精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

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精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）蘇州：2025年07月07日

運(yùn)營總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃部，精益部，持續(xù)改善部，生產(chǎn)部，設(shè)備工程部，工藝部，IE部，質(zhì)量部，倉庫物流部，采購部，計(jì)劃部等工廠運(yùn)營制造部門的經(jīng)理，主管，工程師，以及現(xiàn)場的一線主管和班組長課程大綱一精益生產(chǎn)總體介紹及基本邏輯1 精益生產(chǎn)的主要概念2 美國汽車業(yè)和豐田汽車的比較3 現(xiàn)場的七大浪費(fèi)4 精益生產(chǎn)的創(chuàng)造價(jià)值原則5 工......

精益生產(chǎn)管理課程蘇州：2025年07月09日

各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為車間管理干部的一線干部或優(yōu)秀員工培訓(xùn)特色實(shí)戰(zhàn)師資——由專注于精益生產(chǎn)領(lǐng)域，擁有多年知企管理經(jīng)驗(yàn)的資深實(shí)操專家執(zhí)教。經(jīng)典實(shí)例分析——采用案例教學(xué)模式，使學(xué)員迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)......

精益生產(chǎn)管理特訓(xùn)營重慶：2025年07月10日

【第一天上午】一、精益生產(chǎn)的基本理念1、精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展、基本思路（1）從經(jīng)營看精益生產(chǎn)的本質(zhì)（2）企業(yè)存在的三大目的（3）精益生產(chǎn)強(qiáng)在現(xiàn)場管理人員（4）精益生產(chǎn)的特征與兩大支柱：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與自動(dòng)化2、識(shí)別企業(yè)中的七大浪費(fèi)（1）經(jīng)營與管理的區(qū)別與關(guān)系（2）如何從財(cái)務(wù)的角度看精益生產(chǎn)推進(jìn)的本質(zhì)：現(xiàn)金流經(jīng)營和物流速度（......

精益生產(chǎn)管理核心工具上海：2025年07月11日

1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的思想，了解精益生產(chǎn)精髓和精益生產(chǎn)理論2.了解從企業(yè)整體角度，如何發(fā)掘和尋找浪費(fèi)3.掌握價(jià)值流分析的方法，學(xué)習(xí)如何描繪現(xiàn)狀價(jià)值流4.了解生產(chǎn)線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產(chǎn)的實(shí)施工具培訓(xùn)模式小班授課滾動(dòng)開班注重實(shí)用，實(shí)戰(zhàn)！張馳咨詢獨(dú)有的咨詢輔導(dǎo)式培訓(xùn)專業(yè)理論講解->實(shí)用案例分析-&......

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn) 主講：周老師

本課程將使學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解，充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具，汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效開展精益化項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施工作。課程對象本課程適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員，如：營運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、IT經(jīng)理、工業(yè)工程師、物......

精益生產(chǎn)管理核心主講：歐陽老師

生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、企業(yè)質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、品質(zhì)組長、品管員、現(xiàn)場管理者等、以及儲(chǔ)備干部等課程方式：主要采用講授、分組討論、案例點(diǎn)評培訓(xùn)形式課程大綱:課前問題討論：上醫(yī)院的遭遇導(dǎo)入：增值與非增值活動(dòng)初識(shí)第一講：初識(shí)精益生產(chǎn)一、精益生產(chǎn)概述——深入了解精益生產(chǎn)原理和基......

數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 主講：劉老師

1、從最近單的MOD法理解并應(yīng)用精益生產(chǎn)管理工具2、3M的18種狀態(tài)與數(shù)字化3、掌握物料在生產(chǎn)現(xiàn)場的6種狀態(tài)及GB/T 247424、掌握并應(yīng)用物料停留的五種方式改善生產(chǎn)現(xiàn)場物流5、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)流程圖編制的方法及其在工序分析和新車間建設(shè)與布局中的應(yīng)用6、學(xué)習(xí)和掌握LCIA的基本知識(shí)與方法7、小工具小發(fā)明蘊(yùn)含大智慧8......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)（李堅(jiān)）主講：李老師

中國制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)---原材料價(jià)格飆升、勞動(dòng)力成本攀升、法律法規(guī)日益完善，中國制造業(yè)企業(yè)賴以生存的低成本優(yōu)勢蕩然無存。據(jù)權(quán)威調(diào)查，2015年珠三角、長三角就有20%的制造業(yè)企業(yè)倒閉，數(shù)十萬制造業(yè)企業(yè)正在倒閉的邊緣苦苦掙扎。怎樣在逆勢中崛起？實(shí)施精益生產(chǎn)，持續(xù)改善，消除浪費(fèi)，降低成本是直接有效、立竿見影的方法。精益生......