風(fēng)險(xiǎn)投資培訓(xùn)

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風(fēng)險(xiǎn)投資培訓(xùn)公開課

貫徹三中全會(huì)精神，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動(dòng)背景下，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項(xiàng)制度改革、提升‘五個(gè)價(jià)值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級(jí)研修班蘇州：2025年05月22日

各級(jí)政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級(jí)國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)......

股權(quán)激勵(lì)與業(yè)績考核實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月11日

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和市場競爭的不斷加劇，企業(yè)之間的競爭充分表現(xiàn)為人才之間的競爭。從“高價(jià)”引入職業(yè)經(jīng)理人到用“股份”來激勵(lì)核心骨干人才，很多企業(yè)為此做出了這樣或那樣的探索，盡管有不少企業(yè)在探索中付出了很大的代價(jià)，也仍然沒有從根本上解決：如何留住核心骨干人才并充分發(fā)揮......

商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新北京：2025年05月10日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與中高層課程收益:1、掌握未來商業(yè)大趨勢(shì)2、掌握學(xué)習(xí)商業(yè)模式的方法論3、掌握商業(yè)模式的設(shè)計(jì)流程與模塊組合4、掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)過程中的五大平衡5、學(xué)會(huì)如何通過商業(yè)模式突破戰(zhàn)略瓶頸課程大綱:一、未來的商業(yè)趨勢(shì)1、裂變與聚變2、大象與螞蟻3、傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)4、生命邏輯與財(cái)富邏輯二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)的四個(gè)基本模塊1、用......

危機(jī)管理訓(xùn)練營北京：2025年05月08日

從新浪的微博狂熱，到人人都是媒體源，自媒體的時(shí)代已經(jīng)在改變著我們的生活，也讓企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境“裸體化”究竟如何識(shí)別危機(jī)節(jié)點(diǎn)？怎樣辨別和扼殺掉那些有可能引發(fā)危機(jī)的火苗和雜音？怎樣割裂互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的共振報(bào)道配合？如何讓我們的危機(jī)處理更加卓有成效？兩天課程從危機(jī)處理到危機(jī)預(yù)警，通過一系列實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練......

風(fēng)險(xiǎn)投資培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)股權(quán)融資和VC風(fēng)險(xiǎn)投資基金主講：溫老師

企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層、創(chuàng)業(yè)公司管理層課程方式：理論講授、案例解剖、分組討論和課堂研討、分享總結(jié)課程大綱前言：影響企業(yè)發(fā)展的四大趨勢(shì)第一講：公司投融資案例1. 公司VC投融資案例案例研討：什么是有價(jià)值的企業(yè)？VC投資的特點(diǎn)是什么？第二講：認(rèn)識(shí)VC風(fēng)險(xiǎn)投資一、認(rèn)識(shí)私募股權(quán)1. 私募股權(quán)投資含義2. 有......

堅(jiān)持“五個(gè)必須”遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩主講：楊老師

黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部【教學(xué)大綱】第一單元：為何強(qiáng)調(diào)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩？（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的需要（二）營造從政生態(tài)的需要（三）構(gòu)建偉大工程的需要（四）進(jìn)行偉大斗爭的需要第二單元：怎樣理解“五個(gè)必須”的內(nèi)涵？（一）樹立政治意識(shí)：必須維護(hù)黨中央權(quán)威（二）樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)：必須維護(hù)黨的團(tuán)......

變革管理主講：潘老師

我們正處在一個(gè)不斷變革的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。全球一體化進(jìn)程加劇，世界的腳步越來越快，人們的壓力節(jié)節(jié)攀升。變革、顛覆式技術(shù)創(chuàng)新層出不窮（大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、生物芯片、基因測序及重組、人工智能等）公司并購與重組、領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更替等等，已然成為社會(huì)、組織和個(gè)人必須面對(duì)的挑戰(zhàn)，成為影響人們工作和生活的重要因素。如何在這瞬息萬變的世......

企業(yè)流程改善和信息化建設(shè) 主講：陳老師

第一篇企業(yè)流程改善認(rèn)知概述一、各小組提出2個(gè)流程管理中的問題和改善需求二、企業(yè)流程管理概述1、流程管理幾大驅(qū)動(dòng)力2、流程管理幾大過程3、確保流程達(dá)標(biāo)的方法:4、流程要素分析和工具5、流程績效分析模式圖6、各小組分享：流程管理中的優(yōu)缺點(diǎn)三、企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造BPR1、如何理解業(yè)務(wù)流程再造2、流程優(yōu)化的核心思想3、業(yè)務(wù)流程......