QC七大手法培訓

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QC七大手法培訓公開課

新舊QC七大手法課程蘇州：2025年07月06日

企業(yè)中高級管理人員、品管員、生產班組長、生產/品質/工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員。課程前言QC七道具（品管七大手法）是在品質管理與全面質量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理起了重要的作用。企業(yè)內95%的質量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。......

新舊QC七大手法訓練廈門：2025年07月10日

本課程時長為2天。在許多公司已經認證了ISO 9000等質量管理體系的今天，如何獲得和超越競爭對手的質量水平是大家殫精竭慮的問題？數(shù)據(jù)分析是質量改進的基礎，新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具，是很多質量管理人士的至愛，但存在對不同工具如何用，何時用，如何組合發(fā)揮功效的問題；SGS整合全球培訓資源，推出品管新舊七工......

新舊QC七大手法實戰(zhàn)訓練上海：2025年07月10日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程大綱:一、全面品質管理●PDCA 、戴明和全面質量管理● 全面質量管理原理●TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實的 QC 七大手法1 ）查檢表● 如何作查檢表● 查檢表的種類與內容● 使用查檢表之實例2 ）魚骨圖● 魚骨圖的作法● 兩種類型的魚刺圖的運用● ......

QCC質量改善活動與QC七大手法活用蘇州：2025年07月11日

◆ 通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題，并遵循有紀律的問題解決法；◆ 能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量問題或實踐自我建議；◆ 提高客戶意識、公司意識。課程大綱:第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章 ......

QC七大手法培訓內訓課程

新舊QC七大手法主講：羅老師

◆ 從事企業(yè)管理相關工作的總經理、副總經理、總監(jiān)、廠長、經理、主管、研發(fā)工程師、測試技術人員。【培訓形式】◆ 課程內容實戰(zhàn)性，技術性強，寓理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術，達到即學即用的效果。【課程大綱】培訓內容第一講品質管理概論1. 品質概論2. 品管管理的基本理念3. 品質管理的顧......

《QC七大手法與工具》主講：袁老師

1.人員以小組為單位展開培訓與實戰(zhàn)研討演練效果為最佳2.每個小組人員數(shù)量9－11人為最佳3.小組人員由來自一個部門或者職能相近的部門管理人員構成為最佳4.所有參訓人員全程參加培訓效果最佳【培訓教具】1.條幅：懸掛印有培訓主題的條幅2.三角桌牌：印有學員名字的桌牌3.其他：投影儀、無線話題（兩支）、音頻線、白板、白板筆兩......

QC七大手法+8D原則主講：羅老師

◆質量管理在反映、分析、處理和控制質量問題時都離不開數(shù)據(jù)，正確的收集、使用數(shù)據(jù)是質量管理的基礎。如何識別問題尋找改善的空間？◆如何降低成本？如何提高管理的效率？掌握基礎的統(tǒng)計管理工具，解決發(fā)生在身邊的質量、成本、效率問題。◆本課程詳細介紹了新舊QC7工具的應用方法和持續(xù)改進的思想。【課程目標】◆掌握QC新手法思維模式，......

班組QC七大手法與QCC活動開展主講：李老師

品管圈是日本推動質量管理的獨特方法,通過品管圈活動可把科學管理和人性管理結合在一起,促使經營目標達成。當前很多公司通過推行品管圈活動實施品質和生產改善。QC七大手法是常用的統(tǒng)計管理方法，又稱為初級統(tǒng)計管理方法。在推行品管圈或班組管理中，利用QC七大手法對數(shù)據(jù)進行分析，便于得出正確的結論和采取有效的措施。掌握QC七大手法......