促銷策略培訓(xùn)

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促銷策略培訓(xùn)公開課

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售技巧上海：2025年09月25日

顧問式營銷(Consultative Selling）是當前較為有效的營銷模式，并引起相當積極的反響。顧問式營銷強調(diào)一種營銷理念的更新，使營銷方式從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點的說服購買型，逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務(wù)型轉(zhuǎn)化，銷售的效果也從達成單筆交易，轉(zhuǎn)化為促成一系列的交易。銷售人員面對客戶的時候，是否存在以下疑......

工業(yè)品營銷技巧天津：2025年09月26日

掌握工業(yè)品大客戶開發(fā)、組織分析、戰(zhàn)略分析、攻關(guān)技巧等策略和方法。【課程大綱】第一章、大客戶銷售概述一、客戶經(jīng)理的七項工作二、銷售人員必備四項技能三、營銷精英心態(tài)修煉1、心態(tài)的重要性2、如何改變信念3、非理性的觀念4、銷售的四大惡習(xí)5、營銷精英必備9個職業(yè)理念第二章、項目信息1、項目信息的定義2、項目信息與訂單之間的關(guān)系......

關(guān)系營銷：客情關(guān)系的建立與深度維護徐州：2025年08月23日

中國是一個關(guān)系型的社會結(jié)構(gòu)，如何對接關(guān)系？借用關(guān)系？決定了營銷的成敗！如何構(gòu)建以崗位或關(guān)鍵人為導(dǎo)向的關(guān)系發(fā)展？如何找準關(guān)系發(fā)展的4位人員？如何發(fā)展內(nèi)線？如何判斷內(nèi)線的信息真?zhèn)闻c能量？如何構(gòu)建以商機為導(dǎo)向的客情關(guān)系？如何判斷你和客戶關(guān)系親密度的方法？如何做好重點客戶的關(guān)系維護？如何加強并延長客戶關(guān)系的生命周期？在中國做營......

大客戶開發(fā)和維護北京：2025年08月14日

明確和了解大客戶分類標準制定新穎的，結(jié)構(gòu)化和以價值導(dǎo)向的大客戶發(fā)展戰(zhàn)略維護客戶關(guān)系，促進銷售學(xué)習(xí)有計劃，有步驟地發(fā)展業(yè)務(wù)更高效地管理自己和時間了解自己的行為如何影響自己和客戶填寫支持銷售發(fā)展的關(guān)鍵性文件了解自己的優(yōu)勢，劣勢和工作動機明確你的待開發(fā)領(lǐng)域課程大綱:大客戶管理――關(guān)鍵業(yè)務(wù)什么是大客戶銷售和大客戶管理――差異客......

促銷策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

終端店鋪促銷策略與實施技巧主講：李老師

第一部分產(chǎn)品推廣與品牌推廣一、推廣的概念和分類二、推廣的形式三、推廣的策略組合四、產(chǎn)品推廣和品牌推廣五、推廣中的工具利用第二部分推廣中的促銷一、促銷在不同產(chǎn)品階段的運用二、不同市場條件下的促銷第三部分立體化促銷一、促銷思維立體化1．促銷的戰(zhàn)略價值2．何謂促銷促銷與現(xiàn)代營銷的關(guān)系，促銷與產(chǎn)品、價格、渠道的關(guān)系促銷......

客戶心理與行為分析主講：殷老師

案例分享：荷蘭拉博銀行、日本番茄銀行、招商銀行、建設(shè)銀行等各行優(yōu)秀營銷經(jīng)驗和工具。視頻講解：大量網(wǎng)點一線的營銷視頻，真實展示營銷現(xiàn)場的刀光劍影，了解從接觸到成交的完整過程。情景演練：學(xué)員分組交叉演練，通關(guān)考評，出具考評表，確保學(xué)員真正掌握營銷語術(shù)和流程。課程大綱：一、知己解彼百戰(zhàn)不殆1、大堂經(jīng)理了解客戶心理的重要性2、......

顧問式營銷技能提升主講：王老師

▲可以使營銷人員發(fā)揮真正的“顧問”功能，改變他們提出問題，談?wù)摦a(chǎn)品(服務(wù)）的方式。顧問式營銷能夠讓營銷人員真正成為客戶的朋友，是提供信息、分析需求、引導(dǎo)資源，推動項目的達成者。▲學(xué)員將會學(xué)習(xí)和掌握顧問式營銷的理念和思維方式，掌握顧問式營銷的步驟和技能，尤其是作為顧問角色發(fā)揮的作用。課程目標：● ......

加速企業(yè)競爭力——高績效團隊執(zhí)行力打造主講：賀老師

● 認知方面：使學(xué)員正確認知什么是執(zhí)行力、團隊為什么缺乏執(zhí)行力的深層原因；● 行動方面：讓學(xué)員充分認識到團隊執(zhí)行力的重要性，學(xué)會如何提升執(zhí)行力；● 技能方面：讓學(xué)員掌握跳繩團隊執(zhí)行力的使用技巧與方法，通過技巧能夠?qū)?zhí)行力貫徹到團隊工作與管理當中；● 解決方面：剖析當下的企業(yè)主要的執(zhí)行力現(xiàn)狀及誤區(qū)，通過剖析現(xiàn)狀提煉適合的......