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銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 上海:2025年07月05日
如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷售冠軍團隊?如何建立業(yè)績提升的營銷體系?如何挖掘業(yè)績提升的突破點?如何找到業(yè)績提升的關(guān)鍵路徑?如何找到大客戶突破的關(guān)鍵策略?當(dāng)企業(yè)營銷業(yè)績停滯不前時,企業(yè)是否思考,固化的銷售思維與傳統(tǒng)的銷售方法,能否匹配市場競爭新常態(tài)與企業(yè)營銷環(huán)境新要求?銷售管理人員的營銷能力升級是企業(yè)營銷工作的重中之重。培訓(xùn)......
卓越銷售團隊管理 北京:2025年07月11日
一、銷售團隊管理基礎(chǔ)銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務(wù)銷售經(jīng)理的角色定位任務(wù)區(qū)別:業(yè)務(wù)員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團隊管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例:遠大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)……(更多案例穿插在課程中)新任經(jīng)理如何快速獲得認(rèn)可對待下屬的處事方法和......
卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設(shè) 北京:2025年07月11日
作為銷售領(lǐng)導(dǎo)人,哪些應(yīng)該做?哪些不應(yīng)該做?如何制定一個有穿透力的營銷戰(zhàn)略?如何有效推動目標(biāo)的執(zhí)行?建設(shè)一支優(yōu)秀的銷售團隊建設(shè),必須從哪些方面著手?為什么銷售團隊缺乏激情?調(diào)動團隊積極性有哪些新方法?銷售過程管理是怎么回事?如何借助過程管理提高銷售工作效率?什么是銷售職業(yè)化?銷售職業(yè)化應(yīng)該怎么做?課程大綱:一、銷售團隊管......
當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州:2025年07月11日
銷售后備干部,銷售團隊主管,銷售部門經(jīng)理/總監(jiān)課程大綱一、高績效團隊管理者如何招人?1.如何區(qū)分人員和人才?2.不是所有的精英團隊都需要人才3.人才難找,又如何讓人才濟濟?4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任?二、高績效團隊管理者如何培訓(xùn)1.銷售團隊的核心要素:“上下同意”GEM模式打造:......
銷售團隊管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
大客戶銷售團隊管理 主講:何老師
【課程大綱】第一講 大客戶銷售經(jīng)理的管理認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力案例分析……1、大客戶銷售經(jīng)理的管理角色定位銷售經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英的區(qū)別銷售經(jīng)理的幾種角色定位2、大客戶銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理的人格特質(zhì)銷售領(lǐng)導(dǎo)力行為職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力3、大客戶銷售團隊管理要點大客戶銷售團隊的特點大客戶銷售團隊管理的五大控制點......
卓越銷售團隊管理培訓(xùn) 主講:詹老師
首次應(yīng)用美國亞瑟潛能管理中心的潛能測評與分析技術(shù),采用測評+培訓(xùn)+輔導(dǎo)模式,幫助管理者識別銷售人員潛能、狀態(tài)差異,選擇針對性的管理技能,有效提升管理績效。課程目標(biāo):了解市場營銷與客戶價值服務(wù)的關(guān)鍵要素,確立營銷團隊管理策略;認(rèn)識銷售人員潛能要素,提升銷售團隊結(jié)構(gòu)分析能力,打造高績效業(yè)務(wù)團隊;掌握團隊成員評估的方法,有效......
高效銷售團隊管理 主講:王老師
一、 銷售管理概述1、銷售概述銷售的涵義與作用銷售職位類型銷售工作的魅力銷售管理的含義銷售管理的含義銷售管理的內(nèi)容銷售管理的程序2、銷售管理和營銷管理銷售與營銷銷售管理與營銷管理從銷售員向銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)變銷售人員的職業(yè)道路從銷售員向銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)變討論如何理解銷售管理的含義?二、銷售職業(yè)中的社會道德1、銷售人員的道德責(zé)任道德和......
銷售團隊管理最佳實踐:ToB營銷系統(tǒng)化訓(xùn)戰(zhàn)研修班 主講:沈老師
許多國內(nèi)企業(yè)的高層管理者,都面臨著類似的困惑:一方面是市場競爭日趨激烈,對企業(yè)銷售管理體系的要求日益增高;而另一方面,很多企業(yè)因銷售戰(zhàn)略制定失當(dāng)和過程管理混亂,導(dǎo)致整個銷售隊伍缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)和激勵,導(dǎo)致業(yè)務(wù)推展不利、配合協(xié)調(diào)失誤、關(guān)鍵項目丟單、老客戶抱怨等,本套課程,立足企業(yè)銷售管理現(xiàn)狀的診斷,力求從系統(tǒng)思考的角度,給面......