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供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 濟南:2025年05月07日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
供應商開發、考核與質量管理操作實務 上海:2025年05月08日
采購經理,供應,行政采購、物料經理,以及一切與采購管理相關的人員培訓內容第一部分 供應商管理面臨的挑戰——質量、成本與服務一、供應商質量管理面臨的是大挑戰二、 供應商管理的四大誤區和十大創新視頻案例分析:為什么低采購價格帶來高成本,“海馬汽車采購三坐標定位儀的教訓”分析三......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年05月13日
企業供應商管理的基本內容:從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中,供應商實物質量、服務質量與成本管理績效表現的持續改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關系如膠似漆?只考慮質量不考慮成本,路走不遠;只考慮成本,不考慮質量,路走不起來。如何看待與處理供應商產品質量、服務質量與采購價格、成本之間關系?本課程系統、全面地......
供應商開發與管理方法 蘇州:2025年05月15日
最佳:采購經理、采購工程師、供應商質量工程師其次:與采購、供應商管理工作相關的人員課程特色實戰演練:課程設置實戰演練環節,幫助學員更好理解。教練式教學:以學員為主體,關注學員需求,聆聽學員問題,啟發學員思考。四種講解:理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收益了解供應商開發與管理的重要性、......
供應商開發培訓內訓課程
供應商開發、評估與績效管理 主講:武老師
與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要,尤其是哪些對公司運營起關鍵作用的采購品項,或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項,知道如何識別這類供應商——評估他們相應的能力以及他們與公司進行交易的積極性——將會為公司發展長期高效的供應商關系建立穩固的基礎。此外,如何識別......
供應商開發、評估、選擇與管理實訓 主講:張老師
供應商事前選,事中控,事后評管控策略與強勢供應商博弈的策略領悟分而治之的供應商管理思想建立合乎時宜的采購流程與架構掌握與供應商共同創值的方法與流程【授課風格】案例剖析深入,理論結合實際,操作性強、系統性高【課程特色】互動、講授、發問、頭腦風暴、案例分析、角色扮演【培訓對象】采購尋源、SPE、SQE、物流、采購、供應鏈管......
供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI 主講:黎老師
課程特色:前沿理念 解決問題的方法、工具 實操性強!“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商!你是否經常因為企業的采購難題而苦惱?你是否是無法選擇合適的供應商而一籌莫展?為什么供應商的品質、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑,難以把握?黎老師針對企業普遍存在的供應商開發與管理的實際問題,......
供應鏈環境下的供應商開發、評估與全面管理 主講:姜老師
企業高層、供應鏈管理部、采購部、SQE、技術部及其他供應商管理相關人員(建議企業帶著實際問題以團隊形式參加,通過現場指導解決企業常久存在的問題,效果更佳)培訓形式講師講解、專題討論、案例分析、小組模擬練習、錄像觀摩、標桿企業工具等課程大綱:模塊一:供應鏈下的供應商管理(1Hrs)(一)從傳統采購到戰略采購(二)企業贏利......