豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓

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豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓公開課

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬上海：2025年05月09日

現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運營管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強在開放經(jīng)濟......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬深圳：2025年07月12日

本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法、有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，成就卓越績效。使學員：系統(tǒng)學習生產(chǎn)管理，掌握生產(chǎn)運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓；掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業(yè)先進生產(chǎn)管理......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬蘇州：2025年07月31日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統(tǒng)介紹企業(yè)運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統(tǒng)一到整體目標目標實現(xiàn)與團隊績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產(chǎn)方式個性化需求導致企......

成本壓縮工廠淘金-制造業(yè)全面降本管理廈門：2025年06月30日

第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預算管理及監(jiān)控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間......

豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓內(nèi)訓課程

構建精細化管理模式打造精益執(zhí)行力主講：李老師

第一章、前言通過歷史案例介紹，企業(yè)管理如何定位，目前中國企業(yè)競爭環(huán)境的變化及應對。1、日本是如何取勝的2、管理需要模仿嗎？扎實的管理怎樣做？3、中日企業(yè)定位有何區(qū)別？4、中日企業(yè)管理有何區(qū)別？5、企業(yè)3要素-如何讓管理實現(xiàn)要效益6、企業(yè)競爭環(huán)境的變化國際競爭國內(nèi)化，國內(nèi)競爭國際化從市場到現(xiàn)場化的競爭7.企業(yè)管理模式的......

精益管理之現(xiàn)場效率損失分析與效率改善主講：柳老師

官方數(shù)據(jù)顯示經(jīng)濟復蘇遠遠超過預期，制造業(yè)的現(xiàn)實依舊是壓力重重！拿什么去拯救我們還未實現(xiàn)的強國夢！工業(yè)化•數(shù)據(jù)化•職業(yè)化•智慧化……管理突破的機會為數(shù)不少，然管理不在于知，而在于行！這個[行]就是結合實際的應用。對比世界級的企業(yè)，車間復效計劃、搖籃計劃托管方案、D......

生命體班組建設主講：賈老師

在國家電網(wǎng)公司班組建設創(chuàng)新成果發(fā)布暨工作推進會上，國家電網(wǎng)公司工會發(fā)布了“加快建設我國能源互聯(lián)網(wǎng)任務下的班組建設創(chuàng)新模式”課題研究成果。課題全面分析了能源互聯(lián)網(wǎng)下公司班組建設面臨的形勢與任務，提出了班組建設應該由卓越執(zhí)行的“細胞群”向充滿活力的“生命體&rdq......

TPM自主維護與目視化管理主講：宋老師

一般企業(yè)存在發(fā)下問題：A.設備管理存在問題：1.設備跑、冒、滴、漏；2.員工未實施自主維護3.三級保養(yǎng)實施不到位；4.設備未實施定置管理；5.設備未實施掛牌管理；6.設備管理責任不明確；7.設備表面有污跡、油污；8.可移動設備未實施區(qū)域定位擺放；9.未實施可視化管理。B.設備管理體系1.設備管理程序不健全；2.設備管理......