質(zhì)量經(jīng)營培訓(xùn)

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質(zhì)量經(jīng)營培訓(xùn)公開課

制造業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年05月15日

為廣大制造業(yè)企業(yè)各級管理、技術(shù)人員提供非常實用、實效、系統(tǒng)的全面質(zhì)量經(jīng)營的思想、體系、方法與工具課程大綱：模塊一：全面質(zhì)量經(jīng)營概念及思考方法質(zhì)量的三要素第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、對產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解 2、對過程的質(zhì)量的深刻理解 3、對社會的質(zhì)量深刻理解從質(zhì)量標準是誰制訂來深刻理解如何真正識別客戶需求從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實現(xiàn)全過程......

TQM質(zhì)量之道-從質(zhì)量管理到質(zhì)量經(jīng)營上海：2025年06月06日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購工程師、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師等；課程大綱第一部分質(zhì)量管理發(fā)展歷程及質(zhì)量管理系統(tǒng)介紹1.1企業(yè)管理系統(tǒng)1.2企業(yè)核心競爭力1.3質(zhì)量的定義1.4質(zhì)量管理發(fā)展歷程1.5質(zhì)......

全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2025年07月12日

從企業(yè)經(jīng)營全局角度來有效展開質(zhì)量管理工作掌握制造企業(yè)經(jīng)營的核心及主要思路如切實運用，企業(yè)管理水平會有顯著題提升，特別是效益會有明顯改善有形效果企業(yè)P（效益、效率）、Q（產(chǎn)品質(zhì)量水平、合格率、顧客滿意度）、C（經(jīng)營成本、減少浪費、庫存積壓）、D（準時交貨率）、S（企業(yè)安全、環(huán)保）、M（企業(yè)員工素質(zhì)與能力、士氣）有明顯提升......

制造業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練廣州：2025年07月17日

模塊一：全面質(zhì)量經(jīng)營概念及思考方法質(zhì)量的三要素第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、對產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解 2、對過程的質(zhì)量的深刻理解 3、對社會的質(zhì)量深刻理解從質(zhì)量標準是誰制訂來深刻理解如何真正識別客戶需求從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實現(xiàn)全過程來深刻理解產(chǎn)品質(zhì)量四要素1、營銷質(zhì)量 2、設(shè)計質(zhì)量 3、制造質(zhì)量 4、售后服務(wù)質(zhì)量（對本企業(yè)進行發(fā)思）過程......

質(zhì)量經(jīng)營培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：譚老師

第一章全面質(zhì)量經(jīng)營概述第一節(jié) 什么是全面質(zhì)量經(jīng)營1、提高商品質(zhì)量2、提高工作質(zhì)量3、提高經(jīng)營質(zhì)量第二節(jié) 全面質(zhì)量經(jīng)營中應(yīng)克服的問題1、質(zhì)量的標準（戴明圈）2、質(zhì)量的效果3、防守的活動4、波動的問題第三節(jié) 高層經(jīng)營者案例：日本小松制作所的“圈A”對策分析：全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)培訓(xùn)案例！......

質(zhì)量經(jīng)營-質(zhì)量成本分析與控制主講：郭老師

品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，品質(zhì)工程師，生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)主管，技術(shù)經(jīng)理/主管【課程價值】1、充分認識質(zhì)量成本與企業(yè)利潤間的關(guān)系2、明確質(zhì)量成本管理失敗的四大原因3、掌握零缺陷管理的四項基本原則與一大精髓4、掌握質(zhì)量成本構(gòu)成的幾大要素與質(zhì)量成本的硬性與軟性指標5、掌握質(zhì)量成本規(guī)劃和實施的七步驟內(nèi)容6、掌握質(zhì)量成本分析方法與削減PONC......

質(zhì)量競爭與TQM全面質(zhì)量經(jīng)營主講：姜老師

企業(yè)高管、管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等培訓(xùn)形式講師講解、專題研討、企業(yè)案例分析、小組練習(xí)、標桿企業(yè)圖表、工具、管理規(guī)范解課程大綱第一模塊質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1.日本豐田召回門事件深度剖析2.企業(yè)全因素三大平臺互動模型3.質(zhì)量管理與......

統(tǒng)計過程控制SPC技巧主講：宋老師

讓學(xué)員認識統(tǒng)計過程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計原理，通過檢測資料的收集和分析，可以達到“事前預(yù)防”的效果，從而有效控制生產(chǎn)過程、不斷改進品質(zhì)。通過課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員了解SPC的原理，正確應(yīng)用SPC的技巧。讓SPC不僅僅是繪圖，更是動態(tài)的管理手段，確實的協(xié)助管理者掌握維持......