EVA培訓

EVA培訓公開課

VEVA（價值工程，價值分析）于產品成本實踐深圳：2025年07月25日

了解VEVA基本原理：跨部門的團隊通過使用系統化的程序工具對功能進行分析，以改進“項目”的價值，以最低的總費用來提供必要功能，并達到必需的性能，滿足客戶需求。VE一般針對新產品，VA一般針對現有產品改良。價值工程方法超越傳統的成本消減方案：采用詳細的功能分析，專注于提升客戶價值使用專門的跨職能團......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務上海：2025年08月04日

•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創造企業價值•理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業中成功實施EVA培訓對象：董事會成員、總經理、財務......

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理北京：2025年09月26日

第一部分：大數據和互聯網時代企業財務應該如何應對？1、大數據時代的特征2、互聯網平臺和生態系統3、大數據與公司戰略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯網時代的財務團隊建設6、公司信息化平臺與財務決策支持系統第二部分：EVA和企業戰略1、EVA管理體系的介紹2、幾種戰略目標的組合模式3、EVA在財務管理中的應用第三部分：......

應收賬款管理、信用風險控制與催收實戰上海：2025年07月26日

一、透視應收帳款的本質；1．何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2．應收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．企業債務的特性---企業為什么會產生欠款---企業的債務存在怎樣的矛盾2．賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......

EVA培訓內訓課程

營運資本和EVA管理體系主講：付老師

了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業戰略的制定與風險的管控掌握EVA與經營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內在聯系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟如何在踐行EVA的理念下做好公司營運資本管理？熟悉EVA和企業融資......

EVA與企業價值管理主講：王老師

掌握EVA的作用及其解決的問題；掌握EVA和其它工具的區別和聯系；掌握EVA激勵手段, 促進管理者思考著眼點的變革；掌握價值評估與EVA的關聯分析；掌握EVA關鍵驅動因素的識別與分析；掌握EVA的基本計算方法。培訓對象企業的董事會成員，總經理企業的財務總監，財務經理和財務分析與績效考核人員等部門負責人企業的財務人員企業......

以EVA為核心的央企價值管理主講：趙老師

在中央企業推進以EVA為核心的價值管理體系是建設世界一流央企的需要，是央企管理轉型升級和效率提升的需要，是進一步深化EVA考核的需要；全面推行價值管理是一場事關中央企業發展戰略、組織機構、業務流程、考核激勵、管理制度、企業文化的重大變革，是企業管理理念、管理行為、管理方法的重構和再造。因此，央企各級負責人應高度認識價值......

由外及內、由淺入深------商業銀行對公授信盡職調查八步法主講：秦老師

盡職調查是銀行負責對公信用審核和風控管理員工必須要掌握的一項重要技能，是銀行對貸款企業進行資金需求審核、貸款風險識別、貸款風險評估和貸款條件設計的重要前提工作。盡職調查是否深入、全面，調查結果是否能夠真正揭示貸款企業真實的經營水平、財務水平和償債能力，以及發現潛在的貸款風險，直接決定了銀行是否同意為貸款企業提供資金支持......