QC七大手法培訓(xùn)

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QC七大手法培訓(xùn)公開課

新舊QC七大手法訓(xùn)練廈門：2025年05月08日

一、質(zhì)量管理基本原理和知識、意識1、質(zhì)量的術(shù)語2、質(zhì)量的等級和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的供方關(guān)系（JQM）5、持續(xù)改進(jìn)的方式（漸進(jìn)式和突破式等）6、改進(jìn)的核心—過程7、改進(jìn)的對象—數(shù)據(jù)8、持續(xù)改進(jìn)的成功結(jié)果二、實(shí)際演練1、提出現(xiàn)場的問題點(diǎn)（包括效率、成本、品質(zhì)、服務(wù)和安全方面）1)維......

傳統(tǒng)QC七大手法青島：2025年05月08日

了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用。學(xué)會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點(diǎn)二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項(xiàng)案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習(xí)與討論：計(jì)算......

新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練青島：2025年05月09日

生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管、工程師及企業(yè)中基層主管（學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題，并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行實(shí)際練習(xí)）。課程收益了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用學(xué)會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的措施為復(fù)雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開......

新舊QC七大手法訓(xùn)練廣州：2025年05月14日

本課程時(shí)長為2天。在許多公司已經(jīng)認(rèn)證了ISO 9000等質(zhì)量管理體系的今天，如何獲得和超越競爭對手的質(zhì)量水平是大家殫精竭慮的問題？數(shù)據(jù)分析是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)，新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具，是很多質(zhì)量管理人士的至愛，但存在對不同工具如何用，何時(shí)用，如何組合發(fā)揮功效的問題；SGS整合全球培訓(xùn)資源，推出品管新舊七工......

QC七大手法培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新舊QC七大手法主講：羅老師

培訓(xùn)內(nèi)容第一講品質(zhì)管理概論1. 品質(zhì)概論2. 品管管理的基本理念3. 品質(zhì)管理的顧客導(dǎo)向4. 品質(zhì)定義第二講 QC七手法1. 第一招：檢查表--集數(shù)據(jù)2. 第二招：柏拉圖—抓重點(diǎn)3. 第三招：魚骨圖—究原因4. 第四招：直方圖—類分布5. 第五招：管制圖—找異常6. 第......

《QC七大手法與工具》主講：袁老師

1.人員以小組為單位展開培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)研討演練效果為最佳2.每個(gè)小組人員數(shù)量9－11人為最佳3.小組人員由來自一個(gè)部門或者職能相近的部門管理人員構(gòu)成為最佳4.所有參訓(xùn)人員全程參加培訓(xùn)效果最佳【培訓(xùn)教具】1.條幅：懸掛印有培訓(xùn)主題的條幅2.三角桌牌：印有學(xué)員名字的桌牌3.其他：投影儀、無線話題（兩支）、音頻線、白板、白板筆兩......

QC七大手法+8D原則主講：羅老師

◆ 課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。【課程大綱】培訓(xùn)內(nèi)容第一講品質(zhì)管理概論1. 品質(zhì)概論2. 品管管理的基本理念3. 品質(zhì)管理的顧客導(dǎo)向4. 品質(zhì)定義第二講 QC七手法1. 第一招：檢查表--集數(shù)據(jù)2. 第二招：柏拉圖—抓重......

班組QC七大手法與QCC活動開展主講：李老師

a) QCC品管圈活動程序和方法b) QC七大手法介紹及在改善活動中的運(yùn)用主要輔導(dǎo)項(xiàng)目：a) 輔導(dǎo)建立QCC活動小組、指導(dǎo)學(xué)員課題選定（1天）b) 推行QCC活動輔導(dǎo)（1天）c) QC七大手法的運(yùn)用（1天）d) QCC活動發(fā)表（1天）e) 按照活動程序持續(xù)跟蹤指導(dǎo)項(xiàng)目輔導(dǎo)目標(biāo)：a) 輔導(dǎo)建立QCC活動小組并按規(guī)范流程推......