培訓體系設計培訓

培訓體系設計培訓公開課

基于任職資格標準的培訓體系設計深圳：2025年05月16日

一、基于任職資格標準的培訓發展體系1. 培訓體系存在的主要問題2. 基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結構3. 建立手術刀式的培訓課程體系4. 建立基于工作的學習體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例：華為大學建立過程二、任職資格標準1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......

361°呼叫中心現場精細化管理與激勵高級研修班北京：2025年07月12日

呼叫中心的現場管理非常重要，而現場管理中號稱“兵頭將尾”的現場管理者和班組長，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。所以要把現場管理者和班組長培養成管理精英。現場管理者和班組長是企業服務組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司......

突破薪酬與績效管理的瓶頸上海：2025年07月09日

1.掌握公司職能部門化和部門職能崗位化2.掌握績效考核和績效面談的技能課程大綱:一、人力資源管理核心：績效管理1.從主管角度重新了解績效2.平衡計分卡(BSC, Balanced Scorecard)3.組織績效管理模型－BSC4.范例組織績效管理－BSC4．1范例績效衡量指標－財務面4．2績效衡量指標－顧客面4．3范......

任職資格與關鍵人才培養北京：2025年06月06日

【企業遇到的問題】年底了，員工申請漲薪，到底批還是不批？批準的依據是什么？員工職業發展通道如何設計？如何準確評估員工的綜合能力？培訓對象HR總監/經理/組織發展經理/任職資格主管學員收益深入了解任職資格體系包括的內容和技術掌握如何進行專業劃分及級別設計掌握如何設計任職資格各個專業級別關鍵行為標準掌握如何設計基于關鍵行為......

培訓體系設計培訓內訓課程

基于能力模型的培訓體系設計與實施___提升組織的整體技能主講：何老師

1.理解并認識企業培訓及作用和價值信息收集：你是如何理解培訓工作為什么優秀的企業都非常重視培訓工作培訓工作是否需要條件，有哪些條件分組討論：我們目前培訓工作的問題點華為的培訓體系內容介紹培訓分類：干部培訓、新員工培訓、老員工培訓、一致性培訓2.理解能力模型在培訓工作中的意義什么是勝任力模型勝任力的內容：知識、技能、勝任......

企業培訓體系設計主講：馬老師

系統學習培訓體系構成和運作模式掌握培訓需求調查與分析的工具方法論掌握如何根據公司核心能力規劃培訓課程學習如何結合公司業務戰略和培訓資源制定年度培訓計劃掌握如何組織公司內部講師團隊進行培訓課程設計與開發掌握如何有效進行內部講師的選拔與認證激勵學習培訓項目管理及培訓效果評估模型【培訓方式】講授+案例分析+研討+實戰演練【課......

不一樣的績效管理主講：王老師

面對外部競爭和不確定性的經營環境，企業的高層越來越感受到經營面臨的壓力，依據企業內外部現狀采取戰略調整、業務轉型、組織重構、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業中低層的員工怎么感受到這種經營壓力、轉型和變革，促進企業不斷發展，使企業各個層級都能行動起來，感受企業經營和自身工作的關系，積極投入到實際工作呢？無論處......

內訓師魅力呈現主講：邊老師

現代管理學之父——彼得·德魯克說：一個好的管理者必須是一個合格的傳幫帶者，一個合格的培訓師！顛覆創新的互聯網+時代，知識的提煉、總結、傳授和分享日益顯示出在企業發展和個人發展中的重要作用。可以毫不夸張地說：企業再不擁有自己的內部培訓師，不具備組織學習、自己造血的能力，在激烈的競爭中......