項目管控培訓

項目管控培訓公開課

高品質住宅考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓成都：2025年07月11日

強產品，用設計創新賦能產品價值！專工程，用精細工程極致兌現產品！控成本，用管理機制提升競爭能力！重景觀，用極強審美賦能項目效益！好服務，用提質增配滿足業主需求！高品質，用高品質項目促進房地產行業高質量發展！【參會對象】房地產企業董事長、總經理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監及工程經理、前期部經理、成本部經理、設計......

萬科優秀物業項目經理資質模型解析特訓營武漢：2025年05月09日

項目經理是項目全面管理的核心和焦點，是物業管理企業派駐項目的“CEO”，直接決定了項目的經營狀況以及物業管理的服務水平。因此，項目經理的素質高低和能力強弱，對整個物業管理項目服務品質的高低起著至關重要的作用。建設一支觀念新、能力強、善經營、復合型的職業項目經理人團隊，是擺在企業面前的重要課題！《......

舉辦《民法典》下新建設工程司法解釋一重點、亮點條款應用暨工程造價精細化預控、過程結算管理及總承包計價典型案例分析、工程審計難點問題處理及案例分析高級培訓班青島：2025年06月13日

為貫徹落實國務院辦公廳《關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發〔2017〕19號）關于“要完善工程建設組織模式，加快推行工程總承包；要優化建筑市場環境，建立統一開放市場，加強承包履約管理,完善工程量清單計價體系，合理確定和有效控制工程造價”的要求和最高人民法院為正確審理建設工程施工合同糾紛案......

新形勢下城市管理綜合執法及違法建設認定查處與專項治理實務操作專題培訓班成都：2025年07月04日

為貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》和住建部《關于印發城市建成區違法建設專項治理工作五年行動方案的通知》（建規〔2016〕142號）等文件精神，認真學習《全國城市管理執法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”三年行動方案》及《住房城鄉建設部關于進一步加強違法建設治理......

項目管控培訓內訓課程

城市綜合體項目管控主講：樊老師

一、商業地產(城市綜合體)1、產品創新2、第三代產品3、第四代產品二、萬達集團管控及關鍵點解析(一) 萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變(二) 萬達集團管控解析1、文化管控-萬達成功之道2、制度管控3、資源管控4、業務管控5、集團接管三、萬達集團某城市綜合體項目管控案例深度剖析(一) 商業地產團隊組建計劃與管控1......

運營為王--商業地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒主講：樊老師

一、商業地產（城市綜合體）1、產品創新 2、第三代產品 3、第四代產品二、集團管控1、萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變2、萬達集團管控解析（1）文化管控-萬達成功之道（2）制度管控（3）資源管控（4）業務管控（5）集團接管三、項目管控1、萬達項目公司管控組織體系解析2、萬達項目管控體系3、模塊計劃管理體系（1）......

綜合地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒主講：樊老師

房地產企業的總經理、副總、項目總、運營計劃部核心成員【課程大綱】一、商業地產（城市綜合體）1、產品創新 2、第三代產品 3、第四代產品二、集團管控1、萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變2、萬達集團管控解析（1）文化管控-萬達成功之道（2）制度管控（3）資源管控（4）業務管控（5）集團接管三、項目管控1、萬達項目公......

基于頂層設計及開發過程管理合作項目管控要點分析主講：邱老師

1、深入了解合作項目各種模式及其相應法律風險、稅務籌劃；2、深入了解合作協議談判要點；3、掌握合作管理思路及各階段管控要求；課程大綱一、選好合作模式1、公司合作背景及標桿房企合作項目現狀2、合作項目定義：共同投資，共享利潤、共擔風險3、合作項目分類3.1以引入合作方模式分：合同型和法人型不同合作模式及相關法律風險（盡職......