賒銷管理培訓(xùn)

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賒銷管理培訓(xùn)公開課

《政府投資條例》新形勢(shì)下投資人、施工企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)與地方政府及平臺(tái)公司合作模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)培訓(xùn)班烏魯木齊：2025年08月15日

政府：發(fā)改、財(cái)政、住建、法制、交通運(yùn)輸、能源、水利、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技、保障性安居工程、醫(yī)院、衛(wèi)生、養(yǎng)老、教育、文化等部門人員以及政府融資平臺(tái)相關(guān)人員；企業(yè)：金融行業(yè)、工程行業(yè)、咨詢?cè)O(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)顧問、法律行業(yè)；國(guó)有大中型企業(yè)、大型民企以及PPP項(xiàng)目各領(lǐng)域企事業(yè)單位管理人員。課程大綱（一）當(dāng)前我國(guó)地方政府投資建設(shè)類項(xiàng)目......

利潤(rùn)之劍—財(cái)務(wù)管理與成本控制深圳：2025年07月11日

例1：課程之初，每家模擬公司均有5000萬的現(xiàn)金投入，在第一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度，要進(jìn)行固定資產(chǎn)投資，包括廠房、設(shè)備的投入；要進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)的投入；要進(jìn)行人員的招聘；要進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷；要組織生產(chǎn)等等活動(dòng)，核心任務(wù)就是要確定本企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的比率，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不同對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重要影響，流動(dòng)資產(chǎn)比例過大，當(dāng)期經(jīng)營(yíng)費(fèi)用有可......

財(cái)務(wù)處理難點(diǎn)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)解析杭州：2025年07月11日

模塊一：收入確認(rèn)問題，賬務(wù)處理如何考慮？1.1 準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時(shí)間與稅法的收入確認(rèn)時(shí)間有差異，怎么辦？1.2 發(fā)票的開具與事實(shí)在時(shí)間上錯(cuò)開，怎么辦？案例：開票與提貨不一致，開票與付款一致1.3 工程項(xiàng)目開票與收款對(duì)應(yīng)，而不與工程進(jìn)度對(duì)應(yīng)，如何記賬？1.4 一次性開具一年以上的服務(wù)發(fā)票，如何處理？1.5 銷售和收款由不同......

突破預(yù)算管理四大難題，全面提升財(cái)務(wù)管理績(jī)效蘇州：2025年09月10日

全面預(yù)算是聯(lián)結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行、優(yōu)化資源配置、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不可或缺的重要管理工具。然而，在企業(yè)具體實(shí)踐中，預(yù)算的執(zhí)行與實(shí)施效果卻不盡人意：— 費(fèi)心費(fèi)力編出來的預(yù)算與實(shí)際差距大，超預(yù)算時(shí)有發(fā)生，預(yù)算并不能帶來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著改善。— 部分費(fèi)用嚴(yán)重超支，但未能通過預(yù)算管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題并進(jìn)行改善，使預(yù)......

賒銷管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)成本管理轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新主講：石老師

成本管理是一切企業(yè)組織所面臨的管理問題。人民幣匯率升值、人工成本上升、原材料、燃料價(jià)格急劇波動(dòng) 、環(huán)保責(zé)任增強(qiáng)、通貨膨脹形勢(shì)嚴(yán)峻，意味著中國(guó)企業(yè)原有的成本優(yōu)勢(shì)與紅利已經(jīng)風(fēng)光不再，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入高成本時(shí)代，如果不實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，就難以形成企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力。石斌老師一直致力于中國(guó)企業(yè)成本管理與創(chuàng)......

財(cái)務(wù)功守道--投資及并購(gòu)------讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道主講：齊老師

企業(yè)需要戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)需要謀略。如果公司的財(cái)務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經(jīng)落伍于整個(gè)大時(shí)代了！企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是甲，投資并購(gòu)是加速的戰(zhàn)馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中，馳騁沙場(chǎng)，無往不利。如何能在投資并購(gòu)初期搭建完美的股權(quán)結(jié)構(gòu)，順利完成盡職調(diào)查和對(duì)價(jià)，最終完成并購(gòu)。再到投資并購(gòu)后，......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)財(cái)融合主講：付老師

一、迎接互聯(lián)網(wǎng)金融和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來1.為什么是【大數(shù)據(jù)】？2.大數(shù)據(jù)與【財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型】3.【大數(shù)據(jù)】與公司戰(zhàn)略達(dá)成領(lǐng)域4.互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈（產(chǎn)業(yè)鏈）及財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新1)資金募集2)資金理財(cái)?3)資金運(yùn)用4)網(wǎng)上信用評(píng)估案例1.螞蟻金服案例2.前海微眾銀行5)網(wǎng)上風(fēng)險(xiǎn)管理6)第三方支付平臺(tái)案例1：支付寶案例2：財(cái)富通案例3：......

銀行保險(xiǎn)銷售訓(xùn)練主講：趙老師

嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)、邏輯性強(qiáng)、案例經(jīng)典、互動(dòng)式學(xué)習(xí)、學(xué)完即可用【課程對(duì)象】理財(cái)經(jīng)理【課程大綱】第一講：標(biāo)準(zhǔn)化的保險(xiǎn)銷售流程一、保險(xiǎn)營(yíng)銷如何概念化二、完整的銷售閉環(huán)1.建立聯(lián)系——信任2.發(fā)掘需求——KYC3.提出解決方案4.獲得承諾--保險(xiǎn)銷售成交法三、買過保險(xiǎn)—&md......