物流服務培訓

物流服務培訓公開課

現代倉儲運營優化與降本管理青島：2025年07月25日

導入：現代倉儲管理需要運營思維思考：倉儲降本管理從哪里入手？第一講：供應鏈管理基礎認知一、供應鏈管理的本質模型：供應鏈三力模型圖：供應鏈示意圖1、供應鏈的基本思想2、供應鏈管理七個要素3、供應鏈管理五大原則二、供應鏈管理的痛點1、沖突2、利益3、牛鞭效應三、供應鏈管理的收益1、供應鏈管理的綜合收益2、成本最優3、敏捷快......

精益物流設計與看板拉動系統上海：2025年07月23日

第一章看板簡介?精益生產系統：平準化、同步化物流、標準化作業、單件流、多能工、生產節拍、工廠內部超市、TWI、SMEM、看板、X矩陣、七大浪費、VSM、TQM、TPM、可視化、防錯法、安燈系統、A3報告、OEE、自主維護、自働化、5S?JIT(準時制生產)的定義?支撐實現 JIT 生產的不二法則：看板拉動?看板是什么？......

供應鏈與物流管理實務蘇州：2025年07月11日

本課程讓學員了解并掌握現代企業供應鏈管理的構成要素及其管理方法，從現代物流管理到供應鏈一體化成本管理思想、產品市場預測、產能規劃、物料供應與控制、渠道庫存管理，并抓住供應鏈管理要素之一----信息的目標定向和程序環節的有效運行，以供應鏈系統精益管理方法，從供應鏈戰略管理目標出發，降低企業運營成本，在提高企業利潤率的同時......

大數據與供應鏈運營管理蘇州：2025年09月29日

大數據互聯網＋以迅雷不及掩耳之勢呼嘯而來，在本身供應鏈還未立足之際當頭棒喝，留給我們的還沒來得及思考什么是供應鏈數據的情況下，又得重新啟程來認識什么是互聯網＋的數據，因為，他的沖擊比供應鏈更加無情和徹底。試想，在我們的供應鏈條里：沒有供應商的價格數據會怎樣、沒有對供應商業績評估的數據會怎么樣、沒有生產技術的數據會怎樣、......

物流服務培訓內訓課程

物料與倉儲管理主講：王老師

一、物流管理1.什么是物流2.企業管理變化促進物流變化3.物流是企業的第三利潤源4.物流部門的管理職責5.減少物流成本的著眼6.物流管理的績效指標7.如何計算庫存周轉率8.運輸物料的質量控制9.進行第三方物流調查的14項內容10.物流外包的合同管理11.簽訂運輸保險時應注意的事項12.貨物運輸索賠的注意事項13.如何做......

工廠物料控制與物流管理主講：康老師

1、學習整個企業管理系統的構造知識2、學習到一個完善科學的企業生產計劃與供應鏈控制的系統知識3、最大收獲之一：學會診斷自己企業在生產計劃、供應鏈控制方面存在的問題4、最獨特的收獲：知道什么是企業最重要的東西？怎樣才能真正令企業發展？5、最大收獲之一：學會如何改變、調整——構建科學全面的生產計劃與......

企業供應鏈物流管理專題主講：宋老師

第一講多邊共贏的供應鏈物流模式1、引言2、供應鏈物流的內涵3、供應鏈重組的原因4、供應鏈物流的模式5、供應鏈物流的應用第二講第三方物流競爭模式1、第三方物流的涵義2、怎樣看待中國第三方物流3、第三方物流競爭的關鍵4、海爾第三方物流發展戰略5、全球前十強企業物流模式第三講生產物流的主要實戰技能1、生產物流的內容2、......

卓越采購與供應商管理主講：張老師

開場：1、案例：一個采購員的“崢嶸歲月”2、討論：大家眼中的采購（價值 / 問題 / 期望 / 建議）3、此次培訓的目標第一章、全方位看懂采購1、采購工作常見問題及原因分析2、各角色對采購的看法和期望3、狹義的采購和廣義的采購4、采購與各部門的協同及價值貢獻5、提升采購管理的策略—&......