CIPTT培訓

CIPTT培訓公開課

HR三支柱理念與實施指導北京：2025年05月08日

人力資源管理如果要發揮自己的價值,就要關注企業戰略,成為戰略業務伙伴（SBP）。HR三支柱正是落實戰略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱，帶你讀懂自己的企業，建立自己企業的HR三支柱體系，使HR更加貼近組織業務的發展。HR三支柱實施指南分別從組織戰略與業務、HRBP、HRCOE、HRSSC等......

任職資格標準與測評深圳：2025年06月21日

人力資源總監、人力資源經理、部門經理、部門主管、人力部人力資源管理專員課程收益:1、通過培訓，掌握如何建立各類人員的任職資格標準的方法和認證方法2、通過培訓，掌握如何建立工作人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容3、通過培訓，掌握管理干部和核心崗位人才加速成長的有效機制4、通過培訓，掌握業界領先的人才激勵、人才加速成......

企業組織績效改進與人才效能提升北京：2025年07月11日

當前市場客戶需求呈現變化快、長尾效應等，這更加需要企業具備極強的靈活性和適應能力，企業除了需要戰略方向大致正確外，更需要強大的組織能力確保企業組織績效的達成和人才效能的提升，組織能力是企業滿足客戶需求且保持競爭優勢的核心關鍵。如何確保企業在戰略目標牽引下，精準地識別企業當前組織績效差距、準確定義問題、優化策略、強化執行......

績效管理與薪酬設計訓練營濟南：2025年06月10日

幫助學員理解績效薪酬激勵與企業戰略、經營的關系，樹立基于企業發展戰略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法；幫助學員掌握經營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法，實現個人目標與組織目標協同，提升企業全面績效管理的能力；幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制，有效激發員工動......

CIPTT培訓內訓課程

平衡計分卡培訓主講：趙老師

幫助學員了解平衡記分卡的思想，全面掌握平衡記分卡的方法，并能結合企業實際工作，能夠初步建立企業績效管理體系。學員對象：企業高層管理者、負責企業規劃、人力資源管理的經理和骨干人員課程大綱：第一模塊：企業績效管理系統的變革績效管理體系與企業戰略執行傳統的績效管理體系平衡計分卡構建企業全新的績效管理體系第二模塊：平衡計分卡及......

《創新績效管理STAPC方法與實操》主講：郝老師

績效管理是企業各項管理工作中對企業發展最重要的部分，同時也是成本最高，最容易被復雜化的部分。因為績效管理的水平，決定了組織效率，也就決定了企業的競爭力。這么重要的話題，當然被重視。但是大多數企業，尤其是內外部環境經常變化的成長型企業，采用了書本上教的，或者大型企業采用的績效管理方法之后，常常適得其反—&md......

六招讓團隊的績效飛躍主講：陳老師

今天，大多數企業都建立了自己的績效管理體系，但有一個很明顯的問題就是，很多績效管理，就了績效考核，就是打打分，排排名次，兌現一下獎金，把績效管理形式化。實際上，績效管理的目標是提升員工績效，而不是為了做員工評價。作為企業績效管理中三個核心問題，績效目標與指標、績效輔導、績效溝通沒有受到重視，所以績效管理很難達到預期的目......

帶教他人，成就自己主講：邊老師

知識講解、小組討論、游戲體驗、視頻教學、操作示范和實戰演練等。課程大綱一、帶教概述1.什么是帶教-帶教定義說文解字——先“教”后“帶”帶教的內容：① 標準任務帶教任務特征：分步驟/有規范/易模擬② 經驗傳遞隱性經驗和顯性知識的概念2.為什么要帶教-......