量規(guī)儀器矯正培訓(xùn)

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量規(guī)儀器矯正培訓(xùn)公開課

IATF16949（2016版）五大核心工具深圳：2025年09月08日

了解IATF 16949:2016中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求，并能夠結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)作有效使用；對于管理層和企業(yè)來說，將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多助力來推進(jìn)核心工具的使用，持續(xù)改進(jìn)過程，并在管理方法上更加系統(tǒng)化。課程大綱APQPAPQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評......

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)高級應(yīng)用－QFD、TRIZ、田口DOE參數(shù)設(shè)計(jì)集成蘇州：2025年08月13日

一、定義顧客要求-質(zhì)量功能展開QFDQFD的基本原理轉(zhuǎn)化顧客呼聲（VOC）到設(shè)計(jì)指標(biāo)質(zhì)量屋/表HOQ/Quality Tables二、如何建立質(zhì)量屋House of Quality確定內(nèi)/外部客戶卡諾模型Kano Model關(guān)系矩陣Relationship Matrix建立目標(biāo)分布顧客損失函數(shù)Customer Loss......

如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系上海：2025年09月13日

一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價(jià)值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報(bào)告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......

TQM全面質(zhì)量管理和零缺陷質(zhì)量管理北京：2025年08月27日

21世紀(jì)，是質(zhì)量大師朱蘭先生預(yù)言的質(zhì)量世紀(jì)，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及國內(nèi)、國際競爭的加劇，提高全員的質(zhì)量意識和員工基本素質(zhì)，提高全企業(yè)質(zhì)量管理水平，已經(jīng)成為各企業(yè)的共識。被譽(yù)為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦&mid......

量規(guī)儀器矯正培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與通病防治主講：馬老師

前言第一章工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)二、質(zhì)量責(zé)任三、職責(zé)劃分四、質(zhì)量管理相關(guān)流程第二章工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量管控要點(diǎn)一、各級責(zé)任主體管控重點(diǎn)二、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控三、質(zhì)量監(jiān)管部工程實(shí)體監(jiān)管要點(diǎn)第三章工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量計(jì)劃的編制與應(yīng)用一、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制依據(jù)二、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制要求三、項(xiàng)......

ISO50001能源管理體系內(nèi)審員主講：馬老師

能源的定義及形式能源因素的分類能源管理戰(zhàn)略世界能源管理現(xiàn)狀分析能源管理體系的產(chǎn)生和發(fā)展過程能源管理體系模式ISO50001（GB/T23331-2009）能源管理體系術(shù)語解析ISO50001(GB/T23331-2009)能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)解析能源管理體系與質(zhì)量體系及環(huán)境管理體系的關(guān)系及融合能源管理實(shí)用應(yīng)用案例分析能源管......

SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）主講：張老師

一、概述（20′）統(tǒng)計(jì)學(xué)原理影響產(chǎn)品質(zhì)量波動的因素過程控制原理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分類二、統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識（120′）樣本和群體變差：定義；類型變差的原因：普通原因；特殊原因過程控制狀態(tài)：受控；非受控過程能力過程能力指數(shù)講解及練習(xí)：1）Cp/Cpk：如何計(jì)算？作用？2）Pp/Ppk：如何計(jì)算？作用？3）Cm......

公路、鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理主講：汪老師

第一部分：質(zhì)量管理基礎(chǔ)時(shí)長：120min主要內(nèi)容：一、技術(shù)管理1、施工調(diào)查2、圖紙會審3、施工方案研究4、施工組織設(shè)計(jì)5、技術(shù)交底6、技術(shù)檔案二、測量管理1、測量方案2、交接樁3、導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測與加密4、施工放樣5、施工監(jiān)測6、測量復(fù)核制度7、測量記錄管理8、測量儀器、工具管理9、測量培訓(xùn)與考核三、試驗(yàn)管理1、工地試......