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集團風險培訓公開課
集團風險與內(nèi)控體系建設 上海:2025年08月19日
了解集團型公司所面臨的各類風險掌握集團管控體系的建立和運作流程明確集團管控與風險管控的區(qū)別和聯(lián)系理解全面風險管控體系與全面風險管理體系的區(qū)別和聯(lián)系理清企業(yè)風險評估的思路和實施過程學會識別集團內(nèi)外部風險并掌握風險的應對之法培訓對象:董事長、董事、監(jiān)事總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)財務、內(nèi)控、審計、戰(zhàn)略發(fā)展、投資等職......
“營改增”后時代企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 北京:2025年08月22日
集團董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務部長、稅務經(jīng)理等。課程大綱2016年5月1日,營改增全面施行,政府希望通過稅收的減法帶來經(jīng)濟發(fā)展的乘法。企業(yè)在適用新政降低稅負的同時,也被諸多深層次問題困擾:簡易計稅與進項抵扣的矛盾低稅率與業(yè)務不匹配的矛盾低稅負與上下游客戶的矛盾差額計稅與有效憑據(jù)的矛盾 …......
向華為學增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 北京:2025年08月08日
董事長、總裁、總經(jīng)理(董事長、總經(jīng)理帶隊)課程價值1、運用科學的方法戰(zhàn)略管理工具,使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業(yè)先驅(qū)者;2、BLM戰(zhàn)略方法論知識,掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設計工具;3、清晰企業(yè)自身的控制點,放大控制點到“峰點”,了解核心控制點,逐步牽引;4、提升戰(zhàn)略執(zhí)行......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳:2025年08月01日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)等。課程收益:【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè),為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同......
集團風險培訓內(nèi)訓課程
家族企業(yè)傳承:如何打破“富不過三代”的魔咒 主講:王老師
世界各國企業(yè)中,家族企業(yè)占比都在80%以上,在東亞和東南亞一些國家,家族企業(yè)比例甚至可以達到95%。很多研究者認為,既然世界各國在企業(yè)形態(tài)上絕大多數(shù)都選擇了家族制這種治理模式,說明家族企業(yè)不僅是一種經(jīng)濟現(xiàn)象,還是一種文化現(xiàn)象。在環(huán)境存在不確定性的情況下,基于血緣和親緣關系的家族治理提供了規(guī)避內(nèi)外部風險的有效機制。中國是......
崢嶸?-黨史情景沙盤解析 主講:龔老師
作為一名黨員,“你”是中國共產(chǎn)黨誕生過程的親歷者和參與者,對中國共產(chǎn)黨在探索適合中國國情的道路過程中迷茫過、彷徨過、懷疑過,28年血與火的考驗讓你從一個進步青年成長為一名有著堅定共產(chǎn)主義信仰的高級將領,還原了大氣磅礴的歷史畫卷。《崢嶸™-黨史情景沙盤》以時間為軸,以事件為點,以思想升......
燈塔?-國有企業(yè)黨建品牌打造實訓 主講:譚老師
國有企業(yè)離開品牌化的黨建工作,黨建只能是千篇一律完成“規(guī)定動作”,加強黨對企業(yè)的全面領導,加強企業(yè)基層黨組織的建設活力和黨業(yè)融合促發(fā)展的能力,品牌黨建的作用是尤為突出的,注重國有企業(yè)品牌黨建工作的培育和宣傳推廣,夯實黨建人才培養(yǎng)基礎和培養(yǎng)體系,讓黨建品牌“看得見、記得住、好傳播&rd......
危機與應急管理 主講:黃老師
“天有不測風云,人有旦夕禍福”,任何組織(包括企業(yè)、事業(yè)單位、政府機構等)和個人,在其生命和運行中,都有可能遇到不同程度的危機和風險。現(xiàn)實中由于防范不足、應對不當,以致一場危機或一次災禍,造成重大事故或家破人亡的嚴重后果。其實很多危機和災禍是完全可以避免的,至少是可以“有驚無險&rd......