經營計劃培訓

經營計劃培訓公開課

企業戰略分解與經營計劃承接落地上海：2025年05月07日

實戰風格，“落地”文化。由多年擔任大型集團公司高管的知名實戰派講師用親身經歷和感悟，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，引領學員互動討論，以用通俗簡明的語言詮釋深奧的戰略落地方法，提供戰略規劃和年度經營計劃分解的思維導圖模型，即學即用。確保課程：聽的懂、拿得走、用得上、有實效！課程大綱......

如何制定年度經營計劃高級研修班北京：2025年05月09日

年度經營計劃是決定企業經營管理的科學、規范和效率，如何制定科學、有效的年度經營計劃呢？具有“中國波特”美譽的著名戰略專家唐東方先生將講述其十余年在企業年度經營計劃咨詢及研究的心得與體會，分享其年度經營計劃制定的核心思想、理念、方法與技巧。唐東方，發展戰略理論創建人，中國著名戰略專家。唐老師突出的......

有效制定年度經營計劃-王磊老師重慶：2025年05月09日

一、年度經營計劃的意義與基本概念1、年度經營計劃的意義不目標2、計劃的分類（1）公司層面：戓略發展規劃（2）年度層面：年度經營計劃（3）品牌層面：品牌發展規劃（4）品類層面：品類發展規劃3、事件結構模型4、年度經營計劃的三大內容（1）戓略型項目：為企業未來的發展開展的項目（2）改善型項目：為了改善企業的某種現狀、狀態開......

如何制定年度經營計劃高級研修班上海：2025年05月09日

企業中高層管理者課程收益:本課程通過年度經營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握年度經營計劃制定的思想、步驟、方法與技巧，學會正確地、科學地、有效地制定企業年度經營計劃。課程大綱:第一部分年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制......

經營計劃培訓內訓課程

企業提升戰略思維及經營計劃分析與管理能力主講：趙老師

一、戰略規劃的基本特征及分析1.什么是戰略規劃定義及特點戰略規劃要解決的主要問題2.戰略規劃的分析工具與應用PEST分析波特五力分析法主要競爭對手分析法SWOT分析二、戰略計劃環境分析策略1.環境及其作用【案例】環境對企業成長的重要性【案例】環境的定義環境的作用2.外部環境分析宏觀環境分析?政治法律環境。?經濟環境。?......

目標管理與年度經營計劃主講：李老師

1.系統性。課程內容采用國際上先進的主要管理方法論，結合中國企業管理的最佳實踐，總結提煉出適合中國本土企業對經理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。2.互動性。課程采用互動式教學，內容包括大量案例研討和課堂演練，通過角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。3.針對性。主講老師為知名實戰......

順“勢”——戰略目標分解與年度經營計劃管理訓練營主講：劉老師

“戰略目標分解與年度經營計劃管理訓練營”（以下簡稱《訓練營》下同）直指企業管理中“戰略落地難”的頑疾，徹底解決移動互聯時代企業戰略落地難的問題！《訓練營》以解決企業戰略落地難題為出發點，以培養參訓人員戰略目標分解能力和年度經營計劃管理能力為重點，借助行動學習、頭腦風暴、欣......

年度經營計劃與執行管理 (2天) 主講：盛老師

企業總經理，副總，經理、主任，及其他重要干部，高級工程師等等。【培訓收益】1.提升年度經營計劃編制對企業經營管理的重要性認識；2.掌握年度經營計劃的8大內容與實施流程；3.掌握科學設定管理目標、目標分解、目標測算的方法；4.掌握SWOT分析、抓機遇、避威脅、固強項、補弱項的行動展開法；5.掌握年度工作總結報告的編寫內容......