采購流程管理培訓

采購流程管理培訓公開課

供應商管理及采購談判技巧南京：2025年08月09日

模塊一：新形勢下的供應商管理•案例與啟示：修正藥業的啟示•供應商管理所面臨的挑戰•供應鏈的全局觀•供應鏈對供應商管理的要求•供應商管理理念和發展趨勢•系統接口處的供應商管理•供應商質量與成本之爭的解決•SQM管理現狀與常見問題•S......

招標文件科學編制精品專項培訓班西寧：2025年09月24日

招投標行政主管部門、招標中心的相關人員；各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理機構相關人員。課程大綱:（一）招標文件編制過程需要了解的法律概念1、法律法規適用；2、公開招標和邀請招標；3、資格預審和資格后審；4、排他性條款及歧視性條款；5、......

采購價格分析與成本降低技術北京：2025年08月23日

微利時代已經到來，在無法有效的開源，節流則成為企業因應變的有效方法之一。采購成本對很多制造類和流通類企業的利潤水平有著重要的影響。降低采購成本，則是采購人員提供企業附加值最直接的方式。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業經營效益，正是這門課程將幫助你解決的問題。采購成本每降低1%，企業利潤則相應增加5-10%......

國有企業落實“管、辦、監”新要求進一步規范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓班貴陽：2025年07月08日

(一)招標投標法律實務及最新監管要求1.招標投標活動的原則與法律適用；2.依法必招與自愿招標的法律依據及實施要求；3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問題及法條解析；4.招標采購領域最新政策法規、監管要求與案例分析。(二)“管、辦、監”新監管要求下采購組織與工作程序1.國有企業......

采購流程管理培訓內訓課程

采購流程管理主講：張老師

第一講：采購流程概況一、采購流程閉環1.訂購到付款流程2.尋源到簽約流程3.戰略與戰術采購工具模型：采購環、采購職能模型二、采購管理體系1.方向設定2.價值創造3.支持系統工具模型：科爾尼采購管理體系框架第二講: 供應商選擇一、供應商尋源流程1. 尋源方式2. 尋源程序3. 尋源途徑工具模板：供應商基本資質評估表二、供......

供應商質量管理（SQM）主講：王老師

一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質量與成本之爭的解決SQM管理現狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產品/瓶頸產品/杠桿產品/戰略......

計劃，產能，排程和控制主講：沙老師

一、需求管理 1.顯示需求管理如何在戰略，戰術和運作層面上工作，以識別和管理需求 2.時間觀察需求，以識別季節性，趨勢，周期和隨機變化特征 3.認識到預測的內在優勢和劣勢 4.遵循基本的預測過程 5.使用季節性指數調整季節性平均需求 6.解釋有關預測偏差和預測誤差測量平均絕對偏差的的信息，并指出如何將其用于安全庫存計算......

供應商開發評估選擇與高績效管理主講：邢老師

(一)TUNA 時代采購供應管理的價值貢獻提升路徑；(二)基于品類的供應商分級分類管理的策略、方法、工具；(三)科學設置供應商開發評估標準與權重的方法與工具；(四)助力采購人員有效尋源的方法及多種渠道；(五)提升供應商準入審核效果的技巧-避免通過審核仍問題不斷地尷尬；(六)供應商選擇與定點的原則與多種方法適用場景分析；......