薪酬福利體系培訓

薪酬福利體系培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計上海：2025年09月11日

一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術：職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務4.職位評價......

利用數據分析進行人力資源管理優化與效能提升深圳：2025年08月15日

數字化越來越成為一種趨勢。而數據將成為未來企業持續發展的競爭要素。在獲取數據將越來越容易，成本越來越加低的條件下，數據越來越成為企業的資產，越來越成為企業持續發展能力的一部分。對于人力資源的數據，你能夠從數據中知道員工真實的想法，你能夠知道企業真實人才狀況，你能夠知道員工真實的能力水平，你能夠清楚地看到誰是企業的中流砥......

51份HR日常管理全程文本表單的設計和運用技巧北京：2025年07月10日

“工欲善其事，必先利其器”“合同規范化流程標準化表單證據化”本次培訓立足于通過51份人力資源日常管理涉及的文本、協議、表單示例，結合真實具體的實務案例對它們進行解讀，為企業建立一個基于規范化框架的人力資源管理模型——即以“入職&rd......

《民法典》中的勞動用工法律問題和最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及人力資源管理全流程應對實務烏魯木齊：2025年07月09日

各單位分管勞動人事的相關領導、人力資源總監、人力資源部經理、勞資經理、勞動關系處、社保處、培訓主管、招聘主管，企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。課程大綱第一部分：最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及實務操作1勞動合同期滿后未續訂勞動者仍工作，用人單位能隨時終止嗎？2已經實際履行了口頭變更的勞動合同超過一個......

薪酬福利體系培訓內訓課程

共贏薪酬福利體系主講：魏老師

第1部分薪酬福利系統基本理論課堂討論：某企業薪酬福利體系典型問題舉例薪酬管理的重要意義及發展趨勢薪酬結構構成及作用薪酬管理的3P付薪理念薪酬系統設計面對的核心問題薪酬設計六步法概述案例分析：某企業薪酬體系全景呈現第2部分工作分析、職位描述與職族體系規劃工作分析重要意義工作分析常規模式與關鍵控制點工作分析常用工具如何進行......

薪酬福利體系設計與管理主講：曾老師

渴望規范人事管理的企業總經理、高層經理、人力資源總監（經理）、部門經理/主管、績效經理/專員、薪酬經理/專員等。課程內容：第一講：薪酬的概念薪酬=工資?薪酬包括了什么？第二講：薪酬設計的目的和原則公平性競爭性激勵性差異性第三講：薪酬設計應考慮的因素付薪政策文化人才供應/需求機構規模工作性質企業所處地區機構類別支付能力員......

企業全面薪酬福利體系設計主講：趙老師

企業HR人員、企業中高層管理人員課程大綱第一部分：企業薪酬福利管理的基本原則一、企業薪酬福利管理的三大誤區1、薪酬戰略不明確2、薪酬福利針對性不強3、薪酬結構設置不合理二、薪酬福利體系的構成三、薪酬福利管理的理論基礎1、公平理論2、雙因素理論3、期望值原理四、企業對薪酬福利體系定位的三種錯位五、全面薪酬體系的內容1、外......

企業文化與員工關系改善主講：黃老師

● 明確企業文化的六大功能和作用，建立企業文化是企業的靈魂的觀念；● 了解企業文化建設七步循環與落地四步法，并學習應用于工作實踐；● 樹立企業成功的關鍵是員工關系改善的理念，促進人力資源管理改善；● 通過員工成長溝通管理技巧訓練，減少無謂的沖突，提升組織協調力。課程特色：● 針對性強——本著&l......