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生產運營KPI量化考核體系設計 上海:2025年07月11日
一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享:以企業盈利為目標的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......
班組KPI量化考核體系建立 北京:2025年07月11日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱:一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1......
KPI的有效設定 北京:2025年07月16日
人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•......
生產運營KPI量化考核體系設計 深圳:2025年07月31日
作為工廠的管理人員,帶領團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部!然而,在與眾多工廠的管理人員接觸的時候,我們常常看到如下現象:當企業的整體戰略調整時,工廠的KPI未能及時調整以支撐企業戰略并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系KPI只有總監和經理層知道,未能有效分解到執行層和基層曾經嘗試將KPI分解到基層員工,但除......
KPI培訓內訓課程
KPI實戰技術 主講:陳老師
運用KPI考核要考評什么?怎么考?標準怎么定?指標無法量化怎么辦……,類似這樣問題和現象一直困擾著企業和很多基層管理人員。究其原因,往往是企業缺少KPI考核的相關思路、方法以及工具。《KPI實戰技術》課程是專門針對管理者而設計的實操性課程。本課程不但深入講解KPI績效管理體系,還結合大量的案......
班組績效管理(KPI)培訓 主講:唐老師
績效是每一個企業所要關注的目標,但很多企業通過績效管理卻沒法達到自己理想的目標,唐發德老師在通過多年的企業經營與輔導,摸索出來了一套簡單易行的績效管理模式,通過績效管理取得一定的成效;該績效管理模式也給很多企業帶來幫助。課程效果能讓企業自己找到一條適合自己的績效管理方法,并通過實施為企業的績效提升打好基礎課程對象企業高......
基于KPI的績效管理體系 主講:張老師
全面系統地介紹績效管理體系的理念及方法;緊密結合企業實際運作過程的主要需求及所面臨的關鍵問題,從戰略和戰術兩個層面提供解決方案。課程中會運用老師多年在企業實際操作和咨詢企業中的案例(本課程中所有的案例均是來自老師實際操作的真實案例,更加具有說服力),深入淺出的講解企業績效管理系統從設計到實施的全部過程中核心問題,確保其......
績效管理變革:重塑KPI 主講:鄭老師
1、學習績效管理的環境分析方法,評估企業的績效管理5大基石2、探究并掌握提煉關鍵成功因素的方法,演練影響力映射模型法3、掌握從關鍵成功因素中提煉KPI 的技巧,用評價指標驅動績效4、學習管理大師的智慧,用“他山之石”來優化企業的績效方案【課程學員】:企業各部門總監、經理、主管、組長、人資經理、績......