精益現(xiàn)場培訓

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精益現(xiàn)場培訓公開課

塑造卓越的精益現(xiàn)場武漢：2025年07月11日

生產(chǎn)企業(yè)中生產(chǎn)管理、工藝改善、設備管理及物流規(guī)劃人員等。課程大綱：第一部分：精益企業(yè)領導力Z1：企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中......

塑造卓越的精益現(xiàn)場深圳：2025年07月11日

第一部分：精益企業(yè)領導力Z1：企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中的七大浪費（錄像）Z2：精益改善在企業(yè)中的推行·精益......

塑造卓越的精益現(xiàn)場北京：2025年07月11日

中國是制造業(yè)大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：市場需求的個性化發(fā)展；用戶對產(chǎn)品外延的追求；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰(zhàn)？精益生產(chǎn)成為很多公......

創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實施精益現(xiàn)場改善深圳：2025年07月11日

企業(yè)總/副總經(jīng)理/廠長、生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/計劃/物流等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管，IE/PE/ME/改善推進辦等部門的總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師，成本管控與工資核算等部門經(jīng)理/主管，和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統(tǒng)管理人員與IE現(xiàn)場改善人員的必修與深造之課，更是制造企業(yè)首選的內(nèi)訓課程之一，非常適合公司全體管理人員一起參與......

精益現(xiàn)場培訓內(nèi)訓課程

精益現(xiàn)場管理六大利器主講：柳老師

官方數(shù)據(jù)顯示經(jīng)濟復蘇遠遠超過預期，制造業(yè)的現(xiàn)實依舊是壓力重重！拿什么去拯救我們還未實現(xiàn)的強國夢！工業(yè)化•數(shù)據(jù)化•職業(yè)化•智慧化……管理突破的機會為數(shù)不少，然管理不在于知，而在于行！這個[行]就是結合實際的應用。對比世界級的企業(yè)，車間復效計劃、搖籃計劃托管方案、D......

精益現(xiàn)場管理主講：郭老師

生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、車間主任、一線主管等課程價值充分認識現(xiàn)場定位及其重要意義。充分理解與運用三化（標準化，目視化，看板化）推進現(xiàn)場管理的安定化和最適化充分理解和運用指導與訓導，構成基層管理的核心行為，使現(xiàn)場管理者進行“走動管理”。掌握現(xiàn)場管理的工具并有效運用課程......

建筑工程施工企業(yè)精益建造管理之6S精益現(xiàn)場管理實施主講：侯老師

第一講 6S精益現(xiàn)場管理的思想與作用1、6S精益現(xiàn)場管理的起源2、6S精益現(xiàn)場管理的含義3、6S精益現(xiàn)場管理框架體系4、6S精益現(xiàn)場管理與文明施工5、6S精益現(xiàn)場管理文化建設6、6S精益管理在施工現(xiàn)場中的作用第二講 6S精益現(xiàn)場管理的實施1、6S在建筑施工企業(yè)的導入與應用2、6S-1S現(xiàn)場整理的內(nèi)容、作用與實施3、6S......

精益現(xiàn)場改善主講：趙老師

第一天目的：培訓精益概念和系統(tǒng)方法方法：講座，討論和演示輸出結果：組成小組，完成PDCA循環(huán)的計劃階段。包括學習概念和技術背后的支持理論地點：會議室（一天）。（如果學員能夠很快吸收相關知識，那么第一天也可以開始現(xiàn)場活動）第二天目的：觀察過程，收集現(xiàn)場信息，分析數(shù)據(jù)，設計實驗以確認診斷結果和策略方法：將第一天所學的理論知......