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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2025年07月16日
新版APQP培訓(xùn)大綱第一章 前言1.APQP的歷史背景和基礎(chǔ)知識介紹為什么反復(fù)更改--使用APQP和未使用APQP更改次數(shù)的對比什么是APQP及其來源APQP理解要點新版APQP手冊目的、使用目標(biāo)和益處APQP實施的時機(jī)和范圍2.為什么更新APQP手冊3.新版手冊的變化點介紹4.產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任第二章 APQP入本--......
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(AIAG標(biāo)準(zhǔn)APQP/PPAP) 武漢:2025年07月25日
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索,用一個具體的產(chǎn)品及貴廠產(chǎn)品為實例,詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中所需的知識和技能,并通過練習(xí)使學(xué)員能靈活運(yùn)用多方論證方法 、特殊特性識別、過程流程圖、PPAP4th 、控制計劃、防錯技術(shù)等工具,從......
新版FMEA-產(chǎn)品失效模式和風(fēng)險分析 廣州:2025年09月26日
80%的質(zhì)量問題都源于設(shè)計缺陷和工藝缺陷,質(zhì)量管理的被動局面則在于對這些缺陷缺乏有效的管理。FMEA用嚴(yán)密的邏輯對工程師的設(shè)計方案和工藝方案進(jìn)行評審(其中包括對經(jīng)驗教訓(xùn)的分析總結(jié)),進(jìn)而找到解決問題的優(yōu)先順序和方案。這種系統(tǒng)化的方法能將工程師團(tuán)隊的技術(shù)很好地儲備起來,并使之規(guī)范化和文件化。根據(jù)最新版AIAG-VDA F......
品質(zhì)管理與控制 天津:2025年09月10日
深入了解品質(zhì)管理和品質(zhì)控制對企業(yè)整體質(zhì)量水平提高的重要意義。全面把握企業(yè)全員參與品質(zhì)管理中的重要作用。獲得品質(zhì)管理與控制方法。了解精益生產(chǎn)、ISO9001質(zhì)量管理體系在品質(zhì)管理應(yīng)用。【課程大綱】第一章 引言工廠中常見的品質(zhì)管理問題工廠品質(zhì)管理成功的要素第二章 品質(zhì)部門職責(zé)和崗位職責(zé)工廠通常品質(zhì)部門組織結(jié)構(gòu)品質(zhì)管理QA、......
OHSAS18000培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
SPC統(tǒng)計過程控制實務(wù) 主講:王老師
掌握統(tǒng)計過程控制的方法和使用過程,獲得“預(yù)防優(yōu)于檢測”的理念,避免浪費(fèi);通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn),提高檢驗、測量、試驗數(shù)據(jù)的真實性和報告的準(zhǔn)確性;減少產(chǎn)品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。理解SPC實施理念與作法;期能于公司內(nèi)建立并管......
質(zhì)量管理體系培訓(xùn) 主講:王老師
1.為什么要做質(zhì)量管理體系?1.1痛心的社會現(xiàn)實-沒有質(zhì)量的交付是災(zāi)難-驚人的數(shù)字1.2世界級質(zhì)量革命-第三次世界級質(zhì)量革命1.3企業(yè)未來發(fā)展大趨勢-隱含在蘋果、豐田、三星、華為等背后的規(guī)律到底是什么?2.什么是質(zhì)量管理體系?2.1 什么是質(zhì)量?2.1.1 誰滿足?客體 ≈ 產(chǎn)品+服務(wù)+過程+系統(tǒng)+經(jīng)營+生......
公路路基工程施工質(zhì)量管理和控制 主講:龍老師
一、質(zhì)量管理體系建設(shè)(一)相關(guān)法律法規(guī)(二)質(zhì)量管理制度的建設(shè)(三)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建立(四)質(zhì)量管理崗位職責(zé)的明確及落實二、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理(一)施工前的場地調(diào)查1、地形地貌分析2、氣候條件評估3、設(shè)備材料準(zhǔn)備4、地質(zhì)結(jié)構(gòu)勘察(二)施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備1、選擇設(shè)備2、設(shè)備檢查3、配件準(zhǔn)備4、操作培訓(xùn)5、設(shè)備運(yùn)輸6......
產(chǎn)品生命周期管理:在導(dǎo)入期找到真場景、真需求、真客戶的方法 主講:盧老師
1、正在進(jìn)行智慧化、信息化建設(shè)的傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的初級、中級產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品管理團(tuán)隊成員;2、傳統(tǒng)軟件企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品管理團(tuán)隊成員;【課程大綱】第一個模塊:產(chǎn)品導(dǎo)入階段與全新的SWOT Promax方法1-1、實戰(zhàn)場景模擬:以一次甲方高層拜訪為例,分析導(dǎo)入期產(chǎn)品如何快速捕捉客戶利益點;(學(xué)員-講師共創(chuàng))1-2、從......