精益成本培訓(xùn)

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精益成本培訓(xùn)公開課

利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法深圳：2025年07月05日

日本豐田公司的成功經(jīng)驗(yàn)：兩個(gè)輪子的飛奔?。?）強(qiáng)化自主研發(fā)，為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品---開源理念；2）樹立“利潤(rùn)中心”經(jīng)營(yíng)理念，以更低成本為客戶提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)---節(jié)流理念；豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領(lǐng)先地位的根本！換言之、降低......

砍掉制造成本的九大利器—制造業(yè)精益成本控制濰坊：2025年07月11日

萊尼，于1917年在德國(guó)成立，是全球電纜和線束領(lǐng)域領(lǐng)先的技術(shù)型公司，遍布32個(gè)國(guó)家，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車及其他工業(yè)領(lǐng)域。2011年11月，萊尼線束系統(tǒng)（濟(jì)寧）工廠投入汽車線束生產(chǎn)。萊尼在研發(fā)創(chuàng)新、品質(zhì)保證、精益運(yùn)營(yíng)、全員改善等領(lǐng)域形成了獨(dú)特模式并取得卓越績(jī)效。向萊尼學(xué)習(xí)，可以讓更多企業(yè)在制造創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路上事半功倍！行程安......

房企精益成本、協(xié)同增效案例解析蘇州：2025年07月18日

1、破解標(biāo)桿房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程成本管控與造價(jià)控制操作之道;2、從戰(zhàn)略角度幫助房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)全過程成本精細(xì)化管理進(jìn)行規(guī)劃;3、提供房地產(chǎn)企業(yè)全過程成本精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法，超級(jí)實(shí)戰(zhàn)，拿來即用;4、大量標(biāo)桿房企成本管控實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用。課程對(duì)象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房......

制造型企業(yè)精益成本管理實(shí)務(wù) 廣州：2025年07月26日

明確精益生產(chǎn)體制的概念、作用、目標(biāo)；掌握供應(yīng)鏈成本最小化的管理思路和方法；了解精益采購(gòu)成本管理、研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、物流成本和服務(wù)成本的整個(gè)過程；通過案例學(xué)習(xí)與自身企業(yè)相結(jié)合來掌握相關(guān)工具和方法。培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購(gòu)、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實(shí)務(wù)作業(yè)人員；課程大綱......

精益成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TCM精益成本分析與管控主講：吳老師

總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理/主管、研發(fā)經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購(gòu)經(jīng)理/主管、成本會(huì)計(jì)課程大綱第一講：精益成本管理思維模式一、跳出精益成本管理瓶頸1. 從困局清單到突破性變革思維2. 中小企業(yè)精益成本的三大瓶頸1）缺乏成本精細(xì)化管理的理念2）成本管理制度體系不夠健全3）成本管理的方法和技術(shù)落后3.......

精益成本之路主講：唐老師

制造業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR經(jīng)理及負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、采購(gòu)、物料、品質(zhì)、財(cái)務(wù)等管理人員（本研修班尤其適合制造業(yè)制造系統(tǒng)的管理層集體參會(huì)、思考、研討本企業(yè)如何去改善生產(chǎn)流程?如何縮短生產(chǎn)前置期?如何整合價(jià)值流?如何做到準(zhǔn)時(shí)同步生產(chǎn)?如何做好自動(dòng)化生產(chǎn)?如何做到質(zhì)量零缺陷?如何做好全員設(shè)備維護(hù)?如何做到標(biāo)準(zhǔn)......

降本增效和企業(yè)精益成本管理主講：付老師

第一部分：無論傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)還是新經(jīng)濟(jì)，為什么成本管理同樣重要？企業(yè)生存的秘訣－顧客愿意為企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)支付相應(yīng)的對(duì)價(jià)（價(jià)格）成本最小化或產(chǎn)品差異化從價(jià)值增值最大化反推成本最小化（基于價(jià)值管理的成本控制）成本管理面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)外部面臨的不斷變化中的挑戰(zhàn)技術(shù)革新市場(chǎng)供需狀況不斷變化復(fù)雜的供應(yīng)鏈客戶要求的不斷提高資本密集度......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)訓(xùn)練主講：安老師

第一講：設(shè)備管理范圍和內(nèi)容1. 設(shè)備所轄范圍及管理2. 設(shè)備管理的主要內(nèi)容3. 設(shè)備管理的三大規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)演練：編寫乘用車操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護(hù)規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)演練：乘用車操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護(hù)規(guī)程參考答案4. 設(shè)備交接班記錄表案例：該公司設(shè)備管理出了什么問題案例：該公司設(shè)備管理出了什么問題參考答案第二講：TPM的起源和基本方......