財(cái)務(wù)控制培訓(xùn)

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財(cái)務(wù)控制培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)價(jià)值發(fā)揮與塑造系列：項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制上海：2025年07月25日

【權(quán)威專家經(jīng)驗(yàn)】數(shù)十年大型信息系統(tǒng)及決策支持系統(tǒng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享【財(cái)務(wù)管理思維】強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理思維，將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目整個(gè)周期【核心內(nèi)容掌握】掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容，提高ROI，降低風(fēng)險(xiǎn)【實(shí)用工具運(yùn)用】學(xué)以致用，靈活運(yùn)用實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的落地工具方法【課程內(nèi)容】模塊一、項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)控制框架1.......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制訓(xùn)練北京：2025年08月03日

有人認(rèn)為，項(xiàng)目管理最大的挑戰(zhàn)在于，項(xiàng)目在實(shí)施過程中面臨的不確定因素太多，要確保項(xiàng)目成本不超預(yù)算、還要取得預(yù)期的效果并按時(shí)完成，幾乎是一項(xiàng)無法完成的任務(wù)。但由于項(xiàng)目支出是企業(yè)最大的成本和“現(xiàn)金流出”科目，能否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)控制，對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)行和財(cái)務(wù)狀況都會(huì)產(chǎn)生重要的影響。如何將財(cái)務(wù)控制貫穿......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制上海：2025年08月07日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員課程大綱：一、企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段項(xiàng)目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本二、項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估可行性研究分析——最重要......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制北京：2025年08月11日

一、企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段項(xiàng)目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本二、項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場(chǎng)分析SWOT可行性評(píng)估的組......

財(cái)務(wù)控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建筑業(yè)項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制技巧主講：簡(jiǎn)老師

1、理解風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)，明確風(fēng)控體系建設(shè)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重要作用；2、掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略的要點(diǎn)、方法；3、重點(diǎn)掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控方法。課程對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主任、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)等課程方式：講師講授、案例分析、討論提問、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制主講：石老師

企業(yè)高層、財(cái)務(wù)人員【課程大綱】第一講：項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)項(xiàng)目管理九大領(lǐng)域額與財(cái)務(wù)管理關(guān)系導(dǎo)致項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)失敗原因視頻案例：湘西鳳凰大橋倒塌黑天鵝理論第二講：?jiǎn)?dòng)階段項(xiàng)目投資分析和評(píng)價(jià)可行性分析必須回答的幾個(gè)財(cái)務(wù)問題項(xiàng)目的選擇——從財(cái)務(wù)的角度如何判斷內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回......

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制模式和實(shí)施主講：王老師

一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控模式 1．集團(tuán)與集團(tuán)公司的比較 2．集團(tuán)公司管控模式類型 3．財(cái)務(wù)集權(quán)與分權(quán)的選擇 4．集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制模式 5．集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制實(shí)例二、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)集中管理 1．統(tǒng)一集團(tuán)公司財(cái)會(huì)制度 2. 統(tǒng)一實(shí)行財(cái)務(wù)人員委派制 3. 統(tǒng)一實(shí)行全面預(yù)算管理 4. 統(tǒng)一實(shí)行資金集中管理 5．強(qiáng)化內(nèi)部控制和內(nèi)部審......

《財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范》主講：王老師

?了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)所在、成因與影響?理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的的核心地位與中樞作用?學(xué)習(xí)并理解財(cái)務(wù)管理工具在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中的應(yīng)用?學(xué)習(xí)并理解業(yè)財(cái)融合是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要途徑?通過案例分享，學(xué)習(xí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)與方法在實(shí)踐中的應(yīng)用，掌握風(fēng)險(xiǎn)管控手段，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率與......