計(jì)劃控制培訓(xùn)

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計(jì)劃控制培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理上海：2025年05月12日

工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)理；銷售計(jì)劃、采購計(jì)劃與訂單管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人；倉儲管理負(fù)責(zé)人課程大綱：1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計(jì)劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計(jì)劃的工作步驟......

精益物流與生產(chǎn)計(jì)劃控制北京：2025年05月16日

物流、生產(chǎn)、計(jì)劃、工藝與工業(yè)工程、供應(yīng)商管理等相關(guān)的管理與技術(shù)人員。培訓(xùn)目標(biāo)：了解精益企業(yè)的物料采購策略了解高端制造業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構(gòu)成理解縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何精細(xì)化的管理庫存課程大綱：第一部分：精益供應(yīng)鏈管理·庫存對企業(yè)盈利......

生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理北京：2025年07月23日

1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計(jì)劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計(jì)劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計(jì)劃* 主生產(chǎn)計(jì)劃的......

高效目標(biāo)管理與計(jì)劃控制上海：2025年07月31日

中高層管理者。課程目標(biāo)：明確計(jì)劃管理的重要性找到痛點(diǎn)以及達(dá)成目標(biāo)的差距掌握如何制定計(jì)劃的方法掌握如何執(zhí)行計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)課程大綱：導(dǎo)入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計(jì)劃的人，而不是能總結(jié)的人（陳春花）不良的時間運(yùn)用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，9......

計(jì)劃控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

8D手法之品質(zhì)問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：李老師

企業(yè)經(jīng)常碰到的問題，有些問題是短期問題，通過解決，不會再犯；有些問題好像很容易解決，卻經(jīng)常反復(fù)，究其原因，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)常采用頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的方法，并沒有找到引發(fā)問題的真正原因。客戶在選擇供應(yīng)商的時候，“供應(yīng)商是否具有解決長期問題的流程、方法和能力”，逐漸成為眾多客戶關(guān)注的重點(diǎn)。企業(yè)是否具備這些條......

RDQM研發(fā)質(zhì)量管理主講：王老師

1.了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢：第三次質(zhì)量革命2.正確理解研發(fā)質(zhì)量的內(nèi)涵3.深刻理解研發(fā)質(zhì)量管理模式4.正確傾聽與理解客戶的聲音5.掌握研發(fā)質(zhì)量定位方法—跨越質(zhì)量峽谷、波士頓矩陣、NUDD6.正確制定研發(fā)質(zhì)量目標(biāo)和策劃7.掌握產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)的步驟和方法8.掌握產(chǎn)品/過程確認(rèn)及改進(jìn)方法9.能夠應(yīng)用常見的研發(fā)質(zhì)量工具：......

汽車業(yè)過程審核和產(chǎn)品審核（VDA6.3:2016&6.5:2020）主講：楊老師

1、理解新舊版本的變化；2、掌握VDA 6.3:2016&VDA 6.5:2020新版審核的原理、流程和過程審核及產(chǎn)品審核的要點(diǎn)和方法！3、使學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用到公司和對供應(yīng)商的過程審核、產(chǎn)品審核中，運(yùn)用“系統(tǒng)化審核方法”提升審核價值，實(shí)現(xiàn)增值審核！【課程對象】公司現(xiàn)有內(nèi)審員、體系負(fù)責(zé)人......

QCC品管圈活動推行實(shí)務(wù) 主講：溫老師

知識講授、案例分享、討論互動、實(shí)戰(zhàn)演練【課程大綱】第一部分：現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)展質(zhì)量管理歷史沿革現(xiàn)代質(zhì)量管理觀念的轉(zhuǎn)變QCC的起源與發(fā)展QCC的定義QCC在中國企業(yè)的貢獻(xiàn)QCC的作用第二部分：QCC與PDCA循環(huán)什么是PDCAPDCA循環(huán)的基本模式及特征QCC推行管理體系QCC活動開展步驟第三部分:QCC推行的前期準(zhǔn)備組建......