KPI培訓

KPI培訓公開課

工廠KPI管理體系優化蘇州：2025年05月09日

第一天第一部分：KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指標庫及常用指標的理解及適用場合3. 工廠高階管理層的 KPI 選定與定義三、 KPI......

基于KPI的績效管理實戰蘇州：2025年05月09日

1、掌握KPI關鍵績效指標分解與提煉的方法、工具；2、掌握KPI體系設計七步法；3、掌握KPI+GS設計績效考核表的方法；4、掌握KPI+GS計分方法以及權重設計方法；5、掌握各層級人員績效考核表的設計；6、現場實踐績效制度設計與基本操作程序；7、正確理解績效管理并避免運作中的誤區。課程特色：超實戰訓練：課前深入調查學......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系南京：2025年05月09日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據（晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓），但現實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執行能力不足。在中小企業，大而全的績效考核系統用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維西安：2025年05月10日

戰略變革，重塑機制：顛覆傳統績效思維，聚焦業績突破與“激活個體”，建立從組織戰略到考核落地的三層績效考核機制，全面激活組織與員工；解碼落地，精煉指標：系統設計基于年度業績實現的考核機制，獲取各級部門及關鍵崗位績效指標提煉的核心方法，無縫鏈接，層層傳導戰略目標；兼顧激勵，高效輔導：重塑績效激勵機制......

KPI培訓內訓課程

KPI實戰技術主講：陳老師

第一單元：什么是KPI績效管理KPI績效管理的本質為什么我們需要KPI？案例討論:績效對管理者的好處案例討論:績效對員工的好處小組討論：為什么會對績效管理產生誤解KPI績效管理的四大流程第二單元：誰來負責考核案例討論：績效考核是誰的事？管理者與員工是績效管理的主體績效管理人人有責企業高管的績效管理職責直線經理的績效管理......

班組績效管理(KPI)培訓主講：唐老師

企業高管與企業主管及一線班組長課程大綱第一章、對績效管理的理解01、啥叫績效?02、啥叫績效考核?03、啥叫績效管理?04、績效管理對個人的價值05、績效管理對班組的作用06、績效管理對企業的作用第二章、企業實施績效管理存在的困難困難一、權責明確難困難二、崗位描述清晰難困難三、推行動員宣傳難困難四、制定考核指標難困難五......

基于KPI的績效管理體系主講：張老師

1.認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法--掌握關鍵績效指標（Key Performance Indicator）的提取方法--掌握關鍵績效指標（Key Performance Indicator）的篩選方法--掌握平衡記分卡（Balance Score C......

績效管理變革：重塑KPI 主講：鄭老師

企業各部門總監、經理、主管、組長、人資經理、績效經理、HR人員【授課方式】：綜合運用現代互動教學、引導技術，使課程效果倍增！【課程大綱】：第一章企業績效管理五大基石起航：探尋績效管理成功之路1.績效管理的過程和目的案例分析：某國際知名企業績效管理失敗之痛2.國內績效管理不成功企業的五大成因解析案例分享：貓和老鼠的故事......