成本優化培訓

成本優化培訓公開課

基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課成都：2025年07月10日

1、效能管理：本課程將結合行業標桿企業的實際案例，從預算編制、人員配置、分析管理、到人員成本管控技巧，學習效能管理在物管企業中的價值。2、管控運營：通過標桿學習幫助HR認識人員效能的價值，建立管控意識和運營邏輯，掌握分析管理方法！3、技能提升：更重要的是使企業懂得人效管理在物業管理企業中組織效能提升的實際運用之道。4、......

社稅新政下企業用工模式調整、人力成本優化及勞動爭議判例分析上海：2025年07月11日

第一部分、企業用工模式調整、人力成本優化1.五證合一與金稅三期對企業有哪些影響？2.不參保人員的工資，能否在企業所得稅稅前扣除？3.支付給不參保人員的每月社保補貼，仲裁與法院如何定性？4.員工不愿買社保，日后能否提出被迫解除及索賠經濟補償？5.不足額買社保，員工日后能否提出被迫解除及索賠經濟補償？6.稅局征收社保費，對......

"社保改嫁稅務"與個稅新法后企業用人成本優化及用工管理方案廣州：2025年07月11日

在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下，企業運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業的發展面臨嚴峻考驗，經營成本居高不下，人力成本與日俱增，企業壓力大；而另一方面，員工的薪資、獎金、勞務費發放稅負高，員工入賬少抱怨多；企業的發票、報銷、流程煩不勝煩，成本控制依然不明顯。《......

成本適配下的研發設計之道──設計階段的全過程全方位成本優化管理方法、技巧與案例解析西安：2025年07月12日

一、研發設計與成本適配關系概述1、研發設計的概念：客戶、產品、凈資產收益率2、研發設計與凈資產收益率的關系：品質、貨值、成本、周轉3、研發設計與成本適配的關系二、研發優化管控1、產品線及研發概況（1）產品線的概念和意義（2）標桿企業產品線概況與研發趨勢2、產品線體系、配置與成本限額（1）產品線定位與架構：嚴謹的分類與......

成本優化培訓內訓課程

設計階段成本優化主講：馬老師

一、前期規劃成本關鍵點1.產品組合2.成熟產品選用3.建筑體形4.土方工程5.山地建筑6.合理確定組團大小7.路網應合理簡潔8.優化出入口布置9.布置消防分區10.控制地下室面積11.案例分享二、路網工程1.道路寬度2.給水管的選擇3.排水管的選擇4.檢查井設計5.管網埋深與井深6.優化管網走向、長度7.案例分享三、單......

利潤加速器：成本優化與盈利增長策略主講：孫老師

第一講：戰略導向下的全面成本管控一、思維轉變，業財融合1. 從財務會計到管理會計討論：如何實現從傳統財務會計到管理會計的轉變？實際操作中可能遇到哪些挑戰？2. 從成本核算到成本管控工具：成本核算和管控的軟件工具（ERP系統）3. 傳統成本管理的誤區誤區一：各部門僅關注自身成本，忽視整體優化誤區二：單純為了控制成本而犧牲......

端到端產品成本優化設計與管理主講：索老師

這是一個技術過剩的時代，在很多行業，隨著技術的成熟，產品同質化越來越嚴重，產品的競爭成為價格的競爭，成本成為了企業獲勝的關鍵砝碼之一。產品成本的70%是在設計階段鎖定的，如何在設計階段，通過合理的工具使用和技術經驗達到降低整體成本的目的，同時保證質量和產品項目的效率，如何通過管理手段在其余30%的成本中尋找到省成本的機......

供應鏈管理成本優化策略主講：唐老師

翻轉課堂/行動學習：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱：第一講：供應鏈管理的新視角與成本優化策略一、供應鏈發展的歷史回顧1. 萌芽階段：生產協調的初步探索2. 成長階段：運營優化的實踐與挑戰3. 深化階段：流程管理的精細化與整合4. 突破階段：資源協同與供應鏈的全面革新二、中國企業的發展......