現對企業精益化運營的支撐掌握三標推行的時機及方法了解三標推行的難點及解決辦法課程大綱第一單元三標——精益化運營的“盤古石”1.1 三標體系形成的背景、意義1.2 三標的內涵及分類1.3 三標間的邏輯關系1.......

質量與質量管理主講：魯老師

第一章三體系和質量基礎知識推行ISO9000的必要性---質量問題推行ISO9000的必要性---市場的需要ISO9000：2008中的質量管理八大定理各國環境立法及標準ISO14001的主要內容PDCA循環及要素分布建立環境管理體系的基本步驟質量和環境管理體系的整合OSHSMS貫標與認證一、質量是什么？二質量發展......

品質工程師（QE）專業技能提升主講：宋老師

1、了解品質工程的職能、作用2、掌握品質工程基本管理技能，提升品質水平課程大綱：一、QE與品質管理發展的關聯簡介二、QE工作質量對公司品質控制水平的影響三、QE人選的素質要求與職能界定四、發揮QE的有效功能與作用1.質量體系中QE的監督功能2.品質設計中QE的參與程度3.品質保證中QE的策劃活動4.過程控制中QE的執行......

汽車行業VDA6.3與VDA6.5產品審核體系主講：王老師

系統掌握汽車生產VDA6.3、6.5體系流程、標準熟知VDA6.3體系8大原則與7大環節深化對汽車行業審核流程的理解掌握VDA6.5產品審核策劃4個環節與實施的4個節點，提升過程審核技巧通過58個問題與解答，揭示問卷目錄六大要素詳細內容掌握至少2種供應鏈管理關鍵工具，優化供應商質量評估課程對象：高層（關注）、制造型企業......