集團發(fā)展培訓

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集團發(fā)展培訓公開課

教練技術在管理中的應用廣州：2025年07月11日

教練起源于歐美，被譽為本世紀最具革命性效能的管理理念與技術，是眾多世界500強企業(yè)的培訓首選。它能幫助管理者快速了解人性，集聚人脈資源，增強團隊凝聚力，從而提升全面企業(yè)活力。然而對于教練技術如何應用在管理中，許多管理者深存困惑——企業(yè)花費大量時間打造企業(yè)文化，為團隊付出越來越多，但依舊缺乏凝聚力......

新經理入門必修班——新經理的3大職責深圳：2025年07月11日

本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經理知道應該做什么？不應該做什么？明確經理的職責和工作內容，指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后，您會發(fā)現(xiàn)：一切都發(fā)生了本質的變化！課程收益：1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態(tài)2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業(yè)能力4.......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領導技術武漢：2025年07月11日

1、了解情境領導的核心理念與基本工具應用；2、熟練應用DISC性格及需求的分析與相關配套的應對方式；3、掌握喬•哈里窗工具的應用；4、以教練方式（指導、引導、輔導、授權）選擇合適的溝通或績效面談的策略、方法；5、掌握管理、面談及輔導流程，深度認知流程和方法的重要性，快速記憶和掌握；6、學會把各項管理行為相對量......

左圓右方?創(chuàng)新思維與問題解決培訓深圳：2025年07月23日

企業(yè)收益：1、引入創(chuàng)新思維模式，有效地針對產品、服務等進行迭代和創(chuàng)新；2、提升員工問題分析與解決的能力，創(chuàng)造更高的績效；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才，將創(chuàng)意想法轉化為實際創(chuàng)新方案與行動。崗位收益：1、學會聚焦關鍵結果，根據(jù)實際情境分析問題；2、掌握跳板法，跳出慣性思維和框架，產生創(chuàng)意；3、運用差異利益與第三選擇等創(chuàng)新思維，......

集團發(fā)展培訓內訓課程

卓越的集團發(fā)展與集團管控主講：劉老師

第一章戰(zhàn)略檢視(知己)第一節(jié) 把握行業(yè)趨勢第二節(jié) 對比優(yōu)秀標桿第三節(jié) 發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)劣第四節(jié) 明確戰(zhàn)略定位(大而全？小而美？平衡術？)第二章發(fā)展方向(前瞻)第一節(jié) 堅守房地產？(十五萬億紅海機會)第二節(jié) 相關多元化？(生活家？城市配套？)第三節(jié) 激進多元化？(大健康？高科技？)第四節(jié) 抽身房地產？(投資專業(yè)戶？新基建？......

中層管理角色轉變---從技術到管理主講：李老師

由于組織的需要，一段時間就會有人員晉升，那么對于新晉級的中層管理者來說，其擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經迫在眉睫！現(xiàn)實情況卻是，我們很多剛剛提拔上來的管理者，容易......

4D領導力與卓越團隊建設訓練主講：丁老師

體驗（30%）+課堂訓練（40%）+講解與輔導（30%），每一模塊都有豐富的學習體驗和課堂練習，結合老師的理論講解與現(xiàn)場輔導，掌握關鍵的理論與實效的工具方法，切實提高領導力。適用學員企業(yè)各部門各層級管理者、各部門核心員工課程背景“4D卓越團隊/領導力”項目是由世界最高科研機構美國宇航局（NASA......

MTP管理技能發(fā)展-沙盤模擬主講：黃老師

管理者如果沒有經過系統(tǒng)的訓練，在實際管理過程中往往會面臨以下難題：1、角色已變，工作方式仍未變，以前自己干好活容易，帶領團隊干好活可真難；2、拿到上級給的模糊目標，不知道如何合理的拆解；設定了目標，但總是很難完成，屢受挫折；3. 很多工作明明交辦清楚了，但做出來的成果總也達不到自己的預期；4. 團隊成員成長緩慢，很多工......