供應(yīng)商開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

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供應(yīng)商開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理方法上海：2025年07月08日

實(shí)戰(zhàn)演練：課程設(shè)置實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員更好理解。教練式教學(xué)：以學(xué)員為主體，關(guān)注學(xué)員需求，聆聽(tīng)學(xué)員問(wèn)題，啟發(fā)學(xué)員思考。四種講解：理論知識(shí)通俗講、案例分析學(xué)員講、角色演練對(duì)方講、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講師講。課程收益了解供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理的重要性、管理目標(biāo)掌握供應(yīng)商4步開(kāi)發(fā)：尋源-評(píng)審-選擇-批準(zhǔn)學(xué)習(xí)供應(yīng)商6維管理：合同管理、質(zhì)量管理、......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理上海：2025年07月11日

第一講供應(yīng)商績(jī)效管理概述一．采購(gòu)供應(yīng)工作流程二．企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對(duì)策三．供應(yīng)商績(jī)效管理概述什么是供應(yīng)商評(píng)估/選擇/考核/關(guān)系管理/開(kāi)發(fā)第二講供應(yīng)商的評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估流程一.尋找供應(yīng)源(Supply Sourcing)尋找供應(yīng)商的途徑有哪些？資源搜尋戰(zhàn)略二.供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估的方法三.建立評(píng)估基本......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、篩選、績(jī)效與供應(yīng)商關(guān)系管理深圳：2025年07月11日

第一部分：新時(shí)期的采購(gòu)與供應(yīng)商管理1.多品種、小批量的采購(gòu)商務(wù)環(huán)境2.采購(gòu)管理工作的挑戰(zhàn)3.采購(gòu)市場(chǎng)的分類與管理4.采購(gòu)目標(biāo)的建立－6R5.供應(yīng)商管理趨勢(shì)6.采購(gòu)需求分析第二部分、供應(yīng)商的選擇與開(kāi)發(fā)1.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的必要性分析2.企業(yè)供應(yīng)需求的自我標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)案例：某外資企業(yè)的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程與表格工具3.供應(yīng)商識(shí)別、帥選、開(kāi)......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理廣州：2025年07月25日

采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等從事采購(gòu)供應(yīng)的人士課程提綱：第一部分：新時(shí)期的采購(gòu)與供應(yīng)商管理1、多品種、小批量的采購(gòu)商務(wù)環(huán)境2、采購(gòu)管理工作的挑戰(zhàn)3、采購(gòu)市場(chǎng)的分類與管理4、采購(gòu)目標(biāo)的建立－6R5、供應(yīng)商管理趨勢(shì)6、采購(gòu)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二部分：供應(yīng)商的選擇與開(kāi)發(fā)1、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的必要性分析2、企業(yè)供應(yīng)需求的自我......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估與績(jī)效管理主講：武老師

與最合適的供應(yīng)商進(jìn)行交易對(duì)公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，尤其是哪些對(duì)公司運(yùn)營(yíng)起關(guān)鍵作用的采購(gòu)品項(xiàng)，或者是一些供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)或成本支出很高的采購(gòu)品項(xiàng)，知道如何識(shí)別這類供應(yīng)商——評(píng)估他們相應(yīng)的能力以及他們與公司進(jìn)行交易的積極性——將會(huì)為公司發(fā)展長(zhǎng)期高效的供應(yīng)商關(guān)系建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)。此外，如何識(shí)別......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇與管理實(shí)訓(xùn) 主講：張老師

第一部分：新商業(yè)環(huán)境下的供應(yīng)鏈一體化一、21世紀(jì)商業(yè)環(huán)境的新變化及采購(gòu)職業(yè)前景二、采購(gòu)在供應(yīng)鏈中定位及意義（SC/SCM/SCOR SPDL 本質(zhì) 目標(biāo) 方向）三、供應(yīng)鏈時(shí)間供應(yīng)商關(guān)系異同（WORD）四、策略性供應(yīng)商管理細(xì)分采購(gòu)策略，商品策略，談判策略,架構(gòu)策略----一種量化技術(shù)而已思考：生活中買米、肉、青菜、策略......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、管理 & SQM供應(yīng)商品質(zhì)管理、VMI 主講：黎老師

模塊一：企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展－達(dá)爾文法則1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO、CTO3、SCM供應(yīng)鏈策略的發(fā)展模塊二：供應(yīng)商選擇開(kāi)發(fā)二、供應(yīng)商的選擇開(kāi)發(fā)-漏斗工具1、供應(yīng)商選擇一般流程2、選擇供應(yīng)商的幾大方法3、供應(yīng)商由誰(shuí)負(fù)責(zé)評(píng)選－團(tuán)隊(duì)類型4、供應(yīng)商評(píng)估項(xiàng)目和控制要點(diǎn)案例分析：IVEC......

供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估與全面管理主講：姜老師

講師講解、專題討論、案例分析、小組模擬練習(xí)、錄像觀摩、標(biāo)桿企業(yè)工具等課程大綱：模塊一：供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理(1Hrs)(一)從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)(二)企業(yè)贏利模型與減法公式分析(三)供應(yīng)鏈管理（SCM）的概念(四)供應(yīng)鏈的三流合一(五)供應(yīng)鏈二鏈五環(huán)（內(nèi)鏈、外鏈）(六)CPFR(七)供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理(八)供應(yīng)商管理與......