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職業(yè)經(jīng)理人的十項素質(zhì)修煉 廣州：2025年05月10日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱一、卓越總經(jīng)理應(yīng)具備的核心能力1、有塑造企業(yè)文化的能力2、戰(zhàn)略思維能力3、成為杰出的決策者（1）決策是總經(jīng)理的一項基本職能（2）構(gòu)建“Q-CAT”體系：4、具備創(chuàng)新能力5、具備非常強的執(zhí)行力6、駕馭變化的能力7、選用人才的能力（1）選人的幾種方式......
職業(yè)經(jīng)理人的8項修煉 北京：2025年05月15日
* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管與相關(guān)人員課程大綱基本概念：八項修煉的課程綜述* 經(jīng)理人面臨的時代挑戰(zhàn)* 理解職場“人”的需求發(fā)展* 管理“物”還是“人”* 認(rèn)知八項修煉的循環(huán)系統(tǒng)1.正向積極——個人心態(tài)的修......
經(jīng)理人與組織—為企業(yè)打造合格的職業(yè)經(jīng)理人 上海：2025年05月16日
有兩年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者課程收益? 學(xué)會如何進行：? 計劃和目標(biāo)管理? 激勵和組織人力資源去實現(xiàn)目標(biāo)輔佐上司同事共事激勵下屬? 做出有效的決策? 正確理解個人與組織的關(guān)系，在為組織做出貢獻的同時， 使組織為你工作課程大綱輔佐篇正確定位與上司的關(guān)系學(xué)習(xí)與上司相處的技巧學(xué)會使上司得以充......
職業(yè)經(jīng)理人的6項修煉 北京：2025年05月29日
1、認(rèn)知職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領(lǐng)導(dǎo)、控制，全面管理素養(yǎng)的提升3、樹立新時代經(jīng)理人應(yīng)有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能4、了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達成工作目標(biāo)與問題解決，共創(chuàng)雙贏和諧工作環(huán)境5、建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化默契，進而建立高績效......
職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
職業(yè)經(jīng)理人-自我管理與提升 主講：陳老師
一.擁抱轉(zhuǎn)型：接受角色的變化1. 管理角色認(rèn)知[案例] 諸葛亮案例2. 每個職業(yè)經(jīng)理人都須學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)力[案例] 現(xiàn)代化軍隊vs古代軍隊3. 拉斯蒂涅規(guī)律：millennials帶來的管理變化[案例]《變量2》中關(guān)于“窮動力”和“High動力”的分析[案例]《Upstrea......
職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉 主講：徐老師
中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲總€企業(yè)夢寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度，往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣，良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素！本課程高度......
職業(yè)經(jīng)理人合作共贏—選擇溝通法 主講：吳老師
溝通不是職業(yè)經(jīng)理人的本能，溝通是每個職業(yè)經(jīng)理人都必須具備的能力。本課程中提到的“合作共贏—選擇溝通法”到底是什么意思？兩天的時間讓你快速建立屬于自己的溝通平臺，讓你成為職場中最有魅力的一位職業(yè)經(jīng)理人。課程目的：認(rèn)知職業(yè)經(jīng)理人選擇溝通法認(rèn)知職業(yè)經(jīng)理人溝通的瓶頸以及處理技巧充分掌握選擇溝......
中層職業(yè)經(jīng)理人戰(zhàn)略管理 主講：周老師
企業(yè)間都存在著競爭性或?qū)剐缘男袨?，也都需要運用戰(zhàn)略管理理論來策劃并實施自己的行為，作為企業(yè)的中層管理者，如果不了解戰(zhàn)略，那將無法管理自己并帶領(lǐng)自己的團隊做出正確的行為，進而無法為所在的企業(yè)提供價值，做出貢獻，本課程基于企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)說，為中層管理者開啟戰(zhàn)略理論學(xué)習(xí)及團隊管理中的戰(zhàn)略管理指導(dǎo)?！菊n程收益】企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)......
