PHD培訓

PHD培訓公開課

商業畫布?商業模式工作坊：全球頂級商學院MINI課程上海：2025年07月11日

第一部分：運用商業畫布分析商業一、破冰與導入1、通過了解商業巨頭的朝夕泯滅來發現商業挑戰根源2、洞察商業模式的基本價值二、商業畫布九大模塊的學習1、商業畫布九大模塊解析，通過案例導入2、商業畫布最佳使用習慣3、導師引導共創，解構一個正在增長的商業全貌個人練習：學員自己完成第一次商業模式的呈現，描述任何......

變革管理三次方南京：2025年07月11日

第一模塊：1.好的變革還是好的變革管理戰略與變革管理的關系合適的戰略與成功的落地實施2.變革管理兩大方式與八步驟走心的變革管理科特八步背后的理念3.第一回合沙盤游戲成功變革的四大要素第二模塊：1.增強緊迫感的科學與藝術增強緊迫感的技巧變革阻力的降低2.第二回合沙盤游戲正式與非正式組織的特點建立變革的愿景3.運用非正式組......

IPO戰略規劃與落地實施上海：2025年07月10日

第一模塊：IPO上市關鍵梳理• IPO上市概況IPO上市的定義及歷史發展IPO上市后可以使用的資本運作工具IPO上市流程概述及重要節點IPO注冊制介紹與流程特點• IPO上市交易所及板塊選擇境內A股上市、香港上市與境外上市路徑選擇上海證券交易所與深圳證券交易所選擇主要板塊的業績指標要求創業板的差異化......

頂層設計與公司治理上海：2025年08月23日

董事長、總經理、股東、人力資源、財務、董秘等。課程安排第一章寡頭定位1.西方四百多年商業史的發展趨勢：行業寡頭化2.寡頭企業的五個特征3.我國行業企業寡頭化的趨勢第二章股權架構1.股權架構設計的金字塔原理2.頂層架構設計的六種方式3.底層架構設計的三種類型4.如何設計多層次合伙和內部裂變機制5.企業上市的股權架構演......

PHD培訓內訓課程

經營分析綜合大綱（1-2天）主講：陳老師

第1章引言與概念1.1 引言1.2 數據分析的概念1.3 為什么要做數據分析1.4 電信經營分析師需要的素質1.5大數據時代下的數據挖掘1.5.1大數據的基礎1.5.2大數據的特點1.5.3大數據的作用1.5.4大數據與數據挖掘1.5.5令人期待的大數據時1.6本章小結第2章數據分析的流程2.1 明確要解決的問題2......

經銷商生態鏈股權合伙人主講：高老師

1、掌握合伙人的甄選、估值、分錢、退出機制。2、掌握5種控制權喪失的有效處理方法。3、學會規避合伙人風險的4種方法。4、掌握合伙人與股權設計的區別。5、情景式教學：剖析合伙人改革案例，借鑒經驗、方法和教訓。6、咨詢式培訓：得到大量表單、工具包，拿回即用；解決培訓效果的轉化問題。7、掌握不同機制的上下游業務鏈合伙模式8、......

企業全面經營管理實戰沙盤主講：汪老師

沙盤培訓課程采用模擬經營決策的形式鍛煉系統思維、研討管理專業知識、演練經營管理技能。沙盤培訓具有實戰、生動、系統、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節的弊端，深受受訓學員和企業的歡迎。沙盤實戰課程相對于單純講授式課程的特點和優勢●學員通過仿真的模擬經營進行學習，生動具體，領會深刻，聽得懂記得牢。●體驗式學習，......

企業管理與戰略布局主講：李老師

本課程針對企業在當前宏觀經濟形勢下，如何繼續向前發展，如何調整企業戰略和發展模式，并做好管理創新，以適應新的經濟形勢，保持平穩較快發展的問題，進行系統講解、深入分析，并結合典型案例，使學員把握企業戰略方向，做好戰略定位，進行管理和模式創新，更好促進企業發展。課程對象企業董事長、高管、總經理和企業負責人。課程大綱一、當......