績效管理體系培訓

績效管理體系培訓公開課

績效管理體系搭建及實務操作成都：2025年05月06日

采用“教練式+體驗式”的授課原則，本著“不僅知道，更要做到”的培訓理念，采用案例分析、小組討論、課堂實踐等授課形式，目的讓學員能認真思考、深刻感悟并在行動中直接運用，以成果為導向從企業實際問題入手，幫助企業創造最大績效。課程大綱第一講績效文化1 組織/績效文化健康診斷（......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班上海：2025年05月07日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

量化績效管理體系設計方案班上海：2025年05月08日

人力資源從業人員、企業中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效......

績效管理體系設計方案班北京：2025年05月08日

一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中，是金子真的能發光嗎？員工真的知道“優秀”和“卓越”的標準嗎？“能力”是學出來的嗎？......

績效管理體系培訓內訓課程

績效管理體系主講：陳老師

VUCA時代，企業的外部市場和內部人才的穩定性波動加劇，原本難以被員工理解和接受的績效考核更加容易被員工抵制排斥。傳統的績效考核強制導入之后，在碰撞沖突中艱難運行，高管、中層和員工三方難言受益。優秀員工的創業沖動越發明顯，束縛性的績效規則加快了高級人才流失。90后00后員工逐漸成為新生力量，個性訴求和平等訴求對傳統的權......

利出一孔——構建高激勵的績效管理體系主講：李老師

1、理解組織利出一孔的戰略模型2、節源開流，減少人力資源成本，提高組織效能3、激發組織活力，實現績效提升降本增效4、基于戰略目標管理實現戰略績效管理的效能提升5、如何運用工具構建利出一孔的績效管理體系【課程大綱】一、實現戰略成功利出一孔獲得企業整體利潤1、績效管理概述（1）為什么實施績效管理（2）實施績效考核的作用（3......

績效管理體系建立與推行主講：錢老師

1.幫助HR管理者正確的認識績效管理的目的和價值，能夠正確引導部門管理者正確看待績效管理工作，正確運用績效管理工具實現企業經營目標和業務戰略；2.能夠運用平衡計分卡工具梳理、描述企業關鍵戰略領域目標；掌握KPI指標提取和分解的方法，能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI；3.掌握KPI指標定性和......

基于KPI的績效管理體系主講：張老師

1.認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法--掌握關鍵績效指標（Key Performance Indicator）的提取方法--掌握關鍵績效指標（Key Performance Indicator）的篩選方法--掌握平衡記分卡（Balance Score C......